{"id":193836,"date":"2021-10-09T11:03:06","date_gmt":"2021-10-09T09:03:06","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=193836"},"modified":"2024-04-22T09:42:32","modified_gmt":"2024-04-22T07:42:32","slug":"10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/","title":{"rendered":"10 points pour faire cro\u00eetre votre entreprise en 2021"},"content":{"rendered":"<p style=\"padding-left: 40px;\"><em><strong>En tant que dirigeant, il est tr\u00e8s commun de chercher \u00e0 am\u00e9liorer les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par son entreprise. Les moyens d&rsquo;y parvenir sont multiples. Dans cet article, nous allons tenter de couvrir la plupart des facteurs pouvant avoir une grande importance pour votre croissance.<\/strong><\/em><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#1-_Commencer_par_faire_le_point_sur_sa_situation_actuelle\" >1- Commencer par faire le point sur sa situation actuelle<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#2-_Acquerir_de_nouveaux_bureaux\" >2- Acqu\u00e9rir de nouveaux bureaux<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#3-_Definir_votre_positionnement_et_votre_cible\" >3- D\u00e9finir votre positionnement et votre cible<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#4-_Diversifier_vos_sources_de_trafic\" >4- Diversifier vos sources de trafic<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#5-_Mettre_laccent_sur_votre_avantage_concurrentiel\" >5- Mettre l&rsquo;accent sur votre avantage concurrentiel<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#6-_Definir_ses_objectifs_et_les_moyens_pour_y_parvenir\" >6- D\u00e9finir ses objectifs et les moyens pour y parvenir<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#7-_Etablir_un_plan_daction\" >7- \u00c9tablir un plan d&rsquo;action<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#8-_Mettre_en_oeuvre_les_actions_planifiees\" >8- Mettre en \u0153uvre les actions planifi\u00e9es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#9-_Mettre_en_place_un_systeme_de_productivite_solide\" >9- Mettre en place un syst\u00e8me de productivit\u00e9 solide<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/startup.info\/fr\/10-points-pour-faire-croitre-votre-entreprise-en-2021\/#10-_Vous_entourer_des_bonnes_personnes_salaries_partenaires_consultants_etc\" >10- Vous entourer des bonnes personnes : salari\u00e9s, partenaires, consultants, etc.<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-_Commencer_par_faire_le_point_sur_sa_situation_actuelle\"><\/span>1- Commencer par faire le point sur sa situation actuelle<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Premi\u00e8re \u00e9tape : faire l&rsquo;\u00e9tat des lieux de votre entreprise. Apr\u00e8s tout, si vous n&rsquo;\u00eates pas s\u00fbr de l&rsquo;endroit o\u00f9 vous en \u00eates, comment voulez-vous aller au bout de votre projet ? Il faut donc dans un premier temps faire le point sur vos r\u00e9sultats, vos contraintes et surtout \u00e9valuer quels sont les points faibles et les points forts de votre entreprise.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tape est capitale pour arriver \u00e0 des conclusions int\u00e9ressantes. Il faut prendre le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l&rsquo;\u00e9tat de votre structure. Vous pouvez faire appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes pour certains points, car il est difficile pour chaque dirigeant d&rsquo;avoir une vision claire de ce qui se passe dans son entreprise.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-_Acquerir_de_nouveaux_bureaux\"><\/span>2- Acqu\u00e9rir de nouveaux bureaux<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Si le point que vous avez fait sur votre situation actuelle r\u00e9v\u00e8le que vous avez besoin de plus de main d&rsquo;\u0153uvre, il est fort probable que vous ayez besoin de faire l\u2019acquisition de nouveaux espaces de travail pour vos employ\u00e9s. Pour vous aider dans cette d\u00e9marche, il peut \u00eatre int\u00e9ressant de <a href=\"https:\/\/www.empruntis.com\/assurance-pret-immobilier\/simulation-assurance-pret-immobilier.php\" rel=\"follow nofollow noopener\" target=\"_blank\">faire des \u00e9conomies sur votre assurance de pr\u00eat immobilier<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-_Definir_votre_positionnement_et_votre_cible\"><\/span>3- D\u00e9finir votre positionnement et votre cible<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Une fois l&rsquo;\u00e9tat