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Finance

La remise en question est une clef essentielle !

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Etienne Beaugrand PayGreen

Rencontre avec Etienne Beaugrand, CEO et Co-fondateur de PayGreen.

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?

Etienne Beaugrand : Bien ! Les enfants sont à l’école, ma femme au bureau … je suis le seul à être chez moi dans un espace de travail aménagé !

Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint PayGreen

Etienne Beaugrand : J’ai rencontré Nicolas et Renaud en étude. On partageait un certain nombre de valeurs. On a donc décidé de changer le monde à notre façon et avec nos moyens …. après plusieurs pivots importants … ça donne PayGreen !

Comment PayGreen innove-t-elle?

Etienne Beaugrand : Nous nous remettons en cause chaque jour de façon à ne jamais nous satisfaire des acquis. Toutes les équipes sont régulièrement challengées de façon à répondre toujours mieux à la promesse que l’on fait à nos clients.

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté PayGreen et comment gérez-vous cette crise?

Etienne Beaugrand : LE Covid a considérablement accélérer l’adoption du digital dans la consommation des ménages. Les professionnels ont donc accéléré leur transition vers des solutions adaptées pour leur survie. En quelque sorte PayGreen est une des entreprises à qui profite la situation. Nous avons rapidement adapté nos services pour être le plus réactif possible et entre autres avons mis en place un maximum d’outils de façon à fluidifier au maximum la transmission de l’information entre les collaborateurs à distance.

Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?

Etienne Beaugrand : Les choix n’ont pas été plus difficiles que d’habitude mais la situation, elle, nous oblige à travailler avec une vision très court terme, ce qui n’est pas évident. Par exemple, La politique sur le télétravail qui a dû être mis en place en quelques jours va devenir une politique long terme chez PayGreen afin de ne pas bousculer ceux qui se sont organisés et engagés sur des nouveaux projets personnels durant la période (maison à la campagne …)

Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et PayGreen dans le futur?

Etienne Beaugrand : L’éloignement des équipes à ce défaut qu’au quotidien, personne ne peut avoir un sentiment général sur ce qui se passe dans l’entreprise. Le stress et l’anxiété peuvent se ressentir lorsqu’il y a un manque d’informations. Nous organisons donc un CODIR par semaine avec un compte rendu complet transmis à chaque membre de l’équipe afin que tous puissent apprécier la situation.

Notre organisation depuis Mars a révélé notre capacité à nous adapter rapidement et nous avons donc décidé collectivement que nous pourrions continuer de nous développer en gardant le même rythme que depuis mars.

Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?

Etienne Beaugrand : Nous nous positionnons sur des niches et renforçons notre position sur les différenciations stratégiques. PayGreen est à ce jour la première Fintech à impact positif et nous comptons bien rester la référence sur le marché.

Un mot de la fin ?

Etienne Beaugrand : Nous avons un bon produit et nous avons surtout une superbe équipe très hétérogène qui nous oblige à nous remettre en question régulièrement. Je crois que ce dernier point est essentiel à notre réussite.

Votre site web ?

Etienne Beaugrand : www.paygreen.io

 

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