{"id":188531,"date":"2021-09-17T06:15:34","date_gmt":"2021-09-17T04:15:34","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=188531"},"modified":"2023-10-24T23:03:50","modified_gmt":"2023-10-24T21:03:50","slug":"consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/","title":{"rendered":"Consejos para mejorar el proceso de contrataci\u00f3n y aumentar la retenci\u00f3n de empleados"},"content":{"rendered":"<p style=\"padding-left: 40px;\"><em><strong>Reclutar es bastante dif\u00edcil en estos d\u00edas, pero retener a los empleados puede ser a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil. A medida que existen cada vez m\u00e1s oportunidades de trabajo remoto para los solicitantes de empleo, el costo de retener a los empleados sigue aumentando.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Factores como los beneficios, el tiempo flexible y las oportunidades de crecimiento futuro pueden marcar una gran diferencia en su capacidad para encontrar y mantener buenas contrataciones. Los costos de incorporaci\u00f3n de nuevos empleados pueden ser elevados y los costos de goteo de los equipos que operan con personal parcial realmente pueden aumentar la soluci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si est\u00e1 tratando de encontrar formas de ubicar a las mejores contrataciones, mant\u00e9ngalas a largo plazo y cree una cultura de trabajo estelar , \u00a1esta lista de consejos es para ti!<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#Consejos_para_mejorar_el_proceso_de_contratacion_y_aumentar_la_retencion_de_empleados\" >Consejos para mejorar el proceso de contrataci\u00f3n y aumentar la retenci\u00f3n de empleados<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#1_La_retencion_comienza_en_el_momento_de_la_contratacion\" >1. La retenci\u00f3n comienza en el momento de la contrataci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#2_Claridad_sobre_el_avance\" >2. Claridad sobre el avance<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#3_Los_beneficios_importan\" >3. Los beneficios importan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#4_La_transparencia_y_la_personalidad_son_fundamentales\" >4. La transparencia y la personalidad son fundamentales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#5_Utilice_la_tecnologia_para_sacar_provecho\" >5. Utilice la tecnolog\u00eda para sacar provecho<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/consejos-para-mejorar-el-proceso-de-contratacion-y-aumentar-la-retencion-de-empleados\/#Mejorar_las_tasas_de_contratacion_y_la_retencion_se_trata_de_hacer_un_esfuerzo\" >Mejorar las tasas de contrataci\u00f3n y la retenci\u00f3n se trata de hacer un esfuerzo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consejos_para_mejorar_el_proceso_de_contratacion_y_aumentar_la_retencion_de_empleados\"><\/span>Consejos para mejorar el proceso de contrataci\u00f3n y aumentar la retenci\u00f3n de empleados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_La_retencion_comienza_en_el_momento_de_la_contratacion\"><\/span>1. La retenci\u00f3n comienza en el momento de la contrataci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Uno de las razones por las que los reclutadores perder personas a otras empresas, es una falta de enfoque en la retenci\u00f3n en el momento en que se contrata a la persona. No hay nada menos reconfortante que sentirse como un n\u00famero m\u00e1s, y muchas empresas son culpables de apresurar a las personas en el proceso de incorporaci\u00f3n para intentar que funcionen correctamente.<\/p>\n<p>Esta actitud de que habr\u00e1 otro momento para hablar sobre partes importantes del proceso de contrataci\u00f3n puede ser un gran desv\u00edo y muchos empleados sienten con raz\u00f3n que nunca llegar\u00e1 el momento de discutir los cambios en su contrato.<\/p>\n<p>Para evitar el desgaste debido a que los nuevos<a href=\"https:\/\/startup.info\/es\/oficinas-expuestas-al-sol-como-proteger-a-los-empleados\/\"> empleados<\/a> abandonan el barco inmediatamente para tener una mejor oportunidad, haga que cada nuevo empleado se sienta querido, invitado a la empresa y que le guste su tiempo. Los empleados tambi\u00e9n quieren ver que se valora su tiempo, y poder asegurarle a un nuevo empleado que la empresa se preocupa por ellos con acciones reales que lo prueben, puede ser la diferencia entre mantener a su nuevo empleado o perderlo por una mejor oferta. en un mes.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Claridad_sobre_el_avance\"><\/span>2. Claridad sobre el avance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Otro gran problema para muchos reclutadores es que la empresa para la que est\u00e1n contratando no ofrece un camino claro y estructurado para el crecimiento dentro de su organizaci\u00f3n. Muchas personas contratadas por los reclutadores est\u00e1n altamente capacitadas en su campo y pueden ser exigentes con el lugar donde eligen trabajar.<\/p>\n<p>Esto significa que las empresas que no tienen claras las oportunidades de ascenso, o que son vagas sobre si existen beneficios de educaci\u00f3n pagados para las nuevas contrataciones, probablemente perder\u00e1n estas nuevas contrataciones frente a un competidor tan pronto como aparezca un mejor trabajo.<\/p>\n<p>Recuerde que quiere contratar personas que vean futuro con su nueva empresa, no personas que se van a quedar unos meses y luego se van. Si no puede demostrar que existe un camino claro para avanzar en su empresa, no puede demostrarles a sus nuevos empleados que deben quedarse.