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CodinGame, le recrutement de développeurs à l’épreuve du jeu
Rencontre avec Frédéric Desmoulins, CEO de CodinGame : “C’est ce que vous pensez et ce en quoi vous croyez qui vous donne la force de matérialiser le changement”.
Parlez-nous de vous, de votre carrière et de la manière dont vous avez créé ou rejoint CodinGame
Frédéric Desmoulins : J’ai toujours été passionné de programmation informatique. Tout a commencé à l’adolescence avec les calculatrices programmable et ça ne s’est pas arrêté jusqu’au Bac ! Plutôt mauvais élève et allergique à l’école, je ne souhaitais pas poursuivre mes études. Il me semblait que j’en savais assez sur la programmation pour trouver mon premier job. Mon Bac en poche, j’ai envoyé plusieurs CV pour essayer de décrocher mon premier poste en tant que développeur et… Aucune porte ne s’est ouverte.
J’ai dû reprendre mes études, j’ai fini par être diplômé d’un Master en Computer Sciences à Oxford, et à mon retour en France, j’ai été très surpris de constater que les même entreprises contactées trois ans plus tôt me déroulaient toutes le tapis rouge. C’est le pouvoir incontesté du diplôme en France. Pourtant, on peut être un excellent développeur sans qualifications formelles, et j’ai créé CodinGame pour permettre à des millions de passionnés de programmation de mettre en avant leurs compétences et de trouver le job qui leur plaît quel que soit leur CV.
Comment CodinGame innove-t-elle?
Frédéric Desmoulins : CodinGame est une plate-forme gratuite où plus de 2 millions de développeurs dans le monde viennent perfectionner leurs compétences et décrocher des jobs de manière fun, à travers des jeux. En parallèle, CodinGame bouscule le marché du recrutement IT, figé depuis bien trop longtemps.
Nous aidons les entreprises à sourcer et recruter des développeurs sur d’autres critères que le traditionnel CV. Nous les aidons à construire des équipes techniques solides et à fidéliser leurs talents. Notre suite logicielle CodinGame for Work, dédiée aux recruteurs, permet 1) d’identifier et d’entrer en contact les profils qui s’illustrent sur notre plateforme 2) de mesurer les compétences des candidats à travers la mise en situation, les jeux et les challenges de code, 3) d’organiser des événements de team building uniques à grande échelle pour les développeurs.
Comment la pandémie COVID-19 a-t-elle affecté CodinGame et comment gérez-vous cette crise?
Frédéric Desmoulins : Nous avons de la chance, nous avons pu garder tous nos salariés à plein temps pendant la crise sanitaire. Bien que les recrutements aient chuté dans beaucoup de secteurs d’activité, la demande pour le métier de développeur a repris assez vite, aidée également par l’accélération de la dématérialisation dans toutes les entreprises. Nous avons été réactifs et agiles pour aller chercher nos clients sur les marchés qui restaient dynamiques, notamment à l’étranger. Nos équipes sont 100% en télétravail, ce qui nous a demandé quelques ajustements en termes de process mais on commence à être bien rôdés. Il faut par contre se réinventer en permanence pour conserver le lien social, les valeurs d’entreprise et la motivation de tous dans un contexte particulièrement anxiogène.
Avez-vous dû faire des choix difficiles et quelles sont les leçons apprises?
Frédéric Desmoulins : La crise sanitaire qui fait des ravages pour de très nombreuses startups et TPE/PME est une véritable épée de Damoclès. Cela dit, ça nous pousse malgré tout à innover, proposer des solutions disruptives et prendre des risques pour éviter le status quo. Les mois de mars à août ont été difficiles pour nos équipes marketing et commerciales qui se sont accrochées pour mieux comprendre les besoins changeants de nos clients et proposer des solutions adéquates. Nous avons par exemple fait le choix de sortir un nouveau produit au mois de Septembre dernier, un produit de Sourcing qui était attendu par nos partenaires. Nous avons également ouvert 4 nouveaux postes en CDI dans les 6 derniers mois en marketing/growth, R&D et vente. La leçon que nous retenons est qu’une conjoncture économique aussi complexe soit-elle, peut aussi être une opportunité incroyable pour évoluer.
Comment gérez-vous le stress et l’anxiété pendant cette période et comment vous projetez-vous, vous et CodinGame dans le futur?
Frédéric Desmoulins : CodinGame est une entreprise dont l’activité est basée sur une commercialisation en mode SaaS qui nous procure une structure de revenus récurrents perenne. Notre positionnement et notre leadership nous permet depuis 3 ans d’auto-financer notre croissance, avec une trésorerie malgré tout solide qui nous autorise à prendre des risque et à poursuivre nos investissements. La difficulté de la période que nous vivons actuellement est sans doute de conserver la motivation et l’engagement des équipes dans un contexte instable, avec un manque réel de visibilité. Donner un cap et le tenir, resserrer les liens autour de la vision de l’entreprise et ses ambitions ont été mes principaux chevaux de bataille.
Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous tirer votre épingle du jeu ?
Frédéric Desmoulins : Nos concurrents sont pricipalement basés au États-Unis. Notre communauté internationale d’utilisateurs et la très belle croissance organique de notre plate-forme de jeux nous permet d’adopter un positionnement différent. Aujourd’hui, les entreprises ne veulent plus recruter des développeurs avec des tests de recrutement fastidieux. La gamification est le vecteur qui nous permet d’explorer de nouvelles stratégies en matière d’acquisition et de rétention des talents tech.
Un mot de la fin ?
Frédéric Desmoulins : « Au capitaine, mon capitaine ! » : c’est ce que vous pensez et ce en quoi vous croyez qui vous donne la force de matérialiser le changement. Tout est une question de perspective.
Votre site web ?
Frédéric Desmoulins : https://www.codingame.com/work
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