Jos\u00e9 Columna CEO de Contrata nos dice que un emprendimiento debe empezar con 2 o 3 personas m\u00e1ximo\u00a0y tratar de conseguir la rentabilidad con el menor capital posible.<\/p>\n
En primer lugar, \u00bfc\u00f3mo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?<\/b><\/span><\/p>\n Por suerte todo ha salido muy bien. En el aspecto empresarial muchos nos dimos cuenta de que hab\u00edan\u00a0gastos u operaciones innecesarias\u00a0en nuestras compa\u00f1\u00edas y nos vimos obligados a enfrentar los problemas desde una perspectiva diferente.<\/p>\n H\u00e1blenos de usted, de su carrera, de c\u00f3mo fund\u00f3 o entr\u00f3 en esta empresa<\/b><\/p>\n Soy Ingeniero Civil de profesi\u00f3n, graduado de la Universidad Iberoamericana. La idea de la empresa me lleg\u00f3 justo antes de graduarme al momento de realizar una remodelaci\u00f3n de una oficina junto a mi hermana la Arquitecta Sarah Columna cuando nos vimos obligados a buscar personal de emergencia (pintores) debido a que nos hab\u00edan quedado mal. Al darme cuenta que no hab\u00eda opciones viables en ning\u00fan\u00a0sitio en Internet en la Rep\u00fablica Dominicana, inmediatamente me contact\u00e9 con una empresa de Desarrollo para poner en marcha el proyecto.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo innova su empresa?<\/b><\/p>\n Nuestra es un sitio web y aplicaci\u00f3n\u00a0m\u00f3vil\u00a0que se encarga de conectar suplidores de servicios en cualquier \u00e1rea con clientes que necesitan resolver problemas en sus casas, oficinas y\/o empezar nuevos proyectos. Los clientes solicitan servicios y la plataforma se encarga de conectarlos con diferentes cotizaciones de varios suplidores para que puedan compararlas y contratar el m\u00e1s conveniente para ellos.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y c\u00f3mo lo est\u00e1 afrontando?<\/b><\/p>\n En un principio muchos servicios como la construcci\u00f3n, eventos y otros se vieron mermados pero la plataforma nunca se detuvo ya que la pandemia cre\u00f3 otras necesidades. Las personas estaban en sus casas por lo que las neveras, los aires, las bombas de aguas se da\u00f1an constantemente y todo esto mantuvo el flujo. No son servicios tan lucrativos como los dem\u00e1s pero el volumen hizo el trabajo necesario. Los suplidores deben llevar todas las precauciones necesarias y algunos clientes no quer\u00edan\u00a0dejar a nadie en sus casas pero algunas demandas y electrodom\u00e9sticos da\u00f1ados hacen que las personas tengan que enfrentar la pandemia aunque no quieran.<\/p>\n \u00bfHa tenido que tomar decisiones dif\u00edciles y cu\u00e1les son las lecciones aprendidas?<\/b><\/p>\n Las decisiones m\u00e1s dif\u00edciles son muchas veces las de dejar ir personal de tu empresa. Una de las lecciones aprendidas es que todo el mundo es reemplazable. Otra lecci\u00f3n\u00a0aprendida es que en nuestros inicios siempre contamos con capital de inversi\u00f3n\u00a0por lo que contratamos m\u00e1s personal del que realmente necesit\u00e1bamos. Un emprendimiento debe empezar con 2 o 3 personas m\u00e1ximo\u00a0y tratar de conseguir la rentabilidad con el menor capital posible. Una vez los KPI ‘s est\u00e9n\u00a0correctos de manera org\u00e1nica, en ese momento se puede ir pisando poco a poco el acelerador de la inversi\u00f3n. El crecimiento org\u00e1nico es el crecimiento correcto.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 herramientas espec\u00edficas, programas inform\u00e1ticos y habilidades de gesti\u00f3n est\u00e1 utilizando para superar esta crisis?<\/b><\/p>\n Utilizamos mucho Discord para mantener la comunicaci\u00f3n\u00a0online y hacer reuniones virtuales. Aunque no es una herramienta de trabajo pero\u00a0es bastante productiva y f\u00e1cil de usar. Como somos una empresa digital, no nos vimos en la necesidad de utilizar nuevas herramientas ya que siempre nos hab\u00edamos manejado de esta manera.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9nes son sus competidores? \u00bfY c\u00f3mo piensa mantenerse en el juego?<\/b><\/p>\n Algunos competidores indirectos siguen siendo otros directorios como las p\u00e1ginas\u00a0amarillas, corotos y el boca a boca. Una de las mayores competencias es que las personas elijan buscar en Contrata sus suplidores y no llamar o contactar un familiar o vecino para que les recomienden a alguien.<\/p>\n La mejor manera de mantenerse en el juego es ser una compa\u00f1\u00eda\u00a0inclusiva, que ponga primero a sus clientes y que innove en base a lo que sus clientes necesitan.<\/p>\n Sus reflexiones finales<\/b><\/p>\n Hoy en d\u00eda los negocios deben ser inclusivos para ser exitosos, mucho m\u00e1s en los negocios digitales. En un mundo donde la privacidad es cada vez m\u00e1s importante y las innovaciones en tecnolog\u00edas como la BLOCKCHAIN hacen que todos puedan participar en los mercados y negocios sin importar su edad, locaci\u00f3n, color, raza, nacionalidad y estado social, ser inclusivos y mantener una mente abierta hacia los clientes, es lo que har\u00e1 destacar quienes ser\u00e1n los negocios del futuro y quienes se quedaron atr\u00e1s.<\/p>\n <\/p>\n