Visioglobe : la technologie de cartographie intérieure pour des sites innovants de renommée mondiale !

Rencontre avec Eric Bernard, CEO & Co-Owner, Visioglobe : la technologie de cartographie intérieure pour des sites innovants de renommée mondiale.

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?

Eric Bernard : Tout le monde va bien, que ce soit au niveau des collègues, ainsi que pour les familles de chacun, je vous remercie.

Et j’espère qu’il en est de même de votre côté.

Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint Visioglobe

Eric Bernard : J’ai rapidement souhaité créer une entreprise, que ce soit pour le côté liberté, que celui de l’innovation et avoir une atmosphère de travail agréable et motivante.

Souhaitant créer après le bac, on m’a encouragé à avoir une expérience au préalable, ce que j’ai fait avec différents postes dans des sociétés. Après avoir estimé que c’était le bon moment, j’ai fait le tour des incubateurs pour trouver un associé ingénieur, afin de créer une société dans les nouvelles technologies. Et c’est comme cela que j’ai rencontré Philippe Poutignat, avec qui je me suis associé.

Comment Visioglobe innove-t-elle ?

Eric Bernard : Nous avons des réunions hebdomadaires avec notre product owner, et l’équipe commerciale, afin de faire le tour des fonctionnalités et nouveaux produits que nous pourrions mettre en place. Puis suite à un process de qualification, qui est élargi au reste de l’équipe, nous décidons les innovations retenues, que nous inscrivons dans un planning.

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté Visioglobe et comment gérez-vous cette crise ?

Eric Bernard : Nous avons peu été affecté par la pandémie, que ce soit sur l’organisation ou les projets.

Pour l’organisation, nous avions déjà beaucoup recours au télétravail, donc de le généraliser a plutôt été une belle expérience. Et pour les projets, nos secteurs ont été peu affectés.

Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises ?

Eric Bernard : Nous n’avons pas eu à faire de choix difficiles pendant cette période.

Probablement, car les choix difficiles ont été faits au début de la création de l’entreprise. Et que ces expériences de début de création nous ont permis d’être plus solide dans ce type de période.

Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et Visioglobe dans le futur ?

Eric Bernard : Pour la gestion du stress et de l’anxiété, nous avons lancé des cellules de 3 pour réfléchir à tout type de thème lié à la vie de la société. Ce qui permet à chacun d’avoir des interactions régulières avec plusieurs autres personnes de métiers différents.

Et pour le futur, je suis très optimiste, car notre domaine est un secteur en croissance et en interne, nous avons encore renforcé les liens, qui étaient déjà forts.

Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?

Eric Bernard : Nous avons un concurrent en France, et ensuite principalement aux Etats-Unis.

Ce sont des sociétés que l’on estime, car elles ont de bons produits, ce qui est stimulant pour nous améliorer continuellement. Et pour cela, nous sommes fortement investis dans le design des cartes et la simplicité d’utilisation de notre offre.

Pour le design des cartes, en proposant un rendu en 3D, avec la possibilité d’ajouter des éléments animés.
Et pour la simplicité, par la mise en place d’un outil permettant à nos partenaires et clients de créer et mettre à jour leur carte eux-mêmes.

Un mot de la fin ?

Eric Bernard : Nous avons su donner un sens à ce que nous faisons, tant en interne qu’en externe, cela rend le quotidien très agréable, et je souhaite cela à toutes les sociétés.

Votre site web ?

Eric Bernard : https://visioglobe.com/