{"id":87962,"date":"2020-02-06T07:00:00","date_gmt":"2020-02-06T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/startup.info\/?p=87962"},"modified":"2024-04-22T09:50:33","modified_gmt":"2024-04-22T07:50:33","slug":"blue-ocean-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startup.info\/it\/blue-ocean-strategy\/","title":{"rendered":"Blue Ocean Strategy"},"content":{"rendered":"\n<p>Essa nasce sulla base di uno studio condotto su 150 strategie aziendali, che li ha portati ad affermare che le aziende possono avere successo creando nuovi oceani blu, riuscendo a battere cos\u00ec la concorrenza. Per descrivere il vasto universo del mercato, hanno formulato una teoria basata su quattro punti che, secondo loro, le aziende dovrebbero applicare per creare situazioni competitive favorevoli. <\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/blue-ocean-strategy\/#Oceano_blu_e_Oceano_rosso_cosa_sono\" >Oceano blu e Oceano rosso, cosa sono?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/blue-ocean-strategy\/#Su_quali_pilastri_si_fonda\" >Su quali pilastri si fonda?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/blue-ocean-strategy\/#Tool_e_casi_di_creazione_di_Oceani_Blu\" >Tool e casi di creazione di Oceani Blu<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/blue-ocean-strategy\/#Dalla_Blue_Ocean_Strategy_al_Blue_Ocean_Shift\" >Dalla Blue Ocean Strategy al Blue Ocean Shift<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/startup.info\/it\/blue-ocean-strategy\/#Qualche_esempio_di_Blue_Ocean_Shift\" >Qualche esempio di Blue Ocean Shift<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oceano_blu_e_Oceano_rosso_cosa_sono\"><\/span>Oceano blu e Oceano rosso, cosa sono?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Kim e\nMauborgne parlano di Oceano blu in riferimento allo spazio di mercato\ninesplorato, che consente di ottenere una crescita redditizia e rapida. Dare\nvita ad un oceano blu vuol dire mettersi al riparo dalla concorrenza.\nAttraverso l\u2019implementazione di una serie di scelte strategiche, le aziende\nsono in grado di accedere ad un nuovo bacino di domanda creando cos\u00ec valore\nd\u2019impresa e di brand, fidelizzando i clienti e i dipendenti e riducendo cos\u00ec la\ncompetizione. Gli Oceani rossi sono, invece, gli oceani insanguinati dove\nnuotano gli squali (competitor) e rappresentano uno spazio di mercato noto e\ngi\u00e0 ampiamente esplorato. Uno spazio in cui le aziende cercano di superare le\nperformance dei loro concorrenti per ottenere una quota maggiore della domanda\nesistente. Con l\u2019aumentare dei competitor, il mercato si affolla ed i profitti\ne la crescita si riducono.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Su_quali_pilastri_si_fonda\"><\/span>Su quali pilastri si fonda?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">La Blue Ocean Strategy \u00e8 basata su framework analitici che\nconsentono di ottimizzarla al meglio, i suoi pilastri sono:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Dare vita a nuovi spazi di business<\/strong>:\nbisogna dar vita a qualcosa che ancora non esiste. In questo modo l\u2019azienda\npotr\u00e0 evitare la concorrenza e sviluppare un insieme di azioni e decisioni\nmanageriali orientate alla creazione e all\u2019offerta di nuovi prodotti\/servizi\ntanto validi da creare possibilit\u00e0 virtualmente illimitate in un mercato non\nancora battuto;<\/li><li><strong>Creare valore<\/strong>: l\u2019obiettivo non \u00e8 quello\ndi battere la concorrenza, ma quello di fare in modo di non avere nessun\nconcorrente, offrendo ai clienti\/acquirenti un aumento significativo del valore\ne rispondendo a domande ed esigenze ancora inespresse;<\/li><li><strong>Porre al centro il cliente<\/strong>: in primis\nbisogna mettere in discussione sia la tipologia di clienti ai quali l\u2019azienda\nsi rivolge sia la loro segmentazione, al fine di trovare i punti in comune tra\nle diverse tipologie di non cliente. In questo modo, si crea un ampio Oceano\nBlu all\u2019interno del quale l\u2019azienda pu\u00f2 proporre i propri prodotti e\ndimensionare il proprio mercato in base ai clienti, senza avere come punto di\nriferimento i competitor;<\/li><li><strong>Essere creativi e chiari<\/strong>: \u00e8 fondamentale\nsaper comunicare in modo chiaro, comprensibile, sintetico e visivo con\nl\u2019ausilio di immagini, supporti e stimolazioni visive la propria strategia.