Connect with us

INNOVADORES VS COVID 19

Es una realidad que levantar una empresa es difícil y hay que tener mucha madurez personal y mental para poder continuar dice Yanela Terrero CEO de Kanela.

Published

on

Yanela Terrero

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

En sus altas y bajas, hay meses que se han vuelto complicados, actualmente se esta apretando mas la cosa ya que sinceramente ahora es que en la parte económica se esta sintiendo la pandemia,  los alimentos estan excesivamente costosos y ni se diga de los materiales que debemos usar para trabajar

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa:

Soy mercadologa de profesión, analista financiera y tengo una especialidad en barna de potencial directivo. Tengo 26 años de edad y pues esta empresa la funde en conjunto mi socia Katherine Taveras impulsando ya el negocio que ha tenido mi familia por mas de 30 años, quisimos agregar mas valor aportando nuestro conocimiento universitario, innovando, organizando y trayendo otro concepto de lo que es este tipo de negocios

¿Cómo innova su empresa?

Ofrecemos en un solo lugar los servicios de tapiceria, fabricacion de muebles a la medida, costura, pintura y remozamiento general de piezas que nos permitan innovarlas

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

Economicamente, ya que el costo de materia prima todos los lunes sin exageración aumenta, esto afecta con lo clientes que no necesariamente comprenden la elevación a nuestros precios y nos ha afectado con los costos porque si cambian tan rápido un presupuesto se ve muy afectado

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Claro que si, desde de despedir personal, sacrificar ingresos propios entre otras, pero hemos aprendido que Dios no nos desampara y que si nos esforzamos, y cultivamos una cultura de colaboración continua entre todos podemos lograr muchas cosas

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

Organización semanal entre las lideres de taller,

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

Creo que todos tenemos un pedazo del pastel, sin necesidad de afectar a mi competencia Este proyecto tiene la capacidad de seguir creciendo y proporcionar el sustento de su equipo. Para mantenernos en el juego, servicio al cliente es la clave,  brindar lo que es nuestra filosofía, un producto o servicio personalizado y con calidad.

Sus reflexiones finales:

Organización, pronosticar, y evaluar todos los riesgos posibles, ojalá existiera mas ayuda para impulsar, menos impuestos JAJAJ pero es una realidad que levantar una empresa es difícil y hay que tener mucha madurez personal y mental para poder continuar. Empatia y colaboración

Su sitio: https://instagram.com/kanela.rd?utm_medium=copy_link

Advertisement
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Advertisement

Top of the month