des lieux fait et les points faibles identifi\u00e9s, il est temps de commencer \u00e0 imaginer un nouveau chemin pour votre entreprise. Pour y parvenir, il faut dans un premier temps faire le point sur votre positionnement. Cela signifie vous fixer des objectifs pr\u00e9cis et d\u00e9finir ce que vous souhaitez vraiment faire de votre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Lors de cette \u00e9tape, vous devez aussi penser \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.definitions-marketing.com\/definition\/positionnement\/\" rel=\"follow nofollow noopener\" target=\"_blank\">d\u00e9finir votre positionnement<\/a>. Vous devez trouver une niche qui vous permettra de vous diff\u00e9rencier des autres concurrents. C&rsquo;est un point tr\u00e8s important pour cr\u00e9er une strat\u00e9gie de communication efficace. Il est ensuite n\u00e9cessaire de d\u00e9finir votre cible. Vous devez savoir qui sont vos clients potentiels. Il est important de d\u00e9finir le profil type de votre client par rapport \u00e0 sa localisation, son \u00e2ge, son sexe, sa profession&#8230; Avoir ce profil type clair pour vous et tous les membres de votre entreprise vous permettra de mieux cibler votre communication.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-_Diversifier_vos_sources_de_trafic\"><\/span>4- Diversifier vos sources de trafic<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Lorsque vous avez d\u00e9fini votre positionnement et votre cible, il est temps de penser \u00e0 ce qui va vous permettre d&rsquo;atteindre ces clients potentiels. Il s&rsquo;agit du point central de la strat\u00e9gie de communication. Pour cela, il est n\u00e9cessaire de comprendre quelles sont vos sources de trafic.<\/p>\n<p>Lorsque vous avez cette r\u00e9ponse, il faut ensuite trouver une solution adapt\u00e9e \u00e0 votre budget et \u00e0 vos objectifs. Il est important de diversifier vos sources de trafic pour obtenir un r\u00e9sultat optimal. Pensez cependant \u00e0 ne pas tout faire \u00e0 moiti\u00e9 : mieux vaut commencer pas optimiser une ou deux sources de trafic au maximum avant de chercher \u00e0 en ajouter une autre.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-_Mettre_laccent_sur_votre_avantage_concurrentiel\"><\/span>5- Mettre l&rsquo;accent sur votre avantage concurrentiel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ensuite, vous devez mettre en avant votre avantage concurrentiel. Cette condition est fondamentale pour gagner en visibilit\u00e9 et en notori\u00e9t\u00e9. Pour \u00eatre m\u00e9morable, il faut que vous fassiez comprendre en quoi vous vous distinguez des autres. Vous devez trouver un moyen de vous d\u00e9marquer en montrant \u00e0 vos clients, clients potentiels ou prospects pourquoi ils doivent choisir votre entreprise plut\u00f4t qu&rsquo;une autre.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-_Definir_ses_objectifs_et_les_moyens_pour_y_parvenir\"><\/span>6- D\u00e9finir ses objectifs et les moyens pour y parvenir<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Une fois votre \u00e9tat des lieux termin\u00e9, vous allez devoir d\u00e9finir les objectifs principaux et secondaires. Ils peuvent \u00eatre tr\u00e8s vari\u00e9s, \u00e0 commencer par la r\u00e9duction des co\u00fbts, la modernisation de votre site, l&rsquo;augmentation de vos parts de march\u00e9, l&rsquo;augmentation de vos parts de march\u00e9, etc. Vous allez devoir d\u00e9finir les moyens pour y parvenir. Il ne faut pas h\u00e9siter \u00e0 faire appel \u00e0 un cabinet d&rsquo;audit si vous n&rsquo;avez pas les comp\u00e9tences en interne. Parfois, certains points ne sont pas \u00e9vidents et demandent des comp\u00e9tences particuli\u00e8res. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de faire le point sur les comp\u00e9tences en interne \u00e0 ce stade plut\u00f4t que de vous lancer trop vite dans un projet qui pourrait \u00eatre vou\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9chec.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-_Etablir_un_plan_daction\"><\/span>7- \u00c9tablir un plan d&rsquo;action<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 votre situation actuelle, d\u00e9fini vos objectifs, d\u00e9termin\u00e9 les moyens, il faut maintenant <a href=\"https:\/\/bpifrance-creation.fr\/moment-de-vie\/comment-elaborer-votre-plan-daction-commercial\" rel=\"follow nofollow noopener\" target=\"_blank\">mettre en place un plan d&rsquo;action<\/a>. Il faut y consacrer du temps et une grande attention. N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 demander conseil \u00e0 quelqu&rsquo;un ext\u00e9rieur si vous n&rsquo;avez pas les comp\u00e9tences ou le temps n\u00e9cessaires. Cela vous permettra aussi d&rsquo;avoir un regard neuf sur votre situation.