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A cosa serve il Business Model Canvas?

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business model canvas

Hai un’aziendastartup che è ancora poco produttiva? Il Business Model Canvas è uno strumento creato da Alexander Osterwalder (Imprenditore Svizzero) e Yves Pigneur (professore di sistemi informativi di gestione) che ti aiuterà a raggiungere alti livelli di produttività. Questo strumento strategico utilizza le rappresentazioni visive per testare il modello di business aziendale e dimostrare come un’attività catturerà i suoi clienti.

Quali sono le strategie aziendali raffigurate su un Business Model Canvas

Il Business Model Canvas è spesso stampato su un foglio di carta con una specie di tabella che ha varie suddivisioni, ogni sezione di questo schema mostra in modo organizzato il funzionamento dell’azienda, tutte le sezioni principali sono:

  • Partner Chiave (Chi ci aiuterà)
  • Attività (Cosa facciamo)
  • Risorse Chiave (Che risorse usiamo)
  • Valore Offerto (Cosa offriamo)
  • Rapporti con i clienti (Come interagiamo con i clienti)
  • Canali (Come commercializzeremo i nostri prodotti e servizi)
  • Segmenti di clientela (Tipologia di clienti che andrai ad acquisire)
  • Struttura dei costi (Cosa paghiamo)
  • Flussi di ricavi (Come la nostra azienda otterrà i profitti)

Vantaggi che si hanno utilizzando il Business Model Canvas

Solitamente i piani aziendali costituiti da molte pagine sono di difficile lettura e comprensione, invece il Business Model Canvas è disposto su un singolo foglio cartaceo, queste peculiarità lo rendono molto più intuitivo. Poi è facile da modificare in quanto non è un piano aziendale molto lungo e ricco di pagine, quindi lo riuscirai a modificare anche in meno di 5 minuti. Infine molte ricerche hanno dimostrato che questa tipologia di piano aziendale riduce i rischi di fallimento.

Svantaggi del Business Model Canvas

Il modello Canvas ha più vantaggi che altro, infatti gli svantaggi non sono troppi, uno tra questi è la mancanza di dati fondamentali. E con mancanza intendiamo che potrebbero non essere presenti tutti gli obbiettivi della tua strategia aziendale in maniera completa.

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