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Blas Herrador Cofundador de Videogim habla de cómo anticiparse al los tiempos.
Entrevista de Blas Herrador Cofundador de Videogim
En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?
Bueno, personalmente hemos tenido suerte en pandemia y esta nos ha respetado, por lo menos en mi entorno más cercano, por lo demás, adaptándonos a nuevos cambios y manteniendo lo que nos funciona laboralmente, nosotros ( todo el equipo en Videogim) ya veníamos de trabajar en la red mucho antes de la pandemia.
Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa
Soy una persona curiosa y constante, como se suele decir “un culo inquieto” Emprendo y aprendo todo lo que pueda en cada proyecto. he navegado en distintas empresas online y startups, Aunque ahora estamos centrados ( todo el equipo) en Videogim. He comenzado, fracasado ( el famoso cajón de fracasos que todos deberíamos tener y apreciar) he aprendido y vuelto a empezar, SOLO así he conseguido tener éxitos siguientes. Amo lo que hago y sobre todo…me divierte lo que hago.
Desde pequeño Ya experimentaba y me divertía con internet antes de que este fuese lo que es hoy, crecí junto a un spectrum 128k. Gamer en ratos libres y con un ojo siempre en la gamificacion aplicada a empresas. Soy Diplomado en Marketing de Turismo, Master en comunicación y SMM siendo mi especialidad el desarrollo de estrategias digitales en entornos off y on aplicando Growth hacking
Videogim nace en 2010 y es en 2011 cuando se lanza la beta. Una plataforma online con muchas características de startup. Videogim es una plataforma online que acerca al usuario los servicios de un gimnasio en casa o en el lugar donde se encuentra desde cualquier dispositivo con internet. Ofrece entrenamiento al día, dieta semanal y productos de suplementación deportiva, todo ello con base en el perfil del usuario y tracking de datos al registrarse en la plataforma. Unimos fitness y tecnología.
Ahora andamos inmersos lanzando Vending Videogim, maquinas expendedoras especializadas en centros deportivos aunque estamos ampliando entorno
¿Cómo innova su empresa?
Como comentaba antes, acercamos el gimnasio físico a cualquier lugar y dispositivo ( móvil,tv o pc) mientras el usuario disponga de internet, el usuario mediante un test de valoración podrá ver en su perfil su video entrenamiento, dieta semanal así como contacto con monitores para sugerir cambios o consultas. además tendrá productos de suplementación deportiva a su alcance mediante latiendavideogim.com siempre en base una segmentación que el puede hacer. Videogim sigue un modelo Freemium, el usuario accede a gran parte del contenido de forma gratuita. Contamos con mas de 65000 usuarios entre España y Latam.
Hoy en día es muy común ver Apps o plataformas dedicadas al fitness online o home fitness, incluso en “redes sociales” como instagram podemos ver como se desarrollan modelos de negocio inclinados a este sector o en el mismo YouTube. pero cuando empezábamos ( 2010) era algo muy que innovador, de hecho nuestros comienzos fueron realizando video ejercicios para gimnasios fisicos, con la idea de cubrir las horas en las que no había monitor. hoy en día casi todos los centros deportivos desarrollan sus apps o tienen clases onlive. Como anécdota, con el paso del tiempo hemos acabado mentorizando y trabajado con gimnasios o centros deportivos que hace años veían como “una locura” o algo que “jamás tendría cabida” el modo en linea o las clases virtuales. Se puede decir que sí, en su día nos adelantamos a los tiempos e incluso a la pandemia y que la tecnología siempre va mucho mas rápido de lo que pensamos.
¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?
Entiendo que ha negocios estructuralmente físicos, como hemos visto, la pandemia ha sido destructora, aunque otros muchos han sabido adaptarse han terminado por entender que la digitalización es más que necesaria. Nosotros lo hemos notado más en puntos físicos de venta ( la rama de vending videogim) pero tanto en Videogim gimnasio online como en el ecommerce todo lo contrario, nuestras métricas se dispararon. De repente todo el mundo entrenaba en casa o compraban desde casa incluso los usuarios mas escépticos con internet y claro, en Videogim llevabamos años funcionando en un entorno online asi pues en esta parte lo hemos afrontado creciendo y usando todo el proceso en pandemia para aprender y analizar nuevas irrupciones en el medio online.
¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?
Cuando estas al frente junto con tus socios y equipo de una startup, empresa convencional o una plataforma online sea cual sea, siempre hay que tomar decisiones complicadas pero también necesarias,en nuestro caso en pandemia hemos aprendido la importancia de seguir vinculando nuestro modelo de negocio a internet y puntos de venta físicos pero unicamente donde el usuario pueda realizar compras por el mismo ( maquinas expendedoras, TPvs basadas en productos específicos para centros deportivos) sin necesidad de tiendas físicas o espacios con un horario limitado y presencia de vendedores, pues la optimización de trabajo y recursos siempre es mas costosa. En pandemia ha quedado muy demostrado.
¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?
Utilizamos todo tipo de herramientas de gestión, análisis y comunicación tanto internas como externas. desde Slack para gestionar equipo, distintos CMS pues aunque funcionan igual tanto videogim.com como latiendavideogim.com son estructuralmente distintas. Personalmente a nivel de marketing digital usamos: Canva, Acumbamail, hootsuite, addespreso y un largo etc
Pd: como obsequio tanto a lectores como redactores de startup.info
Os dejamos un código gratuito: CODEVENTO para activar todo el servicio premium en videogim.com
y un código descuentoto del 20% : dtopremium para cualquier compra en latiendavideogim.com
Sus reflexiones finales
la digitalización no es futuro, es presente, muchas empresas han dado el paso por necesidad debido a la pandemia, y aún están en un periodo de adaptación, algunas se quedarán así para siempre y otras solo habrán usado los medios digitales para mantenerse o tapar carencias destapadas en pandemia, esto ultimo seria un error, pues si algo ha quedado claro es que las empresas que han salido fortalecidas o incluso han crecido en época de pandemia han sido aquellas que estaban bien posicionadas en internet y sobretodo entendían antes de la pandemia que el presente tiene que estar muy vinculado a una buena planificación de estrategias digitales tanto internas como externas
WEB:www.videogim.com
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