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Digidom l’entreprise qui a dépoussiéré la domiciliation
Rencontre avec William Behar, Co-fondateur de Digidom.
Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?
William Behar : Très bien, merci.
Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint Digidom
William Behar : J’avais déjà créé des sociétés dans le domaine du marketing digital. C’est en recherchant des solutions pour domicilier ces entreprises que nous avons identifié ce secteur d’activité. Les solutions proposées ne nous convenaient pas. Le fonctionnement manquait d’agilité et de flexibilité. Aussi nous avons décidé de le rajeunir.
Comment Digidom innove-t-elle?
William Behar : Lorsque Digidom s’est lancé en 2013, il n’existait sur le marché de la domiciliation d’entreprise que des entreprises très archaïques comme je l’ai dit plus haut. Nous avons souhaité dépoussiérer ce secteur d’activité en digitalisant les processus. C’est en cela que nous avons innové. Nous avons été les premiers à proposer la domiciliation d’entreprise en ligne.
Désormais, nous tâchons d’aller encore plus loin en offrant aux entrepreneurs la possibilité de créer leurs entreprises en ligne, nous gérons tout de A à Z mais toujours avec un réel accompagnement humain.
Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté Digidom et comment gérez-vous cette crise?
William Behar : Globalement nous sommes plutôt passés à travers les mailles de cette crise bien qu’elle ait ralenti la création d’entreprise. En cela nous avons un ralentissement de la croissance dû à la période mais nos entreprises domiciliées restent chez nous.
La prise de conscience des entreprises concernant le télétravail ouvre également une fenêtre d’opportunité pour le marché de la domiciliation. Si les entreprises se passent de bureaux, ils auront toujours besoin d’une adresse commerciale et Digidom se tient prêt pour les héberger !
Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?
William Behar : Comme la plupart des entreprises, nous avons mis nos collaborateurs en télétravail mais nous étions déjà équipés, ça n’a donc pas chamboulé nos méthodes de travail. La crise du Covid nous a appris à faire preuve de résilience. On ne peut pas tout contrôler mais on peut néanmoins rebondir et s’adapter rapidement si on a les bons process et les bonnes personnes.
Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et Digidom dans le futur?
William Behar : La résilience permet justement d’éviter cette anxiété qui n’amène rien de bon. L’heure est plutôt à imaginer un autre demain avec les nouveaux enjeux des entrepreneurs. Pour nous, entrepreneurs, c’est justement très exaltant !
Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?
William Behar : Nos concurrents sont les sociétés de domiciliation implantée depuis des années mais aussi les nouveaux qui ont suivi notre route en digitalisant les process. Nous sommes en permanence à l’écoute de nos clients et développons sans cesse de nouveaux outils pour répondre au mieux à leurs attentes.
Un mot de la fin ?
William Behar : Je souhaite à tous les lecteurs une bonne année 2021
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