{"id":188718,"date":"2021-09-11T22:53:31","date_gmt":"2021-09-11T20:53:31","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=188718"},"modified":"2023-10-24T23:03:52","modified_gmt":"2023-10-24T21:03:52","slug":"8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/","title":{"rendered":"8 lecciones que puede aprender de Unicorn Startups"},"content":{"rendered":"<p>Si bien muchas personas pueden nombrar varias empresas de unicornios como Uber, Airbnb, GitLab y m\u00e1s, no saben exactamente qu\u00e9 significa el t\u00e9rmino y los criterios para convertirse en unicornio.<\/p>\n<p>En 2013, la capitalista de riesgo Aileen Lee acu\u00f1\u00f3 este t\u00e9rmino para referirse a empresas privadas valoradas en mil millones de d\u00f3lares o m\u00e1s. En ese momento solo hab\u00eda 39 unicornios, pero a junio de 2021, el mundo empresarial ten\u00eda m\u00e1s de 700 de estas empresas, y se est\u00e1n agregando m\u00e1s a esta lista. Entonces, unicornio es un t\u00e9rmino que se usa solo en nuevas empresas con m\u00e1s de mil millones en t\u00e9rminos de valoraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Algunas compa\u00f1\u00edas populares de unicornios son <a href=\"https:\/\/startup.info\/es\/zoom-enel-el-exito-deuber-eats\/\">Uber<\/a>, Airbnb, Stripe, Epic Games, Robinhood, Reddit, GitLab y m\u00e1s. Sin embargo, t\u00e9rminos como decacorn se utilizan para referirse a empresas valoradas en $ 10 mil millones o m\u00e1s y hectocorn para aquellas valoradas por encima de $ 100 mil millones.<\/p>\n<p>La publicaci\u00f3n revisar\u00e1 las lecciones que puede aprender de las startups unicornio y lo que las distingue de otras empresas.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Caracteristicas_de_las_startups_Unicorn\" >Caracter\u00edsticas de las startups Unicorn<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Innovacion_de_vanguardia\" >Innovaci\u00f3n de vanguardia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#De_propiedad_privada\" >De propiedad privada<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Run-on_de_mayor_nivel_de_tecnologia\" >Run-on de mayor nivel de tecnolog\u00eda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Startups_orientadas_al_consumidor\" >Startups orientadas al consumidor<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Lecciones_que_puede_aprender_de_los_lideres_empresariales_Unicornio\" >Lecciones que puede aprender de los l\u00edderes empresariales Unicornio<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Identificar_un_problema_y_resolverlo\" >Identificar un problema y resolverlo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Construir_una_cultura_empresarial_impulsada_por_la_mision\" >Construir una cultura empresarial impulsada por la misi\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Realice_movimientos_bien_calculados\" >Realice movimientos bien calculados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Tenga_ambiciones_que_cambien_el_mundo\" >Tenga ambiciones que cambien el mundo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Comprenda_los_problemas_de_los_nuevos_mercados_antes_de_expandirse\" >Comprenda los problemas de los nuevos mercados antes de expandirse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#El_mercado_es_grande_y_puede_acomodar_multiples_startups_disruptivas\" >El mercado es grande y puede acomodar m\u00faltiples startups disruptivas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Busque_un_nicho_de_mercado\" >Busque un nicho de mercado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/startup.info\/es\/8-lecciones-que-puede-aprender-de-unicorn-startups\/#Cree_lo_que_le_gustaria_usar_tambien\" >Cree lo que le gustar\u00eda usar tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_de_las_startups_Unicorn\"><\/span><strong>Caracter\u00edsticas de las startups Unicorn<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cada empresa tiene su propia historia de c\u00f3mo se convirti\u00f3 en unicornio. Sin embargo, todas las startups de unicornios tienen caracter\u00edsticas similares.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Innovacion_de_vanguardia\"><\/span><strong>Innovaci\u00f3n de vanguardia<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las empresas unicornio son conocidas por revolucionar la industria a la que pertenecen. Son los titulares en su campo e innovan continuamente para mantenerse por delante de sus rivales que se unen al espacio m\u00e1s tarde. As\u00ed, sus estrategias innovadoras son las que la convierten en una empresa unicornio. Por ejemplo, Uber cambi\u00f3 la forma en que las personas viajan al trabajo o al trabajo, mientras que Airbnb transform\u00f3 la forma en que las personas planifican sus actividades de viaje y m\u00e1s.