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INNOVADORES VS COVID 19

Creatividad, actitud y salud financiera, claves para el negocio en especial en tiempos de pandemia

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Jordi Fernandez TANDEM scaled

 

  • En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

Afortunadamente bien, gracias. Al principio nos cogió de sorpresa, como a todos, pero nos adaptamos rápidamente a la nueva situación. Hemos aprovechado para disfrutar más tiempo de la familia.

 

  • Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa. 

TANDEM se fundó a finales del 2005. La empresa nace de las aspiraciones individuales de sus socios. 

En 1992 nos conocimos en una consultoría de negocio en la que compartíamos proyectos. Fue en 2004 cuando tuvimos la sensación que -profesionalmente hablando- habíamos tocado techo. Entonces creímos que lo mejor que podíamos hacer era, o bien buscar alternativas profesionales dentro de otra empresa o crear nuestro propio proyecto aplicando toda la experiencia que fuimos acumulando a lo largo de nuestras trayectorias profesionales.

Así nace TANDEM Company.

 

  • ¿Cómo innova su empresa? 

La creatividad es nuestro ADN. Podemos decir que la innovación nace del hábito, de la rutina de imaginar qué sucederá y de aplicar una metodología que te permita generar ideas. 

En TANDEM realizamos este tipo de actividad para nuestros clientes constantemente. Es una tarea que hacemos todos los días, y es así cómo suelen aparecer las ideas innovadoras.

 

  • ¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando? 

Al principio, afrontamos la pandemia con cierta incredulidad. En los primeros meses el impacto fue brutal, se detuvieron todos los proyectos. Fueron meses muy duros a nivel mental para todas las personas de la organización. 

Sin embargo, sabíamos que donde se iba a librar la batalla era en la liquidez económica a corto plazo, y fue allí donde pusimos foco. Comprarnos tranquilidad nos ayudó a no tomar decisiones precipitadas. 

Una vez afianzada la tesorería a corto y medio plazo, nos pusimos a trabajar en el siguiente paso ¿cómo reaccionar ante la nueva situación? La COVID-19 no nos paralizó, en ningún momento nos quedamos parados. Pusimos todos nuestros esfuerzos para seguir en movimiento formándonos mejor, repensando el negocio, hemos eficienciado nuestros servicios, hemos generado nuevas capacidades… 

Al final, la crisis de la COVID-19 nos ha colocado a todos de nuevo en la casilla de salida. Ya durante el 2021, poco a poco, todo se ha ido normalizando y nos encontramos cerrando el año como un año post-pandémico. 

 

  • ¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas? 

Por suerte, no hemos tenido que tomar ninguna medida drástica. Nuestra organización se adaptó rápidamente al cambio. Éramos conscientes de que era un momento muy delicado, en el que debíamos ayudar más que nunca a nuestros clientes y hacer que en ningún momento se sintiesen solos.

De las lecciones aprendidas, que son varias, destacaría dos. La primera, y que es vital, es tener una buena salud financiera. Si no es así un resfriado económico puede acabar con tu empresa. La segunda es psicagogia. Es decir, mantener siempre una actitud positiva antes las adversidades. El negativismo y esperar que lleguen las cosas buenas te conducen a la parálisis, y con ella llega el fracaso.

 

  • ¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

En TANDEM hemos eficienciado mucho los procesos internos suprimiendo algunas tareas que no aportan valor. Por ejemplo, gracias a las videollamadas casi hemos logrado eliminar los desplazamientos, a los que dedicábamos muchísimo tiempo improductivo, y ahora he puesto en marcha muchos nuevos propósitos.

 

  • Sus reflexiones finales: 

La creatividad, la buena actitud y la salud financiera son esenciales para el desarrollo de cualquier negocio.

 

Web de Tandem: www.tandem-company.com 

 

 

 

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