Start-ups et réseautage : quelle est la clé du succès ?

Les start-ups sont confrontées à un certain nombre de défis, notamment celui de se construire un réseau fiable. En effet, pour réussir, une start-up doit se connecter avec des partenaires, des investisseurs, des clients potentiels et d’autres acteurs de l’écosystème entrepreneurial. Nous vous présentons les trois étapes cruciales pour construire un réseau professionnel solide.

Première étape : construire une stratégie solide de réseautage

Commencez par définir clairement vos objectifs en vous posant cette question : pourquoi votre start-up a-t-elle besoin de se constituer un réseau ? Si vous souhaitez dénicher de nouveaux talents, référencez votre entreprise sur un site de recrutement comme Welcome to the Jungle. Si vous cherchez des prospects, vous privilégieriez les salons d’industrie.

Le réseautage est un art difficile à manier. Pour affiner vos compétences en la matière, les jeux de stratégie peuvent vous aider à développer l’état d’esprit nécessaire. Il y a en effet de nombreuses similitudes entre les jeux de stratégie et le réseautage d’entreprise. L’interaction entre les joueurs permet de créer des relations et stimuler une pensée stratégique. De plus, il faut construire des alliances et des collaborations pour réussir dans le jeu. Ce schéma se retrouve également dans le monde de l’entreprise. La prise de risque est également un point commun : dans les jeux comme en entreprise, il faut peser le pour et le contre de chaque situation et savoir saisir la bonne opportunité, au bon moment.

<blockquote class= »twitter-tweet »><p lang= »fr » dir= »ltr »>« L’entreprise est un cocon qu’il faut savoir quitter quand un autre projet vous tient à cœur. »<a href= »https://t.co/oXbRv7lQVj »>https://t.co/oXbRv7lQVj</a></p>— Welcome to the Jungle France (@wttj_fr) <a href= »https://twitter.com/wttj_fr/status/1643270953219026946?ref_src=twsrc%5Etfw »>April 4, 2023</a></blockquote> <script async src= »https://platform.twitter.com/widgets.js » charset= »utf-8″></script>

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Deuxième étape : adopter le personal branding sur les réseaux sociaux

Le personal branding est le fait créer une image professionnelle consistante sur toutes les plateformes. La formule est simple : en vous établissant comme un expert dans votre domaine, vous allez attirer l’attention des utilisateurs ayant les mêmes centres d’intérêt que vous. En vous mettant en avant à travers votre start-up, vous développerez une réputation solide au sein de votre réseau.

Prenons l’exemple de Green Got, une start-up mettant en avant un nouveau modèle bancaire écologique. La co-fondatrice de Green Got, Maud Caillaux, a développé un réseau puissant grâce à son profil LinkedIn : elle est suivie par plus de 70 000 personnes. Elle y partage quotidiennement des actualités sur sa start-up où elle se met elle-même en avant. Dernièrement, elle s’est mise en scène avec la carte bancaire Green Got qui vient tout juste de sortir. Maud Caillaux a totalement compris l’intérêt du personal branding pour développer la visibilité de sa start-up.

<blockquote class= »twitter-tweet »><p lang= »fr » dir= »ltr »>Mais je suis persuadée qu’avec <a href= »https://twitter.com/Green_Got_?ref_src=twsrc%5Etfw »>@Green_Got_</a> et l’incroyable portée que vous lui donnez,<br><br>nous avons le double impact :<br><br>- financer des projets de la transition<br>- ET encourager énergétiquement et dans la bonne humeur nos grandes sœurs les banques à changer 😉</p>— Maud Caillaux (@Maud_Caillaux) <a href= »https://twitter.com/Maud_Caillaux/status/1632661192006152194?ref_src=twsrc%5Etfw »>March 6, 2023</a></blockquote> <script async src= »https://platform.twitter.com/widgets.js » charset= »utf-8″></script>

Troisème étape : participer à des évènements de réseautage et à des concours

Ne négligez pas l’importance des événements de réseautage. Les conférences, les salons professionnels, les ateliers et les rencontres informelles offrent aux start-ups l’occasion de rencontrer des personnes partageant les mêmes idées et projets qu’elles et des professionnels de différents secteurs.

Une autre alternative sont les jeux concours pour start-ups. Et c’est encore mieux s’ils sont médiatisés aux yeux du grand public. Par exemple, Qui veut être mon associé ? est une émission diffusée sur M6. Elle met en avant des entrepreneurs innovants qui recherchent des financements et des partenaires pour leur start-up. L’émission a notamment beaucoup de visibilité à La Vie est Belt, une entreprise qui crée des ceintures upcyclées.

Une start-up peut atteindre des sommets en se créant un réseau de qualité. Un exemple de réussite via le réseautage est Airbnb. Aujourd’hui, l’entreprise est leader des applications d’hébergements car elle a misé sur de bonnes connexions et en allant à la rencontre de ses clients dès 2008.