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Pascal Meyer, QoQa : « Grâce à une structure agile et des collaborateurs investis, nous avons pu traverser la crise de manière épatante! »

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?
Pascal Meyer: Heureusement, tout le monde se porte très bien malgré la situation.
Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint QoQa
Pascal Meyer: C’est toujours un peu compliqué de parler de soi. Mais créer une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille, c’est beaucoup d’investissement personnel, d’énergie et il faut croire en ce que l’on fait et où l’on veut aller! Il y a des embuches, mais il faut garder le cap et ça paye, même si ça peut prendre du temps.
Comment QoQa innove-t-elle?
Pascal Meyer: En se remettant en question en permanence ainsi qu’en ayant une méthodologie de travail qui soit la plus agile possible.
Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté QoQa.ch et comment gérez-vous cette crise?
Pascal Meyer : Comme tout le monde, il a fallut s’organiser vite et prendre des décisions. Heureusement, grâce à une structure agile et des collaborateurs investis, nous avons pu traverser la crise de manière épatante! Sans cette magnifique équipe qui compose les loutres de chez QoQa, nous n’aurions pas pu l’affronter aussi bien.
Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?
Pascal Meyer : Quelques décisions difficiles pour les conditions de travail, mais grâce à la flexibilité de l’équipe, tout s’est bien déroulé.
Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et QoQa dans le futur?
Pascal Meyer : En discutant beaucoup avec mes collègues, en faisant du sport pour s’évader et avoir la tête froide.
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