monkey tie, au service des collaborateurs pour dessiner leur futur!

Rencontre avec Nicolas Morel, CEO de monkey tie : « Prendre des risques, faire des choix, est le quotidien de tout entrepreneur. »

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?

Nicolas Morel:  Je vais bien, ma famille et moi-même traversons cette période avec attention, et respect des règles dans notre entourage.

Habitant la province les conditions sont assurément plus ‘acceptables’ et faciles à vivre que dans les grandes métropoles.

Aucun cas n’a été décelé.

Hâte de voir le bout de ce tunnel afin de pouvoir accélérer plus sereinement la croissance de monkey tie.

Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint monkey tie

Nicolas Morel:  Diplômé de NEOMA Business School, j’ai plus de 30 ans d’expérience dans la direction et la création d’entreprises.

Après huit années de conseil en cabinet chez AEDIAN, je me suis lancé dans l’aventure entrepreneuriale en 1998.

J’ai créé AUDISOFT Consultants, cabinet de conseil spécialisé dans le secteur bancaire.

Au cours du développement de ma société, j’ai réalisé une ouverture de capital sous forme de LBO, mené trois acquisitions, puis cédé une des entreprises puis l’ensemble à la société WAVESTONE en 2015.

De parts mes convictions et mes expériences passées pour identifier des candidats à recruter, j’ai créé en 2016 YOU-TRUST, une entreprise basée sur une solution de recrutement, axée sur la reconnaissance et la certification des savoir-être. Cette entreprise avait un focus uniquement sur la recherche de candidats externes.

J’avais comme objectif de bâtir une seule plateforme saas, qui s’adressait aux grandes entreprise, à la fois pour le recrutement externe, et la mobilité en interne des collaborateurs.

L’opportunité de racheter monkey tie, dédiée essentiellement à la mobilité interne s’est présentée à l’été 2018.

J’ai racheté monkey tie en 2018, ai fusionné les deux sociétés monkey tie et YOU-TRUST pour proposer sur le marché des ressources humaines, l’offre la plus complète destinée au recrutement externe et à la mobilité interne.

Comment monkey tie innove-t-elle?

Nicolas Morel:  L’ADN de monkey tie est de placer l’humain au centre de nos développements ; nous accompagnons les candidats et les collaborateurs dans leur parcours professionnel avec les meilleures technologies prédictives pour lui permettre d’aligner ses affinités avec les compétences de demain.

Les compétences de savoir-être des collaborateurs et des candidats sont la clé de succès essentielle de leur réussite professionnelle mais aussi de celle de l’entreprise.

Notre plateforme est basée sur des technologies innovantes de matching affinitaire (marque déposée de monkey tie) et de matching prédictif ainsi que sur des outils psychométriques avancés, pour évaluer la personnalité ou la dynamique comportementale des collaborateurs .

L’identification des talents, leur épanouissement dans un environnement favorable, la capacité à proposer des trajectoires professionnelles personnalisées, adaptées à leurs compétences, et à leurs affinités, bref le management des talents est le facteur clé de succès des organisations publiques ou privées du 21ème siècle.

Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté monkey tie et comment gérez-vous cette crise?

Nicolas Morel:  La pandémie a forcément affecté le bon déroulement de nos opérations, et cela à deux titres.

Pendant la période de confinement, l’économie s’est arrêtée. Cela a donc ralenti forcément notre processus d’acquisition de nouvelles ventes.

Depuis la reprise de juin, les entreprises de notre marché : de grandes entreprises privilégient pour des raisons sanitaires les échanges à distance.

Pour le suivi de nos clients ou des projets en cours l’incidence est faible, pour le processus commercial c’est plus compliqué, la relation en face à face, les échanges directs sont plus efficaces.

Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?

Nicolas Morel:  Le choix difficile a été de retarder nos projets de recrutement. Mais nous sommes en train de rattraper notre retard par des embauches.

Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et monkey tie dans le futur?

Nicolas Morel:  J’ai l’habitude de gérer des entreprises depuis plus de 20 ans. Prendre des risques, faire des choix, est le quotidien de tout entrepreneur. Gérer une entreprise sans stress est impossible.

Nous sommes sur un secteur (les ressources humaines) qui a besoin d’innovation digitale, qui a la nécessité de gérer au plus fin ses ressources et ses compétences.

De plus, de part la pandémie, des organisations, comme Pôle Emploi, un de nos clients, ont besoin de solutions comme les nôtres, pour permettre aux demandeurs d’emploi de retrouver un poste ou une nouvelle voie de carrière.

Nous innovons en adéquation avec les nouveaux besoins des entreprises, qui ont besoin de flexibilité pour la gestion de leurs compétences.

La formation, la gestion des effectifs par projet ou mission sont des besoins émergents, sur lesquels nous investissons.

Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?

Nicolas Morel:  Nos concurrents (365 talents, Wiserskills …) sont français essentiellement, bien qu’aux Etats Unis des plateformes similaires existent. Ces plateformes sont basées essentiellement sur une forme dégradée de l’intelligence artificielle.

Nous sommes les seuls à proposer l’apport d’identification des savoir êtres, par nos tests et nos algorithmes.

Un mot de la fin ?

Nicolas Morel:  Nous sommes optimistes chez monkey tie pour notre futur. Mieux se connaître est un besoin sociétal qui se généralise.

S’assurer que ses choix de carrière nous correspondent sont des attentes de chacun.

Le marché nous identifie comme un des acteurs, apte à répondre à de tels enjeux. Notre avenir est entre nos mains, à nous de déployer l’énergie nécessaire pour atteindre cet objectif.

Votre site web ?

www.monkey-tie.com