Para Jose Vicente Sorni el confinamiento ha sido un obst\u00e1culo f\u00e1cil de sobre pasar debido a su modelo de negocio en VisionCredit.<\/p>\n
En primer lugar, \u00bfc\u00f3mo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?<\/strong><\/p>\n Todos tenemos amigos o familiares que han fallecido. Afortunadamente, ahora las estad\u00edsticas han cambiado y en mi c\u00edrculo de conocidos ya no hay ning\u00fan caso. \u00a0Del periodo de confinamiento y la enfermedad he de decir que ha sido una experiencia dura, pero con aprendizajes tanto en lo personal como en lo profesional.<\/p>\n H\u00e1blenos de usted, de su carrera, de c\u00f3mo fund\u00f3 o entr\u00f3 en esta empresa<\/strong><\/p>\n Con el t\u00edtulo de diplomado en inform\u00e1tica trabaj\u00e9 para una empresa que fue v\u00edctima de la crisis de las Punto Com. Ya con experiencia en el mundo de la financiaci\u00f3n (secciones de cr\u00e9dito), junto con otros socios decidimos crear nuestra propia empresa y descartar ofertas laborales como asalariado. Desde entonces, me he responsabilizado del \u00e1rea financiera dando soluciones TIC\u00b4s al sector FINTECH: secciones de cr\u00e9dito, bancos, mutuas de seguros, financiadoras de microcr\u00e9ditos, entre otros. Respecto al \u00e1mbito geogr\u00e1fico de trabajo comenzamos en el \u00e1mbito auton\u00f3mico pero las mejoras en las comunicaciones nos han llevado a la internalizaci\u00f3n.<\/p>\n Un factor fundamental en este proceso empresarial ha sido la formaci\u00f3n y la especializaci\u00f3n. As\u00ed que\u00a0obtuve la Ingenier\u00eda superior y el Master de investigaci\u00f3n en econom\u00eda en la especializaci\u00f3n de Banca y Monetaria, adem\u00e1s de cursos relacionados con la banca, contabilidad y fiscalidad; conocimientos que se aplican en el quehacer diario.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo innova su empresa?<\/strong><\/p>\n El Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades \u00a0reconoce nuestra labor con el sello Pyme \u201cinnovadora\u201d ya que cumplimos con los requisitos:<\/p>\n Concretando\u00a0por parte de la tecnolog\u00eda, hemos evolucionado hacia el mundo web, las app\u00b4s, la inteligencia de negocio, reconocimiento faciales y los sistemas aut\u00f3nomos en la toma de decisiones.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y c\u00f3mo lo est\u00e1 afrontando?<\/strong><\/p>\n Dado que el sector financiero y agroalimentario son actividades esenciales no hemos parado. De hecho, incluso con el confinamiento, hemos arrancado nuevos clientes y contratado m\u00e1s personal. Salvo el teletrabajo, actividad que ya realiz\u00e1bamos, no ha habido m\u00e1s diferencias.<\/p>\n \u00bfHa tenido que tomar decisiones dif\u00edciles y cu\u00e1les son las lecciones aprendidas?<\/strong><\/p>\n Los principios fueron realmente complejos y en ellos aprendimos cosas que no te cuentan en la universidad. Cualquier \u201cgur\u00fa\u201d te hablar\u00e1 del plan de empresa, la financiaci\u00f3n con su tesorer\u00eda ,\u2026 pero no te contar\u00e1 los imprevistos legales, fiscales, problemas sociales o laborales,\u2026 Es indudable que hay que tomar decisiones pero la frase \u201cel tiempo deja cada cosa en su sitio\u201d es muy cierta y esperar a veces es la mejor de las decisiones.<\/p>\n A\u00f1adir a lo anterior otra ense\u00f1anza, hay que distinguir siempre entre lo profesional y lo personal, tanto en las relaciones con los compa\u00f1eros como con los proveedores y clientes.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 herramientas espec\u00edficas, programas inform\u00e1ticos y habilidades de gesti\u00f3n est\u00e1 utilizando para superar esta crisis?<\/strong><\/p>\n Somos partners de Microssoft y hacemos uso de sus herramientas: Teams es ideal para las reuniones de coordinaci\u00f3n y las tareas de formaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento del cliente final.<\/p>\n Para las tareas de mantenimiento y actualizaci\u00f3n las conexiones las realizamos por Escritorio Remoto (Terminal Server) ya sea a los equipos alojados en casa de los clientes o a los servidores Azure.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9nes son sus competidores? \u00bfY c\u00f3mo piensa mantenerse en el juego?<\/strong><\/p>\n Nuestra soluci\u00f3n\u00a0 VisionCredit Pr\u00e9stamos y Ahorros como core bancario gestiona los m\u00f3dulos operativos de la banca universal:<\/p>\n Nuevos requerimientos y la entrada de clientes con operatorias diferentes \u00a0han incrementado las funcionalidades y ampliado el nicho de mercado al que se destinan nuestras acciones comerciales.<\/p>\n Actualmente, nos dirigimos principalmente a clientes de tama\u00f1o mediano, aunque no desde\u00f1amos a los peque\u00f1os (para los que tenemos soluciones monopuesto), pero tambi\u00e9n son foco de nuestros intereses proyectos mayores, con los cuales concurrimos con las grandes compa\u00f1\u00edas de software bancario.<\/p>\n Sus reflexiones finales<\/strong><\/p>\n El plan de empresa, la financiaci\u00f3n y el equipo humanos son condiciones necesarias para el \u00e9xito de una empresa, pero no suficientes de por s\u00ed.<\/p>\n La creaci\u00f3n de una empresa y sobre todo su permanencia son acciones que conllevan un gran esfuerzo y que, en mi opini\u00f3n, deben fundamentarse en el esfuerzo, la paciencia y la prudencia.<\/p>\n El esfuerzo no es garant\u00eda de \u00e9xito, pero su falta s\u00ed que es garant\u00eda de fracaso o en el mejor de los casos estancamiento.<\/p>\n <\/p>\n\n
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