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Jaume Feliu Casas – CEO y Founder de PymeLegal nos habla de su emprendimiento.
En Pymelegal tenemos una amplia experiencia en este ámbito todo el equipo (certificados como Delegados de Protección de Datos) y ofrecemos un servicio cercano y personalizado en dos modalidades distintas
Jaume Feliu Casas – CEO y Founder de PymeLegal Ofrece una modalidad partner para despachos y asesorias.
En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?
Bien de salud por suerte para nosotros y nuestras familias y entretenidos con nuestra hija Paula de 3 años.
Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa
Hace algunos en un despacho de abogados emprendí este proyecto con mi exsocio con la idea de crear una plataforma que ayudara a pymes y autónomos con el cumplimiento normativo. Creamos la empresa en 2013 y ahora somos un equipo de 7 personas.
¿Cómo innova su empresa?
Tenemos una amplia experiencia en este ámbito todo el equipo (certificados como Delegados de Protección de Datos) y ofrecemos un servicio cercano y personalizado en dos modalidades distintas: servicio online autogestionado a traves de nuestra plataforma o consultoría a medida por parte de un abogado(a) de nuestro equipo. Ofrecemos una modalidad partner para despachos y asesorias.
¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?
La pandemia no ha tenido un impacto negativo directo en nuestro negocio pero si a muchos de nuestros clientes de sectores afectados a los que hemos acompañado en este proceso y flexibilizado condiciones para ponerselo facil y que el tema de protección de datos fuera el menor de sus problemas en una etapa complicada como esta. Se ha notado el incremento de nuevos ecommerce que necesitaban los avisos legales. A nivel de equipo, mantenemos a dia de hoy una solución hibrida respecto al teletrabajo que nos esta funcionando bien.
¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?
Si, claro, separarme del socio, empezar como autonomo y captar clientes a puerta fría, un año de desarrollo de la plataforma sin ingresos. La lección aprendida es estar abierto a pivotar sobre tu idea inicial aunque te cuesté y rodearte de un buen equipo.
¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?
Utilizamos herramientas como HUBSPOT, ASANA y TRELLO para nuestra organización interna.
¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?
Algunas plataformas online. Hay mercado para todas y nos diferenciamos en la calidad de nuestra documentación, nuestro know-how y el acompañmiento que damos al cliente.
Sus reflexiones finales
Rodeate de un buen equipo y no te rindas cuando te cierren las puertas.
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