Comunicación: 5 consejos para emprender un negocio en buenas condiciones

El ecosistema tecnológico francés ha resistido particularmente bien la crisis sanitaria: se han recaudado 4.400 millones de euros en 2020 (¡un récord!) Y los inversores extranjeros ahora están interesados en las pepitas de Francia.

Pero si las start-ups continúan desarrollándose, las que se están lanzando deben integrar desde su creación una realidad ineludible: el dinero es el tendón de la guerra. Max des Frères Codeurs contó en particular cómo su empresa colapsó debido a la falta de financiación.

Concretamente, por lo tanto, es necesario atacar rápida y duramente, a un costo menor, para unir en torno a sus clientes de proyecto, socios e inversores potenciales.

Aquí es donde su estrategia de comunicación puede marcar la diferencia. No tendrá sentido tener un mensaje impactante y utilizar los canales adecuados si los medios exudan aficionado.

Gautier Girard es el fundador de Mi estudio gráfico , un estudio creativo 100% digital. Este servicio lo ofrece su empresa Edissio, agencia especializada en marketing digital, comunicación y relaciones con la prensa con sede en Cholet (49).

Comparto 5 consejos para ganar eficiencia, tiempo y retorno de la inversión al lanzar una startup.

1) Subcontrata lo que no sabes hacer

No tendrá el tiempo ni los medios para aprender a dominar el software y las reglas de una comunicación exitosa, ya sea en línea o fuera de línea.

Puede resultar tentador contratar a un asociado a cargo de este puesto. ¿Pero realmente puedes pagarlo? Tenga cuidado de no querer subir de peso demasiado rápido. Además, con el mismo presupuesto, le conviene contratar a un vendedor experimentado que le ayude a generar crecimiento.

Entonces, a menos que tenga un socio experto en esta área, es mejor subcontratar.

2) Digitaliza todo lo que se pueda

Las herramientas digitales aceleran el proceso creativo respetando los gestos de barrera. Ya no tiene que soportar reuniones interminables e innecesarias, exigir algo concreto.

En términos de toma de decisiones e intercambios con la agencia, esto implica, en particular, intercambios remotos por teléfono, correo electrónico y videoconferencia. De esta forma, los proyectos podrán comenzar «minuto a minuto» y se facilitará el seguimiento de los archivos.

3) exigir transparencia total

Para evitar retrasos y presupuestos explosivos, solicite a la agencia un compromiso explícito en cuanto a precios y tiempos de creación.

En Mon Studio Graphique, por ejemplo, todo se sabe de antemano. Los proyectos se finalizan en 1 semana a un mes dependiendo de los medios y los precios comienzan desde 148 € excl.

4) Elija paquetes específicos

La mayoría de las agencias cobran cada creación de forma independiente (logotipo, sitio web, folleto, etc.). Una práctica que tiene la desafortunada tendencia a aumentar los costos.

Los paquetes son mucho más ventajosos, ya que permiten un ahorro de más de 500 € en comparación con la tarifa a la carta. El Prestige Pack que ofrece My Graphic Studio contiene, por ejemplo, todos los elementos esenciales para comenzar:

• un logo y sus variaciones para redes sociales.
• una carta gráfica detallada.
• un folleto de 12 páginas que presenta la empresa.
• un volante.
• una tarjeta de negocios.
• 5 publicaciones para redes sociales (visuales y textos) listas para publicar.
• un sitio de presentación de WordPress de 5 páginas con capacidad de respuesta con un formulario de contacto.

5) Pida poner a prueba la creatividad de la agencia.

Aunque sea digital, una agencia de comunicación debe estar atenta y ser capaz de transcribir las fortalezas que caracterizan a su start-up. En vista de la importancia de las sumas involucradas, se recomienda encarecidamente tomar ciertas precauciones.

Es de su interés solicitar una prueba gratuita (maqueta de un folleto o página de inicio de su sitio web, publicación para redes sociales, etc.). Si está satisfecho con el resultado, la agencia puede proporcionarle los archivos sin las marcas de agua.