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Los_beneficios_importan\"><\/span>3. Los beneficios importan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-180811\" src=\"https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Benefits-Matter.png\" alt=\"Benefits Matter\" width=\"709\" height=\"472\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Benefits-Matter.png 510w, https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Benefits-Matter-300x200.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/><\/p>\n<p>A medida que el trabajo remoto se est\u00e1 convirtiendo en la norma, muchas empresas se ven ahogadas durante el proceso de contrataci\u00f3n porque sus competidores ofrecen beneficios mucho mejores a las nuevas contrataciones. Atr\u00e1s quedaron los d\u00edas en los que un 401k era un incentivo suficiente para mantener a alguien cerca hasta la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los nuevos empleados quieren ver que tendr\u00e1n beneficios de salud y jubilaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n que tendr\u00e1n tiempo de enfermedad pagado, PTO flexible y otros beneficios m\u00e1s creativos. Para ser justos con ellos, el trabajo remoto ofrece una gran cantidad de beneficios, el menor de los cuales es poder estar en el reloj en cualquier momento del d\u00eda. Las personas que buscan trabajo sienten con raz\u00f3n que, si est\u00e1n dispuestas a trabajar desde las diez de la noche hasta la una de la madrugada para recuperar el tiempo perdido en una cita con el m\u00e9dico, \u00a1se les deber\u00eda permitir hacerlo!<\/p>\n<p>La flexibilidad y el estr\u00e9s en el equilibrio entre el trabajo y la vida privada son opciones esenciales para ofrecer nuevas contrataciones si desea que se queden.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_La_transparencia_y_la_personalidad_son_fundamentales\"><\/span>4. La transparencia y la personalidad son fundamentales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Para las empresas que luchan por reclutar nuevos elementos, o que no logran retener a las contrataciones existentes, a menudo existe un v\u00ednculo a la transparencia. y atencion personalizada que ha causado estos problemas. Haga que cada persona que entreviste y ofrezca un trabajo se sienta como en casa, valorada y escuchada. Esta es una conversaci\u00f3n, no una reuni\u00f3n para enumerar los hechos de la empresa y algunas opciones de beneficios secos.<\/p>\n<p>Los empleados siempre informan que la transparencia del proceso de contrataci\u00f3n afecta su decisi\u00f3n sobre qu\u00e9 trabajo tomar, y muchas personas mencionan la falta de trato individual y cuidado en las entrevistas de salida. Aseg\u00farese de no dejar de tener conversaciones reales con los nuevos empleados y fomente esta relaci\u00f3n de amistad a medida que se unen a su equipo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Utilice_la_tecnologia_para_sacar_provecho\"><\/span>5. Utilice la tecnolog\u00eda para sacar provecho<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A medida que la tecnolog\u00eda ha avanzado en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, la contrataci\u00f3n virtual y los procesos de recursos humanos virtuales se est\u00e1n convirtiendo en la norma. Si su empresa no puede establecer una entrevista virtual o un medio simple para que los nuevos empleados se involucren con el proceso de incorporaci\u00f3n, es probable que se vayan lo antes posible.<\/p>\n<p>No hay excusa en estos d\u00edas para tener opciones de comunicaci\u00f3n torpes o obsoletas abiertas a las nuevas contrataciones y solo asustar\u00e1 a las personas al exigir la entrega de documentos en persona, o el uso de correo postal o m\u00e9todos de entrega en l\u00ednea de la vieja escuela. Aseg\u00farese de que sea amigable para el usuario y f\u00e1cil de interactuar con usted, y es mucho m\u00e1s probable que los nuevos empleados est\u00e9n entusiasmados con quedarse en su empresa.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mejorar_las_tasas_de_contratacion_y_la_retencion_se_trata_de_hacer_un_esfuerzo\"><\/span>Mejorar las tasas de contrataci\u00f3n y la retenci\u00f3n se trata de hacer un esfuerzo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-180815\" src=\"https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Improving-Hiring-Rates-and-Retention.png\" alt=\"Improving Hiring Rates and Retention\" width=\"713\" height=\"318\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Improving-Hiring-Rates-and-Retention.png 763w, https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Improving-Hiring-Rates-and-Retention-300x134.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 713px) 100vw, 713px\" \/><\/p>\n<p>La mayor\u00eda de estas soluciones se reducen a la misma dura verdad. No se pueden establecer relaciones a largo plazo con los empleados sin un compromiso a largo plazo con el proceso de contrataci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si la empresa para la que est\u00e1 contratando no desea demostrar un compromiso a largo plazo con las nuevas contrataciones, esas personas devolver\u00e1n esta falta de inversi\u00f3n y dejar\u00e1n la empresa lo antes posible. La contrataci\u00f3n se trata de estar comprometido con la excelencia y mantenerse comprometido con la excelencia, incluso despu\u00e9s de que se haya contratado a un nuevo empleado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reclutar es bastante dif\u00edcil en estos d\u00edas, pero retener a los empleados puede ser a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil. A medida que existen cada vez m\u00e1s oportunidades de trabajo remoto para los solicitantes de empleo, el costo de retener a los empleados sigue aumentando. 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