{"id":205419,"date":"2021-11-21T12:30:49","date_gmt":"2021-11-21T11:30:49","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=205419"},"modified":"2022-01-13T04:20:51","modified_gmt":"2022-01-13T03:20:51","slug":"arpe-el-exito-del-factor-creativo-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/es\/arpe-el-exito-del-factor-creativo-innovacion\/","title":{"rendered":"Arpe, el \u00e9xito del factor creativo\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>Las ganas de innovar de Joan crecen cada vez son mas, pero ha entiendo que para poder llevar a cabo una innovaci\u00f3n deben haber terminado con la anterior en Arpe<\/p>\n<p><b>En primer lugar, \u00bfc\u00f3mo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por el momento, nos va razonablemente bien, en lo que a salud f\u00edsica se refiere. Algunos miembros de mi familia se infectaron cuando no hab\u00eda vacunas, pero lo superaron sin requerir ingreso hospitalario. As\u00ed que agradecidos en este sentido, aunque prudentes y conscientes de que esta circunstancia puede cambiar en cualquier momento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de lo anterior, creo que igual que todos, sufrimos cierto grado de agotamiento y estr\u00e9s emocional, por una situaci\u00f3n que parece que no termina de normalizarse. Tambi\u00e9n estamos preocupados, porqu\u00e9 en muchas partes del mundo la vacunaci\u00f3n no avanza al ritmo que desear\u00edamos y porqu\u00e9 aparecen efectos colaterales, en forma de crisis social y econ\u00f3mica, que requerir\u00e1 de un gran esfuerzo de todos para superar. Aunque aquello que realmente nos preocupa de verdad es el cambio clim\u00e1tico y la lentitud con las que estamos afrontando los cambios necesarios para adaptarnos a este gran reto.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>H\u00e1blenos de usted, de su carrera, de c\u00f3mo fund\u00f3 o entr\u00f3 en esta empresa<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Arpe es una empresa que fundaron mis padres hace 30 a\u00f1os, en 1991, aunque la tradici\u00f3n familiar en el textil empieza alrededor de 1966 con otra raz\u00f3n social.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El esp\u00edritu emprendedor lo aprend\u00ed en casa. De hecho, el primero del que tengo noticia de su esp\u00edritu emprendedor fue mi abuelo materno, que en el siglo XX cre\u00f3 varios negocios, desde un tejar para la producci\u00f3n de tejas y ladrillos hasta un hostal, pasando por una empresa textil. De hecho, mis padres empezaron su primer negocio textil gracias a su ayuda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Me incorpor\u00e9 a Arpe hace 20 a\u00f1os, despu\u00e9s de una breve experiencia trabajando por cuenta de otros en el sector financiero, en el asesoramiento contable-financiero o como <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">controller junior<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> en una multinacional alemana en D\u00fcsseldorf.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Soy economista e ingeniero de formaci\u00f3n, Diplomado en Ciencias Empresariales por la escuela universitaria del Maresme-UPF, centro que se integr\u00f3 en lo que hoy d\u00eda es el parque empresarial y universitario del Tecnocampus de Matar\u00f3. Organismo del que hoy en d\u00eda y con gran orgullo, formo parte como miembro de su patronato. Licenciado en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas por la UAB e Ingeniero t\u00e9cnico industrial, con especialidad en Tejidos de Punto, por la EUETTP-UPC.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, estoy bastante comprometido con la defensa de los intereses de las Pimes, como vocal de la Junta Directiva la AEI T\u00e8xtils, cl\u00faster-asociaci\u00f3n de empresas de textiles avanzados de Catalu\u00f1a. Pero sobretodo en Pimec, presidiendo la territorial de Barcelona y la delegaci\u00f3n del Maresme-barcelon\u00e9s norte, de la que es la Patronal m\u00e1s representativa de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas y aut\u00f3nomos de Catalu\u00f1a.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo innova su empresa?<\/b><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Arpe Barcelona\" width=\"740\" height=\"416\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/YcD8gwRRZ0c?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Innovamos de forma bastante natural, continuamente estamos generando ideas nuevas de forma espont\u00e1nea y m\u00e1s o menos disruptivas. De hecho, nuestro problema es que generamos demasiadas ideas, as\u00ed que recientemente llegamos a un pacto interno para no empezar nuevos proyectos sin cerrar antes otros, ya que la ilusi\u00f3n por innovar a veces nos lleva al bloqueo por acumulaci\u00f3n de proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguramente nos ayudar\u00eda sistematizar y dirigir el proceso de innovaci\u00f3n, pero bueno, mientras sigan fluyendo las ideas al ritmo actual y el equipo mantenga la ilusi\u00f3n por implementarlas, me preocupar\u00e1 poco que el proceso sea desorganizado.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y c\u00f3mo lo est\u00e1 afrontando?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aceptamos la nueva situaci\u00f3n muy r\u00e1pidamente, en pocos minutos dir\u00eda, y el mismo fin de semana de anuncio del primer estado de alarma en Espa\u00f1a, ya empezamos a desarrollar prototipos de mascarillas, batas y gorros de protecci\u00f3n. Tengo la suerte de disponer de un equipo altamente productivo, creativo, comprometido y positivo, eso ayuda sin duda a adaptarse a nuevas situaciones sobrevenidas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A las 48h de la declaraci\u00f3n del estado de alarma, entraban los primeros prototipos de mascarillas a ensayar en un laboratorio homologado y creo que a la semana siguiente ya est\u00e1bamos vendiendo las primeras unidades. Lo que sin duda nos ha salvado, porqu\u00e9 mientras el negocio tradicional se desplomaba en un 70%, nosotros cerramos el a\u00f1o con un crecimiento del 40%.