La estética como consecuencia de la función

Los puntos que más nos ha afectado ha sido la subida de los costes en el transporte y en las materias primas, en nuestro caso los metales, esto reduce los márgenes de beneficio y de operatividad nos cuenta Juanjo de Hoyos Vasco Cofundador de Sandwatchstudio

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

Ha sido complicado, puesto que hemos tenido varios casos de Covid-19 y en mi caso me ha tocado confinarme cuatro veces por contacto estrecho con positivos muy cercanos.

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

La historia de Sandwatch Studio comenzó ya hace muchos años, Ismael me comento unas navidades que volvía desde EEUU para pasar las vacaciones en España si quería diseñar unos videojuegos, le dí un sí por respuesta, fué así como empezamos a trabajar juntos en el diseño de APPS, realmente casi ninguno de nosotros tenía exactamente el emprendimiento en la cabeza, pero si que teníamos claro que nuestra motivación es el poder crear nuevos productos, es por ello que Ismael me presentó a Eduardo por lo que decidimos dar un paso más y fundar una Startup, naciendo así Sandwatch Studio. https://www.sandwatchstudio.com/trabajos/

¿Cómo innova su empresa?

Sandwatch es un estudio de diseño industrial, contamos con una marca propia de soportes de diseño para móviles, tablets, teclados musicales… “AxisStands” dentro de esta marca podemos encontrar productos totalmente nuevos e innovadores con varios registros de Propiedad Industrial a través de la Oficina de propiedad Europea EUIPO.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

Uno de los puntos que más nos ha afectado ha sido la subida de los costes en el transporte y en las materias primas, en nuestro caso los metales, esto reduce los márgenes de beneficio y de operatividad.

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Por una parte tienes que hacer frente a los problemas directos derivados de la pandemia en el trabajo pero como ha afectado esta situación en lo personal (cuidado de familiares etc) te arrastra tanto fuera como dentro del ámbito laboral.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

Siempre hemos utilizados recursos telemáticos para organizarnos por lo que no hemos tenido que cambiar el sistema, actualmente utilizamos la herramienta Slack para la comunicación interna.

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

Principalmente tenemos dos tipos de competidores, por un lado estudios de diseño con marcas de alta gama propias (Bang & Olufsen) y por otro lado empresas de diseño europeas con fabricación en china en una gama media.

Nuestra filosofía se basa en la frase “La estética es la consecuencia de la función” con esta base ofrecemos a nuestros compradores un producto de calidad que dure lo máximo posible, es por ello que ofrecemos recambios de las piezas menos duraderas.

Sus reflexiones finales

Nos encontramos en una encrucijada que será protagonizada principalmente por la crisis climática, veremos un futuro difícil y con demasiados cambios, pero debemos adaptarnos y conseguir que las personas cambien de mentalidad para poder tener un futuro sostenible.

WEB:https://axis.sandwatchstudio.com/