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tool_e_casi_di_creazione_di_Oceani_Blu\"><\/span>Tool e casi di creazione di Oceani Blu<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">La strategia mette a disposizione tool e molti casi di successo che spiegano come riuscire ad attuare il corretto cambiamento per avere un successo che non si basa sul superare i propri concorrenti, ma sulla creazione di nuovi Oceani Blu in cui navigare.\u00a0 Il <strong>Price Corridor of the Target Mass<\/strong> \u00e8 uno strumento che consente di determinare il prezzo giusto che riesce a sbloccare la massa di acquirenti. Quando viene stabilito un prezzo strategico per un prodotto\/servizio, bisogna valutare i compromessi che gli acquirenti prendono in considerazione quando attuano la loro decisione di acquisto. Per stabilire un prezzo strategico, bisogna identificare la fascia di prezzo che attrae la massa di acquirenti\/target, inoltre bisogna basarsi sulla sensibilit\u00e0 al prezzo dei compratori che confronteranno la nuova offerta con una serie di prodotti e servizi molto diversi tra loro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alcuni esempi di creazione di Oceani blu sono stati:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Il <strong>Cirque du Soleil<\/strong>: il circo canadese divenuto famoso grazie alla sua capacit\u00e0 di creare una nuova attrattiva al circo, attraverso l\u2019eliminazione degli animali nei suoi spettacoli sostituiti da mimo, acrobazie e attivit\u00e0 di giocolieri;<\/li><li>La <strong>Marvel<\/strong>: conosciuta anche con l\u2019acronimo MCU, ha incentrato il suo business su una serie di film di supereroi basati sui personaggi apparsi nelle pubblicazioni della Marvel Comics;<\/li><li><strong>Pierre James Trudeau<\/strong>: il Primo ministro canadese che ha costruito la sua salita al Governo facendo leva su concetti quali etica e trasparenza.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dalla_Blue_Ocean_Strategy_al_Blue_Ocean_Shift\"><\/span>Dalla Blue Ocean Strategy al Blue Ocean Shift<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">In seguito ai cambiamenti portati dalla digitalizzazione, i due professori hanno fornito una versione moderna: il Blue Ocean Shift. Attraverso un approccio sistematico che incorpora intuizioni nella psicologia umana per conquistare la fiducia delle persone ed avere successo, il Blue Ocean Shift, si propone di aiutare le aziende a trovare il punto di partenza giusto per poter costruire il miglior team possibile e di offrire strumenti di creazione del mercato per aiutare l\u2019azienda a capire meglio dove si trova e dove potrebbe avventurarsi per captare la nuova crescita. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qualche_esempio_di_Blue_Ocean_Shift\"><\/span>Qualche esempio di Blue Ocean Shift<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Gli esempi pi\u00f9 significativi sono quelli di <strong>French<\/strong> <strong>Groupe SEB <\/strong>e <strong>Gik Blue Wine<\/strong>. Il French Groupe SEB deve il suo successo alla creazione di una friggitrice che funziona senza il bisogno di grandi quantit\u00e0 di olio. In questo modo le patatine fritte sono state rese pi\u00f9 sane con un solo cucchiaio di olio da tavola per un kg di patatine. Il Gik Blue Wine ha, invece, creato un vino blu attraverso una combinazione di uva rosse e bianche con pigmenti organici per produrre un vivace colore blu, in modo da contraddistinguerlo dalla concorrenza. La strategia \u00e8 stata costruita sulla base della tipologia di target che si intendeva catturare, non gli intenditori bens\u00ec i giovani.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019ideazione della Blue Ocean Strategy, la si deve all\u2019inglese W. Chan Kim e all\u2019americana Ren\u00e9e Mauborgne.<\/p>\n","protected":false},"author":71496,"featured_media":87977,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13345],"tags":[],"class_list":["post-87962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risorse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/71496"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=87962"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87962\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/87977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=87962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=87962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startup.info\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=87962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}