{"id":197533,"date":"2021-10-31T12:31:51","date_gmt":"2021-10-31T11:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=197533"},"modified":"2023-10-24T23:03:41","modified_gmt":"2023-10-24T21:03:41","slug":"digio-una-apuesta-por-las-tecnologias-de-nueva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/es\/digio-una-apuesta-por-las-tecnologias-de-nueva\/","title":{"rendered":"Digio, una apuesta por las tecnolog\u00edas de nueva generaci\u00f3n con 15 a\u00f1os de historia"},"content":{"rendered":"

Juan Egea CEO de Digio ha logrado adaptarse a los confinamientos con un 100% de sus colaboradores a distancia<\/span><\/p>\n


\nEn primer lugar, \u00bfc\u00f3mo le va a usted y a su familia en estos tiempos de\u00a0COVID-19?<\/strong><\/p>\n

Por suerte hemos podido superar con \u00e9xito esta etapa tan dura, tanto familiar
\ncomo profesionalmente. El equipo se ha adaptado muy bien a esta situaci\u00f3n.
\nHemos logrado que un equipo humano de m\u00e1s de 30 personas trabaje 100% en
\nremoto durante meses a pleno rendimiento y con excelentes resultados.
\nH\u00e1blenos de usted, de su carrera, de c\u00f3mo fund\u00f3 o entr\u00f3 en esta empresa
\nDigio fue fundada en 2007 por Juan Egea despu\u00e9s de leer su tesis doctoral y
\ntrabajar en la universidad. En aquel momento internet viv\u00eda una revoluci\u00f3n con
\nel nacimiento de muchas plataformas nuevas, tanto redes sociales, como
\nplataformas m\u00f3viles etc. Ya hab\u00eda un recorrido aunque hubo un par\u00f3n con la
\ncrisis de las .com. Realmente estaba todo o casi todo por hacer en aquella
\n\u00e9poca de la web 2.0, expresi\u00f3n que ya suena antigua. Ten\u00edamos muchas ideas
\nque quer\u00edamos desarrollar, y la mejor forma era crear una consultora
\ntecnol\u00f3gica que ha incubado proyectos que ahora son empresas
\nindependientes, como www.symposium.events , que cuenta con una gran cuota
\nde mercado en el \u00e1mbito universitario. En el inicio se incorporaron Jose Rives y
\nPablo G\u00f3mez, actuales socios y CTO y COO respectivamente, y con este
\nequipo desarrollamos una etapa hasta que hace dos a\u00f1os se incorpora como
\nsocio Javier Juncadela (VP de Estrategia) para potenciar la expansi\u00f3n naciona\u00a0e internacional, y nuevos socios como Joaquim Falgueras, Jose Mar\u00eda Aguirre y
\nJose Vivancos, todos ellos con una dilata da trayectoria en Internet o en el
\n\u00e1mbito financiero, de la consultor\u00eda y los negocios.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo innova su empresa?<\/strong><\/p>\n

La innovaci\u00f3n est\u00e1 en nuestro ADN, sobre todo en lo que a adopci\u00f3n de nuevas
\ntecnolog\u00edas se refiere. Siempre hemos sido pioneros, por ejemplo comenzamos
\na trabajar con aplicaciones m\u00f3viles cuando nacieron los Android y los iPhone,
\ntambi\u00e9n fuimos pioneros en trabajar con APIs, en nuevas arquitecturas,
\nlenguajes o, m\u00e1s recientemente, en trabajo con Inteligencia Artificial, IoT o
\nBlockchain.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y c\u00f3mo lo est\u00e1<\/strong>
\nafrontando?<\/strong><\/p>\n

Hemos aprovechado el a\u00f1o de pandemia para reflexionar y reaccionar r\u00e1pido.
\nHemos incorporado nuevos socios y crecido un 30% anual. La digitalizaci\u00f3n se
\nha impulsado m\u00e1s durante este tiempo y Digio ha salido muy reforzada.<\/p>\n

\u00bfHa tenido que tomar decisiones dif\u00edciles y cu\u00e1les son las lecciones<\/strong>
\naprendidas?<\/strong><\/p>\n