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"De_propiedad_privada\"><\/span><strong>De propiedad privada<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La mayor\u00eda de las empresas unicornio son empresas de propiedad privada que aumentan su valoraci\u00f3n cuando otra empresa bien establecida invierte en ellas. Por ejemplo, India tiene un mayor n\u00famero de empresas de propiedad privada valoradas en m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Run-on_de_mayor_nivel_de_tecnologia\"><\/span><strong>Run-on de mayor nivel de tecnolog\u00eda<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La mayor\u00eda de los productos de las empresas unicornio son software, luego hardware y un porcentaje menor de otros productos y servicios. Como resultado de esto, estas empresas operan bajo un alto nivel de tecnolog\u00eda.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Startups_orientadas_al_consumidor\"><\/span><strong><a href=\"https:\/\/startup.info\/es\/networking-porque-es-importante-para-startups-y-emprendedores\/\">Startups<\/a> orientadas al consumidor<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Casi el 62% de estas empresas son empresas B2C cuyo objetivo principal es simplificar las cosas para los consumidores. Por tanto, forman parte de su d\u00eda a d\u00eda y sus productos y servicios son f\u00e1cilmente accesibles y asequibles.<\/p>\n<p>Por ejemplo, el 15% de los unicornios est\u00e1n en el espacio fintech. Estas empresas que buscan automatizar el uso y la prestaci\u00f3n de servicios financieros, el 13% se encuentran en las industrias de comercio electr\u00f3nico y mercado, el 10% en inteligencia artificial y robots, mientras que el 8% se encuentran en el espacio de la salud. Otra parte de ellos se encuentra en el espacio de Internet, Edtech, ciberseguridad, bienes ra\u00edces, AdTech, DevOps y m\u00e1s.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lecciones_que_puede_aprender_de_los_lideres_empresariales_Unicornio\"><\/span><strong>Lecciones que puede aprender de los l\u00edderes empresariales Unicornio<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los unicornios est\u00e1n utilizando la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y estrategias de mercado de primer nivel para alterar los mercados existentes y crear otros nuevos. Estas nuevas empresas se desarrollaron a partir de una idea de un equipo con menos experiencia y enfrentaron desaf\u00edos similares a los de cualquier otro negocio nuevo.<\/p>\n<p>Sin embargo, al estudiar su historia, un emprendedor en etapa temprana puede aprender importantes lecciones de negocios para construir una startup unicornio.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Identificar_un_problema_y_resolverlo\"><\/span><strong>Identificar un problema y resolverlo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las grandes ideas de negocios comienzan cuando una persona intenta resolver un problema personal. Por ejemplo, los fundadores de Airbnb, Brian Chesky y Joe Gebbia, hicieron de su loft un espacio de alojamiento y lo alquilaron para generar ingresos. Luego construyeron su propio sitio web y comenzaron el negocio.<\/p>\n<p>La lecci\u00f3n es que una buena idea de negocio es principalmente una soluci\u00f3n a un problema que est\u00e1 experimentando en su propia vida. El intento de los fundadores de Airbnb de llegar a fin de mes llev\u00f3 a esta startup unicornio.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Construir_una_cultura_empresarial_impulsada_por_la_mision\"><\/span><strong>Construir una cultura empresarial impulsada por la misi\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>WeWork es una empresa privada valorada en 20.000 millones de d\u00f3lares y ofrece espacios de trabajo privados o compartidos en 20 ciudades de EE. UU. Y otros 20 pa\u00edses. Por lo tanto, las peque\u00f1as y medianas empresas pueden obtener f\u00e1cilmente una oficina en las \u00e1reas cubiertas por WeWork.<\/p>\n<p>La misi\u00f3n de la empresa es \u00abHaz lo que amas\u00bb, que le habla a su cliente objetivo porque es lo que los emprendedores aprecian.