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Youssef Rahoui, Fondateur et Dirigeant de Madmagz : « Pour sortir de la crise, faisons preuve de lucidité, de coopération, de volonté et d’optimisme! »

Tout d’abord, comment allez-vous et comment va votre famille en ces temps de COVID-19 ?
Youssef Rahoui : Bien, merci.
Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé Madmagz
Youssef Rahoui : Je suis diplômé d’une école de commerce. Après avoir développé des activités au plan commercial et marketing dans des startups et des PME en France et en Europe pendant une dizaine d’années, j’ai décidé il y a dix ans de créer ma société avec quatre autres associés.
En effet, l’idée me tenaillait et j’étais animé d’un fort désir entrepreneurial mais aussi d’indépendance. Dix ans après, ces moteurs sont toujours présents !
Comment Madmagz innove-t-elle?
Youssef Rahoui : La veille est très importante, et mon expérience est que les idées naissent souvent de la rencontre de problématiques et de pratiques de domaines différents et, en apparence, sans rapport. J’essaye donc d’avoir un veille variée.
Les clients peuvent être aussi une source précieuse d’idées. Au plan de la méthodologie, l’innovation étant risquée et coûteuse, la méthode lean startup est également précieuse.
Enfin, nous nous appuyons sur une équipe bien sûr : chef de projet, développeurs, etc.
Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté Madmagz et comment gérez-vous cette crise?
Youssef Rahoui : Au plan négatif, elle a ralenti et asséché dans un premier temps les opportunités commerciales et marketing.
Nous avons activé les différents dispositifs mis en place par le gouvernement : PGE, chômage partiel, etc.
Au plan positif, elle a été l’occasion de passer au crible nos dépenses ce qui nous a permis de dégager des économies significatives. Aussi, cette crise ouvre aussi des perspectives et nous avons investi sur les projets dont nous pensons qu’ils permettront à l’entreprise d’en tirer avantage.
Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?
Youssef Rahoui : Pas vraiment. Les mots-clés sont en tous cas pour nous : vision, lucidité, agilité et frugalité.
Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?
Youssef Rahoui : Nous n’avons pas de concurrence directe en France. L’enjeu est surtout de prouver notre valeur aux yeux de nos clients dont les moyens sont souvent réduits.
Nous le faisons notamment en partageant des success stories.
Un mot de la fin ?
Youssef Rahoui : La lucidité, la volonté et la coopération nous permettront d’en sortir et même de dessiner un avenir meilleur !
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