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INNOVATORS VS COVID-19

Nicolas Fournier, Cofondateur de Sequantis nous dévoile comment son entreprise s’est organisée pour pouvoir produire avec 100% de l’effectif pendant le confinement

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Nicolas Fournier Sequantis

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?

Nicolas Fournier: Tout le monde va bien !

Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint Sequantis

Nicolas Fournier: Nous avons créé Sequantis il y a maintenant quelques années ! L’activité originelle était finalement très éloignée de celle d’une start-up, le virage a eu lieu à la suite de la crise financière de 2009.

Comment Sequantis innove-t-elle ?

Nicolas Fournier: Nous sommes une “regtech”, donc produisons pour le compte de nos clients l’ensemble des reportings réglementaires – que ce soit leurs réglementations ou bien celles dont ils “héritent” de leurs propres clients.

Notre innovation majeure consiste à capitaliser sur les exigences réglementaires pour produire des outils et des reportings à forte valeur ajoutée. Par exemple de réutiliser les données collectées et traitées pour les différentes réglementations pour produire des reportings à destination des gérants, ou des clients finaux, particuliers compris. Notre seconde innovation majeure porte sur les données financières et leurs traitements. Nous n’utilisons pas de données prétraitées par un des fournisseurs de données classiques, mais au contraire reconstruisons notre propre jeu de données pour répondre aux exigences des régulateurs.

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté Sequantis et comment gérez-vous cette crise ?

Nicolas Fournier: Sur le plan économique l’impact a été non significatif, nous n’avons pas subi de baisse d’activité et n’avons pas eu recours au chômage partiel. Le seul impact a été organisationnel, nous avons dû nous organiser pour pouvoir produire avec 100% de l’effectif travaillant à distance pendant le confinement. Nous avions bénéficié d’une période d’entraînement avec les grèves de transports du mois de décembre 2019, le passage en télétravail s’est donc effectué naturellement. De plus, les demandes des régulateurs ont été plus fortes lors du confinement, ceux-ci souhaitant évidemment monitorer les effets de la crise du COVID-19 sur le secteur financier et assurantiel. Ce qui a généré pour nous un surcroît d’activité. Nous faisons donc partie des chanceux sur cette période.

Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises ?

Nicolas Fournier: Non !

Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et Sequantis dans le futur ?

Nicolas Fournier: Le stress principal a été celui des équipes, surtout devant le manque de visibilité du confinement tout d’abord, et de la période actuelle ensuite. Nous avons adopté une approche pragmatique, considérant que cette situation perdurerait au moins jusqu’à mi-2021, et donc mis en place une organisation sur la durée.

Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?

Nicolas Fournier: Nos concurrents sont soit de grands groupes bancaires, soit des structures comme la nôtre – mais dans ce cas surtout dans les autres pays européens. Nous avons toujours ces deux axes forts de différenciation, les données financières utilisées et l’approche technologique employée, ce qui nous permet de nous différencier des grands groupes bancaires.

Un mot de la fin ?

Nicolas Fournier: Nous avons mis en place dernièrement les stress-tests climatiques demandés par la Banque de France, montrant finalement une image assez peu optimiste des 30 prochaines années – ce qui par essence est le propre d’un stress-test. Le virage pris par l’ensemble des régulateurs financiers en ce sens – même le régulateur financier américain, à contre-courant total du gouvernement actuel – montre les enjeux et le chemin restant à parcourir pour construire un monde durable. Nous mettons en place tous les outils pour permettre à nos clients d’aller en ce sens.

Votre site web ?

www.sequantis.com

 

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