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este a\u00f1o 2021 lo afrontamos con mayor preocupaci\u00f3n, porqu\u00e9 la demanda y el precio de las mascarillas se ha desplomado, mientras que el negocio tradicional de regalos corporativos personalizados no termina de arrancar. Adem\u00e1s, la fase actual de falta de abastecimiento de materias primas, fuertes subidas de costes de materiales y suministros, m\u00e1s la dificultad para trasladar dichas subidas a los precios de venta, nos est\u00e1 afectando de forma importante. Es la tormenta perfecta para las empresas; mayor endeudamiento, ca\u00edda de ventas, aumento de costes y presi\u00f3n fiscal, junto a la incertidumbre en el proceso de recuperaci\u00f3n; seguro que provocar\u00e1 cierres empresariales. Por eso pedimos que las administraciones sean especialmente\u00a0 sensibles y diligentes en la implementaci\u00f3n de ayudas al tejido productivo. Esperemos que en 2022 la situaci\u00f3n se estabilice, por el bien de todos.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfHa tenido que tomar decisiones dif\u00edciles y cu\u00e1les son las lecciones aprendidas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La principal lecci\u00f3n es que hay que estar preparado para que en cualquier momento un evento impredecible nos impacte y tomar medidas r\u00e1pido. Pero tambi\u00e9n que incluso en las situaciones m\u00e1s complicadas hay oportunidades.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si antes pensaba que era importante, ahora creo que es imprescindible mantener unas finanzas prudentes, un equipo altamente creativo y comprometido con el proyecto, invertir en innovaci\u00f3n, diversificar productos y mercados, e internacionalizarse.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afortunadamente no ha habido que tomar decisiones muy radicales, aunque la situaci\u00f3n del covid aceler\u00f3 algunos cambios internos a nivel de equipo latentes y que seguramente se habr\u00edan tomado tarde o temprano igualmente. Por otro lado, la pandemia despert\u00f3 en algunas personas del equipo la necesidad de re-orientar sus carreras profesionales e iniciaron caminos muy distintos, pero fueron salidas f\u00e1ciles de gestionar. Por \u00faltimo, otras personas se han incorporado estos \u00faltimos meses y parece que lleven toda la vida con nosotros.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 herramientas espec\u00edficas, programas inform\u00e1ticos y habilidades de gesti\u00f3n est\u00e1n utilizando para superar esta crisis?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el momento que empez\u00f3 la pandemia, est\u00e1bamos en la fase inicial de diagn\u00f3stico y b\u00fasqueda de soluciones para la transformaci\u00f3n digital en Arpe, as\u00ed que nos toc\u00f3 acelerar el proceso. Introducimos herramientas de teletrabajo y para reuniones virtuales, que ahora mismo ya son de uso habitual para todos nosotros, tambi\u00e9n compramos nuevos equipos port\u00e1tiles con acceso remoto a nuestro servidor y tel\u00e9fonos m\u00f3viles, para quienes a\u00fan no ten\u00edan o no lo hab\u00edan necesitado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En paralelo iniciamos un proyecto estrat\u00e9gico m\u00e1s profundo y que estamos en fase de implementaci\u00f3n, basado en una soluci\u00f3n de software en la nube que incluye e integra todos los procesos desde la fase de dise\u00f1o de producto, incluyendo ERP, CRM, eCommerce, eMarketing, calidad, RRHH, gesti\u00f3n documental y otras muchas soluciones. Pensamos que la transformaci\u00f3n digital cambiar\u00e1 la forma de relacionarnos, especialmente con nuestros clientes internacionales, as\u00ed que debemos estar preparados.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfQui\u00e9nes son sus competidores? \u00bfY c\u00f3mo piensa mantenerse en el juego?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nuestros principales competidores son empresas coreanas, por calidad de producto textil, chinas, por precio competitivo y capacidad de producci\u00f3n. Finalmente tenemos la competencia europea, especialmente de Alemania, con una buena calidad no mejor que la nuestra y son m\u00e1s caros, pero tienen la marca pa\u00eds les ayuda a vender.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nosotros tenemos la mejor calidad de impresi\u00f3n del mercado, una calidad textil cercana a los coreanos y un precio mejor que los alemanes. Aunque nuestra gran fuente de diferenciaci\u00f3n se centra en tres conceptos; origen europeo, productos y procesos sostenibles y dise\u00f1o Barcelona.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Sus reflexiones finales<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como conclusi\u00f3n, veo que aquello que nos ha permitido en Arpe superar los primeros 30 a\u00f1os de vida, ha sido sobretodo la capacidad creativa al servicio de la adaptaci\u00f3n a los cambios que se han ido produciendo. Y la creatividad es algo fundamentalmente humano, as\u00ed que, si alg\u00fan m\u00e9rito tenemos mi hermana y yo, es precisamente haber sido capaces de acompa\u00f1ar en este proceso de construir un equipo cohesionado, comprometido con el proyecto y muy creativo. Lo dem\u00e1s ha sido fruto de lo primero.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sirio WEB: https: <a href=\"\/\/www.arpe.es\/fr\/\">\/\/www.arpe.es\/fr\/<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las ganas de innovar de Joan crecen cada vez son mas, pero ha entiendo que para poder llevar a cabo una innovaci\u00f3n deben haber terminado con la anterior en Arpe En primer lugar, \u00bfc\u00f3mo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19? 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