Durante la pandemia no hemos tenido que tomar decisiones dif\u00edciles. Durante la
\ncrisis anterior s\u00ed tuvimos que adaptarnos, reducir m\u00e1rgenes y apostar por hacer
\nproyectos, mantener el equipo y sobre todo aprender. No d\u00e1bamos beneficios
\npero la empresa sigui\u00f3 adelante. Gracias a eso estamos cerca de cumplir los 15
\na\u00f1os y de ser una empresa muy s\u00f3lida en todos los aspectos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 herramientas espec\u00edficas, programas inform\u00e1ticos y habilidades de\u00a0gesti\u00f3n est\u00e1 utilizando para superar esta crisis?<\/strong><\/p>\n

Como empresa de desarrollo de software que somos trabajamos con
\nmetodolog\u00eda Scrum, y en cuanto a las herramientas usamos las herramientas
\nest\u00e1ndar de gesti\u00f3n de tareas, ERPs, sistemas de comunicaci\u00f3n y
\nvideoconferencia. Todo ello nos ha permitido pasar a trabajar en un contexto de
\nteletrabajo de un d\u00eda para otro. Bien es cierto que ya ven\u00edamos usando las
\nmismas herramientas en el contexto de presencialidad, para hablar con clientes
\no para comunicarnos entre nosotros. Sentimos que nosotros ya est\u00e1bamos en
\nun plano digital al que ahora todo el mundo parece sumarse de forma clara, y
\neso nos beneficia.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9nes son sus competidores? \u00bfY c\u00f3mo piensa mantenerse en el<\/strong>
\njuego?<\/strong><\/p>\n

Nuestros competidores son aquellos en los que nuestros potenciales clientes
\ngastan los euros que podr\u00edan gastar en nosotros. En ese sentido son muchos,
\npero, en nuestro sector no se funciona como por ejemplo en la venta de
\nproductos de consumo donde hay una serie de marcas que compiten por estar
\nen los hogares de los consumidores. Nosotros tenemos que seguir trabajando
\ncon la m\u00e1xima excelencia, haciendo que los clientes repitan y hablen bien de\u00a0nosotros; cuidando a nuestro equipo para que trabajen motivados y sean\u00a0creativos, y, como se suele decir, todo lo dem\u00e1s vendr\u00e1 por a\u00f1adidura. Esa es\u00a0nuestra forma de ver las cosas y que entre todos tratamos de hacer realidad
\ncada d\u00eda.<\/p>\n

Sus reflexiones finales<\/strong><\/p>\n

En el contexto de la pandemia podr\u00edamos decir que como empresa responsable
\nnos sentimos afectados por los dramas que hemos tenido que vivir como
\nsociedad. En la medida de nuestras posibilidades hemos querido ser solidarios,
\ny los fondos que la empresa destinaba a la cena de Navidad o viajes
\ncorporativos los hemos destinado a fines ben\u00e9ficos. Es un peque\u00f1o gesto al
\nque ni siquiera dimos publicidad en su d\u00eda.<\/p>\n

A partir de aqu\u00ed, vemos que esta pandemia, desde el punto de vista
\nempresarial, ha servido en nuestro sector para cribar la solidez de muchas
\nempresas y startups. Nosotros en Digio adem\u00e1s de prestar servicios tenemos
\nparticipaci\u00f3n en fondos como Enzo Ventures o Ufounders; tambi\u00e9n hemos
\nfundado empresas como www.symposium.events -lo que demuestra nuestra
\ncapacidad incubar y lanzar productos de software 100% propios adem\u00e1s de
\ndesarrollar para terceros-, participamos y somos socios tecnol\u00f3gicos de otras
\ncomo roomonitor.com o ivoox.com. Nos alegra enormemente que todas ellas
\nhayan salido airosas de esta coyuntura, porque eso les augura un gran futuro,
\nen el que desde Digio seguiremos aportando nuestro apoyo, al igual que
\nhacemos con otras muchas startups y empresas.<\/p>\n

WEB: www.digio.es<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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