Feed. – La résilience comme clé du succès

Nous avons interviewé Anthony Bourbon Founder et CEO de Feed. : « Une solution pour se nourrir autrement ».

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?

Anthony Bourbon: Je vais bien et mon entourage également. Cette période particulière m’a permis de me recentrer sur mes objectifs et sur les moyens de les atteindre.

Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint Feed.

Anthony Bourbon: J’ai un parcours atypique. Je me suis retrouvé très vite seul et livré à moi-même.

J’ai donc commencé à travailler très tôt.

Depuis l’âge de 18 ans, en parallèle de mes études (double master 2 droit), je crée mes propres sociétés, mes propres emplois (immobilier, import/export, investissement financier etc).

J’ai toujours eu besoin de sortir de ma zone de confort et d’essayer de viser plus haut pour prendre ma revanche sur la vie.

C’est aussi pour cela qu’en janvier 2017 j’ai créé Feed., une solution de nutrition pratique pour atteindre ses objectifs (prise de masse musculaire, perte de poids, gain de temps…).

Je sautais régulièrement des repas par manque de temps.

J’ai donc cherché une solution pratique et équilibrée pour m’aider à résoudre ce problème.

Dans un premier temps j’ai élaboré mes propres mélanges, puis je me suis entouré de médecins et ingénieurs en nutrition et c’est comme ça que Feed. est né.

Comment Feed. innove-t-elle?

Anthony Bourbon: Feed. propose une solution pour se nourrir autrement.

Avec des formats pratiques ( barres-repas, boissons-repas, snacks ) et adaptés à tous.

Toutes nos recettes respectent un cahier des charges exigeant (vegan, sans gluten, sans lactose et sans OGM) et apportent 100% des besoins nutritionnels.

Nos différentes gammes (Original, Sport, Light, Snack) permettent à chacun d’atteindre son ou ses objectif(s) (prise de masse musculaire, perte de poids, gain de temps…).

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté Feed. et comment gérez-vous cette crise?

Anthony Bourbon: Le COVID-19 est arrivé alors que entamions une transition majeure dans l’histoire de Feed.

En effet en mars dernier nous avons changé d’identité avec des packagings plus colorés et engagés.

Nous avons arrêté nos iconiques bouteilles en plastique transparent au profit de sachets en papier 100% recyclables, nous avons retravaillé nos recettes et nous avons lancé plusieurs innovations (dont les raw-barres Snack et les barres-repas sport).

Malgré le COVID et le confinement nous avons maintenu le lancement ce qui a été plus compliqué à mettre
en place mais qui a quand même très bien fonctionné.

Et en parallèle nous avons souhaité agir pour aider toutes les personnes sur le front (personnel soignant, pompiers, etc.) pendant cette crise sans précédent en offrant plus de 200K repas Feed.

Et nous continuons encore aujourd’hui à offrir notre aide aux hôpitaux et autres associations qui nous le demandent.

Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?

Anthony Bourbon: Nous avons dû faire des choix stratégiques comme couper certains budgets marketing et s’adapter au télétravail pour conserver l’ADN de la marque.

Nous avons essayé de prendre cette crise de la façon la plus positive possible et surtout de faire preuve de résilience.

C’était le moment de se poser et de réfléchir à la suite de l’aventure.

Et c’est aussi pour cela que nous avons réussi à traverser cette période compliquée.

Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et Feed. dans le futur?

Anthony Bourbon: Je me fixe sur mes objectifs et nous échangeons beaucoup avec l’équipe pour que chacun soit à l’aise avec la situation.

Nous avons démocratisé le télétravail et nous restons focus sur les projets en cours et à venir.

Pour la suite de l’aventure nous allons développer l’international.

Nous travaillons activement dessus et espérons que cela se fera rapidement.

Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?

Anthony Bourbon: En France nous avons peu de concurrents.

Les concurrents sont plutôt présents aux US et aux UK (Soylent, Huel).

Nous nous différencions grâce à la diversité de nos produits mais aussi grâce à la dimension organoleptique de nos repas qui est meilleure.

Et toujours avec notre cahier des charges très exigeant.

Un mot de la fin ?

Anthony Bourbon: Avec du travail, de la détermination et de la résilience tout est possible.

Votre site web ?

www.feed.co