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Realice_movimientos_bien_calculados\"><\/span><strong>Realice movimientos bien calculados<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Atlassian fabrica software empresarial, pero en 2017 la empresa gast\u00f3 425 millones de d\u00f3lares en la adquisici\u00f3n de Trello, conocida por crear herramientas de gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n<p>Adquirir un competidor fue una estrategia bien calculada porque Trello construy\u00f3 un producto excepcional que Atlassian.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tenga_ambiciones_que_cambien_el_mundo\"><\/span><strong>Tenga ambiciones que cambien el mundo <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una idea con visi\u00f3n de futuro no es f\u00e1cil, pero obtendr\u00e1 el apoyo del p\u00fablico al igual que SpaceX si lo hace.<\/p>\n<p>La startup unicornio est\u00e1 valorada en 31.000 millones de d\u00f3lares, y la empresa de cohetes reutilizables del fundador ha atra\u00eddo m\u00e1s amor del p\u00fablico que su negocio de coches el\u00e9ctricos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comprenda_los_problemas_de_los_nuevos_mercados_antes_de_expandirse\"><\/span><strong>Comprenda los problemas de los nuevos mercados antes de expandirse <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Tener una idea excepcional es bueno pero saber ejecutarla correctamente es mejor. El servicio de transporte de Uber introdujo un nuevo concepto que cambi\u00f3 la forma en que los empresarios viajan al trabajo, pero Grab from Singapore parece vencer a Uber en su juego.<\/p>\n<p>Anthony Tan, el fundador de Grab, introdujo el pago electr\u00f3nico en pa\u00edses que est\u00e1n rezagados en t\u00e9rminos de infraestructura financiera, mientras que Uber ha luchado durante a\u00f1os tratando de adaptarse en algunas partes del mundo en desarrollo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_mercado_es_grande_y_puede_acomodar_multiples_startups_disruptivas\"><\/span><strong>El mercado es grande y puede acomodar m\u00faltiples startups disruptivas<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El caso de Lyft y Uber muestra que el mercado es enorme para aquellos con estrategias disruptivas.<\/p>\n<p>Aunque Lyft se fund\u00f3 3 a\u00f1os despu\u00e9s despu\u00e9s de Uber y no como un unicornio, la compa\u00f1\u00eda ha crecido a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido y ahora est\u00e1 valorada en 21.000 millones de d\u00f3lares y se hizo p\u00fablica. As\u00ed que no descarte su idea de negocio porque se haya establecido otra empresa antes que la suya. Siempre que exista un problema que desee resolver y exista cierta demanda de sus productos y servicios, no se detenga por la ventaja de ser el primero en actuar que est\u00e1 experimentando la otra empresa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Busque_un_nicho_de_mercado\"><\/span><strong>Busque un nicho de mercado <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El mercado de consumo es grande y, por eso, los j\u00f3venes emprendedores ambiciosos entran sin pensar en la competencia. En lugar de tomar tal medida, un emprendedor puede buscar un nicho con algunos clientes pero con poca competencia.<\/p>\n<p>Desktop Metal, valorado en 2.000 millones de d\u00f3lares, y Rocket Lab, ahora valorado en 1.100 millones, hicieron exactamente eso. El fabricante de sistemas de impresi\u00f3n 3D de metal y el fabricante aeroespacial son startups unicornio que ten\u00edan objetivos ambiciosos y buscaban un nicho de mercado para sus ideas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cree_lo_que_le_gustaria_usar_tambien\"><\/span><strong>Cree lo que le gustar\u00eda usar tambi\u00e9n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Algunos emprendedores inician negocios que fabrican productos u ofrecen servicios que pueden utilizar para resolver sus problemas personales. Por ejemplo, la directora ejecutiva y cofundadora de Houzz, Adi Tatarko, y su esposo crearon una plataforma en l\u00ednea de remodelaci\u00f3n de viviendas para solucionar su problema de redise\u00f1o. Bootstrapping les ayud\u00f3 a conseguir los mentores e inversores adecuados que les ayudaron a escalar el sitio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si bien muchas personas pueden nombrar varias empresas de unicornios como Uber, Airbnb, GitLab y m\u00e1s, no saben exactamente qu\u00e9 significa el t\u00e9rmino y los criterios para convertirse en unicornio. En 2013, la capitalista de riesgo Aileen Lee acu\u00f1\u00f3 este t\u00e9rmino para referirse a empresas privadas valoradas en mil millones de d\u00f3lares o m\u00e1s. 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