Mínima, la agencia que impulsa empresas, incluso en tiempos de pandemia

 Pedro García Pérez decidió acelerar el crecimiento de Mínima en plena pandemia

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

A mi familia y a mí nos ha ido bien, dentro de lo que cabe. Un tanto agotador lo que conlleva esta pandemia interminable, pero lo importante es que estamos todos bien de salud.

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

Con 30 años recién cumplidos y casi una década en un puesto de trabajo estable y muy bien remunerado en una multinacional como Canon, empecé a sentir que necesitaba un poco más de marcha. El reconocimiento o un buen salario no eran suficientes y el concepto «estabilidad» no me decía nada, más bien lo evitaba. Sin duda, aquellos eran los primeros síntomas del «síndrome del emprendedor».

En 2002 decidí cambiar todo aquello por un proyecto personal y en un campo nuevo como la comunicación corporativa. Un tema que me apasionaba y que de manera indirecta ya formaba parte de mi anterior ocupación.

Tras un año madurando la idea de negocio junto a mi hermano Ismael, elegimos una fecha tan particular como el 01/02/03 para lanzar nuestra nueva empresa: Mínima, Compañía de Comunicación Visual.

¿Cómo innova su empresa?

Canon me enseñó que la innovación en la empresa era algo más que un recurso para destacar, adelantar a tus competidores y ser elegido por los clientes potenciales. Aprendí que más que una opción, era una obligación, si querías ser productivo y competitivo. Con esta lección bien aprendida, la innovación ha formado parte del ADN de Mínima desde su primer día. Innovamos de puertas para adentro, pensando en el bienestar de las personas que forman parte de Mínima y en facilitar un trabajo en equipo fluido, respetuoso y gratificante. Innovamos de puertas para afuera, con el fin de identificar y conocer mejor a nuestros clientes potenciales, entender sus inquietudes, sus motivaciones de compra y finalmente, mejorar su experiencia con nosotros. Y lo hacemos invirtiendo y apostando seriamente en tecnologías y metodologías aplicables a cada uno de estos desafíos.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

Podríamos decir que hemos sido afortunados, principalmente porque nadie de nuestro equipo se ha visto afectado, pero también porque somos una agencia digital muy ligera, 100% preparada para el teletrabajo y multisectorial, es decir, que no dependemos de sectores seriamente castigados como el turismo, ocio y restauración, etc. Por supuesto, la drástica caída de estos nichos de mercado afectó a nuestra cuenta de resultados y hemos tenido que hacer un esfuerzo extra desde el área comercial para compensar esas pérdidas. A día de hoy no solo hemos podido mantener todos los puestos de trabajo, sino que los hemos ampliado sensiblemente.

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Paradójicamente, la decisión más difícil que hemos tomado durante esta crisis, es la que supuso una apuesta decidida por el crecimiento. Me explico. En lugar de mantener el status quo y verlas venir, a finales de 2020 decidimos invertir en una consultora estratégica de reconocido prestigio para ayudarnos a elaborar un plan de empresa con un claro y decidido objetivo: crecer. Un año después, puedo decir que fue una de las decisiones más oportunas y certeras que hemos tomado en los 18 años de historia de Mínima. Y la lección aprendida fue que ante una adversidad así, de poco vale frenar y agacharse, lo mejor es contragolpear.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

Fundamentalmente herramientas tecnológicas de comunicación y de gestión de tareas que nos permitan el trabajo colaborativo, el control minucioso de los proyectos y el contacto fluido entre compañeros y con los clientes. Google Workspace con todos sus aplicativos, Teamwork, Zoom, HubSpot y Holded, son algunas de las aplicaciones que nos ayudan a diario con todo esto.

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

Cabe destacar que Mínima tiene sede en Canarias, pero opera en toda España, por tanto, nuestra competencia es enorme y de mucha calidad en el ámbito del branding, de la publicidad y del marketing digital. En cuanto a este último, es importante resaltar que somos especialistas en Inbound marketing, agencia partner certificada por la multinacional HubSpot, alcanzando el sello de HubSpot Gold Solutions Partner, lo que nos posiciona en el TOP30 de agencias de Inbound Marketing de España y líder destacada en Canarias.

Para mantener y mejorar nuestra competitividad nos mostramos inflexibles en nuestra apuesta por la creatividad, (recurso universal y transversal a todo lo que hacemos en Mínima). Por otra parte, que se nos reconozca como una agencia cercana, valiente y resolutiva nos está ayudando mucho a destacar sobre nuestros competidores, así que también ponemos el foco en mantener y ampliar esta percepción.

Sus reflexiones finales

Como reflexión final y personal, diría que Mínima está dónde está en este momento, gracias a decisiones valientes y atrevidas que ha tomado la directiva (mis socias Elena, María y yo), como por ejemplo, subirnos al tren del Inbound Marketing de la mano del líder mundial, HubSpot, incorporar un programa de coaching para el bienestar de las personas y la cohesión del equipo o tirar la casa por la ventana, para que una de las mejores consultoras estratégicas de España (Strategik) nos acompañase en la elaboración e implantación de un ambicioso plan de desarrollo.

WEB:https://minima.es