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8-_Mettre_en_oeuvre_les_actions_planifiees\"><\/span>8- Mettre en \u0153uvre les actions planifi\u00e9es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Vous avez d\u00e9fini vos objectifs, d\u00e9termin\u00e9 les moyens, \u00e9tabli un plan d&rsquo;action, il ne reste plus qu&rsquo;\u00e0 mettre en \u0153uvre les actions n\u00e9cessaires. Mais est-ce que c&rsquo;est si simple ?<\/p>\n<p>Il faut maintenant se lancer dans les actions qui vont permettre d&rsquo;atteindre vos objectifs. Nous sommes ici dans le domaine de l&rsquo;op\u00e9rationnel, de l&rsquo;action. C&rsquo;est le moment de se remettre en question, de s&rsquo;interroger sur nos connaissances, nos comp\u00e9tences, d&rsquo;\u00eatre cr\u00e9atif pour trouver des solutions.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9-_Mettre_en_place_un_systeme_de_productivite_solide\"><\/span>9- Mettre en place un syst\u00e8me de productivit\u00e9 solide<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Quand vous aurez r\u00e9ussi \u00e0 atteindre vos objectifs, vous aurez besoin d&rsquo;un outil de suivi et d&rsquo;\u00e9valuation. Un syst\u00e8me de gestion de projet, d&rsquo;\u00e9valuation des ressources humaines, de strat\u00e9gie commerciale, de gestion de la qualit\u00e9, etc. sera indispensable pour votre d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>\u00c9valuer et am\u00e9liorer continuellement votre travail vous aidera progressivement \u00e0 devenir de plus en plus productif. Un syst\u00e8me d&rsquo;am\u00e9lioration continue doit \u00eatre mis en place et utilis\u00e9 par toute l&rsquo;entreprise. En effet, l&rsquo;am\u00e9lioration continue est un processus continu d&rsquo;am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la productivit\u00e9 des processus de l&rsquo;entreprise. C&rsquo;est une d\u00e9marche qualit\u00e9 qui vise \u00e0 am\u00e9liorer les processus par \u00e9tape successive pour atteindre un niveau de performance \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>L&rsquo;am\u00e9lioration continue consiste \u00e0 identifier les erreurs, les probl\u00e8mes et les dysfonctionnements dans le but d&rsquo;en corriger les cases, sans jamais se satisfaire des r\u00e9sultats obtenus. Elle est bas\u00e9e sur le fait que les processus de l&rsquo;entreprise ne sont jamais parfaits et que l&rsquo;on peut toujours faire mieux. Les processus de l&rsquo;entreprise sont appel\u00e9s projets.<\/p>\n<p>Afin de maintenir la productivit\u00e9, vous devez d\u00e9velopper et mettre en place un syst\u00e8me d&rsquo;am\u00e9lioration continue qui vous permettra d&rsquo;introduire les produits et services nouveaux ou am\u00e9lior\u00e9s dans le syst\u00e8me. L&rsquo;\u00e9tape d&rsquo;am\u00e9lioration continue peut s&rsquo;effectuer \u00e0 tout moment. Le but d&rsquo;une d\u00e9marche d&rsquo;am\u00e9lioration continue est d&rsquo;augmenter la productivit\u00e9 et la qualit\u00e9 des processus de l&rsquo;entreprise ou des produits.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"10-_Vous_entourer_des_bonnes_personnes_salaries_partenaires_consultants_etc\"><\/span>10- Vous entourer des bonnes personnes : salari\u00e9s, partenaires, consultants, etc.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il est important de bien choisir les personnes qui vous entourent et qui participent \u00e0 votre d\u00e9marche qualit\u00e9. Il peut s&rsquo;agir de collaborateurs, de gens ext\u00e9rieurs \u00e0 l&rsquo;entreprise, de consultants ou d&rsquo;experts qui vont vous aider \u00e0 conduire votre \u00e9quipe vers le succ\u00e8s. Les personnes que vous allez choisir pour participer \u00e0 votre d\u00e9marche qualit\u00e9 doivent avoir les comp\u00e9tences et la motivation pour y parvenir. Leurs comp\u00e9tences peuvent \u00eatre en rapport avec les objectifs que vous d\u00e9sirez atteindre, mais aussi avec les objectifs que vous d\u00e9sirez d\u00e9velopper.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tant que dirigeant, il est tr\u00e8s commun de chercher \u00e0 am\u00e9liorer les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par son entreprise. Les moyens d&rsquo;y parvenir sont multiples. 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