{"id":188600,"date":"2021-10-05T09:00:24","date_gmt":"2021-10-05T07:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=188600"},"modified":"2024-04-22T09:47:17","modified_gmt":"2024-04-22T07:47:17","slug":"come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/","title":{"rendered":"Come coinvolgere e motivare un team che lavora da remoto"},"content":{"rendered":"<p>A seguito della pandemia di Covid-19, si \u00e8 diffuso sempre pi\u00f9 il lavoro da remoto e molte aziende in tutto il mondo lo praticano. Ci\u00f2 significa che i datori di lavoro e la loro forza lavoro stanno creando una cultura del luogo di lavoro virtuale priva di interazioni faccia a faccia.<\/p>\n<p>Mantenere un team remoto impegnato ed entusiasta pu\u00f2 essere estenuante perch\u00e9 manca ci\u00f2 che avevano in precedenza mentre lavoravano in ufficio. Alcuni di loro stanno gi\u00e0 sperimentando il <a href=\"https:\/\/startup.info\/it\/4-vantaggi-offerti-dalle-aziende-per-supportare-la-carriera-dei-dipendenti\/\">burnout<\/a> a causa delle regolari riunioni di Zoom per compensare le interazioni fisiche perse.<\/p>\n<p>Lo spazio di lavoro remoto non \u00e8 del tutto nuovo, poich\u00e9 ci sono aziende che hanno dipendenti che lavorano in remoto da molti anni. Alcuni hanno lavoratori situati in diverse localit\u00e0 geografiche, ma sono ancora produttivi, impegnati e motivati.<\/p>\n<p>Questo articolo esaminer\u00e0 5 modi efficaci per coinvolgere e motivare un team remoto.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/#1_Stabilisci_obiettivi_chiari\" >1. Stabilisci obiettivi chiari<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/#2_Offri_opportunita_di_crescita\" >2. Offri opportunit\u00e0 di crescita<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/#3_Mostra_apprezzamento\" >3. Mostra apprezzamento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/#4_Investi_nella_connessione\" >4. Investi nella connessione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/#5_Incoraggia_i_progetti_collaterali\" >5. Incoraggia i progetti collaterali<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/come-coinvolgere-e-motivare-un-team-che-lavora-da-remoto\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Stabilisci_obiettivi_chiari\"><\/span><strong>1.<\/strong><strong> Stabilisci obiettivi chiari<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Molte aziende tradizionali hanno paura di avventurarsi nel luogo di lavoro virtuale per paura di perdere il controllo. I manager possono vedere i propri dipendenti lavorare in ufficio, ma in una configurazione remota possono pensare di essere in vacanza da qualche parte o peggio ancora in un bar ma fingendo di lavorare.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-181562 size-large\" src=\"https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Remote-worker-1-960x640.jpg\" alt=\"Remote worker 1\" width=\"960\" height=\"640\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Remote-worker-1.jpg 960w, https:\/\/startup.info\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Remote-worker-1-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/p>\n<p>Stabilire obiettivi chiari e monitorarli \u00e8 una delle soluzioni per mantenere i dipendenti produttivi e alleviare l&#8217;ansia dei datori di lavoro. Stabilisci gli obiettivi che devono raggiungere in una settimana o in un mese invece di monitorarli ogni ora per vedere se stanno funzionando.<\/p>\n<p>Puoi anche farli sentire inclusi definendo obiettivi basati sul team per creare un senso di cooperazione e collaborazione. A differenza degli obiettivi individuali, gli obiettivi del team rendono ogni membro responsabile l&#8217;uno verso l&#8217;altro e lo aiutano a lavorare verso un obiettivo comune.<\/p>\n<p>Inoltre, le organizzazioni possono introdurre sistemi di gestione delle prestazioni per aiutarle a standardizzare le prestazioni; di conseguenza, i manager saranno in grado di identificare i team che non stanno raggiungendo i loro obiettivi ei membri che non stanno svolgendo i loro ruoli come previsto.<\/p>\n<p>Inoltre, prestazioni standardizzate e criteri di valutazione aiuteranno i dipendenti remoti a capire perch\u00e9 hanno ottenuto una promozione, un aumento di stipendio o un <a href=\"https:\/\/startup.info\/it\/bonus-vacanze-inps\/\">bonus<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Offri_opportunita_di_crescita\"><\/span><strong>2.<\/strong><strong> Offri opportunit\u00e0 di crescita<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sebbene i dipendenti abbiano accettato il lavoro a distanza e stiano facendo del loro meglio per rimanere produttivi, la maggior parte ritiene che la propria carriera potrebbe interrompersi. Questo perch\u00e9 i dipendenti che lavorano da un ufficio sono percepiti come pi\u00f9 dedicati al proprio lavoro rispetto a quelli che lavorano da remoto.<\/p>\n<p>Un&#8217;organizzazione pu\u00f2 risolvere questo problema fornendo un chiaro percorso di carriera quando stanno assumendo. Comunicare loro ci\u00f2 che dovrebbero aspettarsi nei prossimi mesi e anni li manterr\u00e0 impegnati e motivati, oltre a ridurre il turnover dei dipendenti. Li manterr\u00e0 entusiasti ogni volta che c&#8217;\u00e8 una nuova opportunit\u00e0 in azienda perch\u00e9 sanno che ne verr\u00e0 selezionata una per la promozione. Altrimenti, accetteranno la migliore offerta successiva che un concorrente fa loro, mantenendo alti i costi di assunzione e formazione durante tutto l&#8217;anno.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Mostra_apprezzamento\"><\/span><strong>3.<\/strong><strong> Mostra apprezzamento<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le persone bramano il riconoscimento e l&#8217;apprezzamento per i loro sforzi, e lo stesso vale per i dipendenti. La maggior parte dei dipendenti lavora in un ufficio da molti anni ed \u00e8 a causa della pandemia che lavorano da casa.<\/p>\n<p>Quindi non \u00e8 qualcosa per cui si sono iscritti. Alcuni di loro sono genitori con figli impegnati con una scuola online che richiedono la loro supervisione e gestiscono comunque le proprie responsabilit\u00e0 professionali.<\/p>\n<p>In considerazione di ci\u00f2, i manager possono fare ai propri dipendenti un complimento sincero o un semplice ringraziamento per l&#8217;ottimo lavoro che stanno facendo mentre lavorano da remoto. Aiuta il team a vedere che il loro duro lavoro non \u00e8 passato inosservato e li fa sentire accuditi. Di conseguenza, il team sar\u00e0 pi\u00f9 incline a fare il possibile per il proprio datore di lavoro.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Investi_nella_connessione\"><\/span><strong>4.<\/strong><strong> Investi nella connessione<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Gli esseri umani vogliono sentirsi connessi e inclusi. Di conseguenza, condividono i loro importanti eventi della vita, momenti divertenti, successi, dolori e altro con i loro amici. Le persone vogliono costruire e mantenere relazioni con i loro colleghi di diversa estrazione, cultura, razza, nazionalit\u00e0, ecc.<\/p>\n<p>Le aziende possono investire in a cultura della connessione creando spazi in cui i dipendenti possono condividere liberamente ci\u00f2 che sta accadendo nelle loro vite.<\/p>\n<p>Un modo \u00e8 iniziare una riunione con una conversazione spensierata prima di entrare in affari seri. I manager possono alleviare la tensione prima di incontrarsi chiedendo al team come intendono trascorrere il fine settimana o come hanno trascorso le ultime vacanze.<\/p>\n<p>Un altro modo \u00e8 quello di tenere informati i dipendenti su ci\u00f2 che sta accadendo con i membri del team, consentendo loro di celebrare i loro traguardi con altri colleghi ed essere di supporto e comprensione ogni volta che accade qualcosa nella vita personale dell&#8217;altro.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Incoraggia_i_progetti_collaterali\"><\/span><strong>5.<\/strong><strong> Incoraggia i progetti collaterali<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>3M e Google hanno dato ai loro dipendenti la libert\u00e0 di lavorare sulle proprie attivit\u00e0. Consentire ai membri del tuo staff di lavorare sui loro progetti personali allineati con l&#8217;organizzazione porter\u00e0 pi\u00f9 innovazione alla tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Giganti come Facebook, LinkedIn e Jooble consentono ai propri dipendenti di utilizzare una percentuale del loro tempo per lavorare sui loro progetti collaterali. Ad esempio, Jooble concede al proprio personale il 10% del proprio tempo per lavorare su nuovi progetti ed \u00e8 libero di convertirlo in ore o giorni.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span><strong>Conclusione <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Poich\u00e9 il lavoro da remoto \u00e8 ormai prassi, le aziende dovranno investire in nuovi metodi per mantenere i propri dipendenti coinvolti e motivati.<\/p>\n<p>Ci sono molti vantaggi per i tuoi dipendenti che lavorano da casa; tuttavia, devi mantenere i tuoi dipendenti soddisfatti ed entusiasti di lavorare affinch\u00e9 tu possa godere di questi vantaggi.<\/p>\n<p>Devi stabilire obiettivi chiari, comunicarli e consentire ai tuoi dipendenti di raggiungerli entro le scadenze stabilite. Spiega loro cosa aspettarsi quando lavorano per la tua azienda o le opportunit\u00e0 disponibili per il loro avanzamento di carriera.<\/p>\n<p>Apprezza il tuo team di tanto in tanto, crea uno spazio per consentire loro di connettersi e discutere di tutto ci\u00f2 che non \u00e8 correlato al lavoro e conoscersi perch\u00e9 lavorano tutti da remoto.<\/p>\n<p>Infine, consenti loro di lavorare sui progetti collaterali che li aiutano a essere innovativi. Questi nuovi progetti potrebbero diventare grandi opportunit\u00e0 di investimento per la tua azienda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A seguito della pandemia di Covid-19, si \u00e8 diffuso sempre pi\u00f9 il lavoro da remoto e molte aziende in tutto il mondo lo praticano. Ci\u00f2 significa che i datori di lavoro e la loro forza lavoro stanno creando una cultura del luogo di lavoro virtuale priva di interazioni faccia a faccia. 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