Connect with us

Zasoby

Startup Business: bądź swoim własnym szefem

Published

on

Be your own boss

W dzisiejszych czasach liczba startup-ów ciągle wzrasta . Jednym z powodów tak szybkiego wzrostu jest to, że pracownicy przeskakują z pracy w korporacji do statusu bycia własnym szefem.

Korzyści takie jak praca zdalna, inkubatory i programy akceleracyjne, aniołowie biznesu i zaawansowana technologia to to, co oferuje ekosystem startupowy. Poza tym, te nowe przedsięwzięcia stwarzają zapotrzebowanie na doświadczonych i wykwalifikowanych pracowników do tworzenia nowych firm.

Dlatego założenie nowego biznesu może być satysfakcjonujące. Daje również swobodę kontrolowania tego, co dzieje się w firmie i jak daleko może ona zajść. Jednak bycie własnym szefem nie jest lekkim obowiązkiem, ale znaczącym przedsięwzięciem. W poście omówimy, czego potrzeba, aby rozpocząć działalność w startupie i jak skutecznie być swoim własnym szefem.

Korporacyjne miejsce pracy a środowisko startupowe

Niektórzy ludzie odczuwają lęk, inni ekscytację, gdy, z różnych powodów, opuszczają świat korporacji na rzecz środowiska startupowego.

Możesz czuć się przestraszony, ponieważ jesteś sam i bez zabezpieczenia finansowego.

W środowisku korporacyjnym, masz luksus wsparcia w postaci szefa, współpracowników i stałej pensji. W startupie jesteś sam, a większość procesów opiera się na metodzie prób i błędów.

Pracujesz określoną ilość godzin, wylogowujesz maszynę na koniec dnia, a w przypadku dodatkowej pracy dostajesz wynagrodzenie za nadgodziny. W startupie, jesteś znacznie bardziej odpowiedzialny i zawsze próbujesz coś rozgryźć.

Organizacje rozwijają się dzięki procesom. Dlatego oczekuje się, że pracownik będzie przestrzegał zasad i był produktywny. W nowym przedsięwzięciu biznesowym, nie ma żadnych zasad, których należy przestrzegać, ponieważ tworzysz je wraz z rozwojem firmy.

Chociaż jesteś swoim własnym szefem, musisz być ostrożny przy podejmowaniu decyzji, ponieważ wpłyną one na zdrowie twojej firmy i życie pracowników.

Jak odnieść sukces w środowisku startup-owym

Zadbaj o przestrzeń biurową

Załóż biuro, w którym możesz pracować cicho i spokojnie, a także rozwijać swój startup. Posiadanie biura domowego to pierwszy krok, ale z czasem możesz coś wynająć, aby zabezpieczyć je w oczach opinii publicznej. To stąd twoi pracownicy będą pracować i tu będziesz przyjmować klientów. Odpowiednio oznakuj i wyposaż swoje biuro, aby przebywanie w nim było przyjemne.

Ustal swoje cele

Zbyt duża presja na sukces często dotyka młodych przedsiębiorców i z czasem może okazać się przytłaczająca. Dlatego od początku określ swoje cele i wytrwale za nimi podążaj.

Zacznij od biznesplanu, uporządkuj swoje finanse i ważne dokumenty, takie jak pisemne umowy. Pomoże to przy składaniu deklaracji podatkowych lub dokonywaniu płatności.

Bądź profesjonalistą

Na pewno chcesz, aby twoja firma prosperowała, podobnie jak inne organizacje w branży. Zacznij od przyjęcia profesjonalnej postawy i dopracuj każdy szczegół oferty. W przeciwnym razie osoby z zewnątrz nie potraktują poważnie ani ciebie ani twojej firmy.

Zaprojektuj więc logo, stronę internetową i wizytówki. Wysyłaj swoim klientom profesjonalną fakturę przy żądaniu płatności za oferowane usługi oraz pokwitowanie otrzymanych płatności.

Dąż do lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

Przedsiębiorcę można pociągnąć w różnych kierunkach przed końcem dnia. Nie ustalając granic, zagubisz się w codziennym chaosie, a pod koniec będziesz wyczerpany i zestresowany.

Zaplanuj więc swój czas i energię, ustal granice tego, jak zamierzasz obsługiwać każdy projekt i przeznacz czas na czynności, które lubisz wykonywać indywidualnie lub w rodzinie.

Zapewnij wyjątkową obsługę klienta

Spraw, aby twoi klienci czuli się wyjątkowi i cenieni, ponieważ są podstawą biznesu. Nawet jeśli opuściłeś świat korporacji, aby zbudować biznes i być swoim własnym szefem, ważne jest, aby pamiętać, że odpowiadasz przed klientami. Jeśli nie będą zadowoleni z twoich usług lub produktów, twój biznes nie będzie się rozwijał zgodnie z oczekiwaniami. Dlatego pamiętaj: “nasz Klient, nasz Pan”.

W związku z tym twoi pracownicy powinni zapewniać  wyjątkową obsługę klienta, rozpoznawać problemy i szybko je rozwiązywać. Powinieneś również zapewnić różne kanały, za pomocą których klienci mogą się z tobą skontaktować, takie jak e-maile, połączenia, SMS-y, media społecznościowe i inne.

Daj więc znać swoim klientom, że doceniasz ich zaangażowanie w twój startup.

Skorzystaj z technologii

Pandemia Covid-19 sprawiła, że praca w domu stała się rzeczywistością. Zainwestuj więc w technologię, która pomoże tobie i twojemu zespołowi pracować zdalnie, skutecznie komunikować się z klientami i zapewniać wyjątkową obsługę.

Zamiast organizować spotkania twarzą w twarz, możesz zdecydować się na spotkanie wirtualne w Zoom lub Google Meet. Korzystaj z terminarza i kalendarza online, a także przenoś swoje zadania i projekty online, ponieważ istnieje wiele programów do zarządzania projektami, które mogą pomóc ci monitorować postępy w zaciszu domowego biura.

Zbuduj zwycięski zespół

Ponieważ chcesz, aby Twój startup się rozwijał, na pewno będziesz potrzebować doświadczonego, wykwalifikowanego zespołu. Potrzebujesz zespołu zaangażowanego w twoje cele, ale nie bliskiego członka rodziny lub przyjaciela, który wykazuje zainteresowanie współpracą z tobą.

Pomyśl więc o swoich potrzebach biznesowych i zatrudnij kandydata, który najlepiej pasuje do stanowiska i kultury firmy. W przypadku prowadzenia małej firmy zaleca się outsourcing procesu rekrutacyjnego w celu obniżenia kosztów i skorzystania z doświadczenia zewnętrznego rekrutera.

Poznaj swoich konkurentów

Twoja firma nie działa w izolacji, ale w branży pełnej konkurencyjnych produktów i usług. Zatem, o ile ważne jest, aby upewnić się, że wszystko jest idealne wewnętrznie, ważne jest, aby zbadać konkurencję i wyprzedzić ją w krajobrazie biznesowym.

Dowiedz się więc, dlaczego klienci robią zakupy u nich, a nie u ciebie, i co robią, aby pozostać konkurencyjnymi. Następnie wykorzystaj te dane, aby zakłócić ich strategię i ich przechytrzyć.

Ponadto, aby pozostać liderem w swojej branży, bądź innowacyjny i twórczo wprowadzaj nowe produkty lub sposoby działania.

Wniosek

Rozpoczęcie działalności w startupie sprawia, że jesteś swoim własnym szefem, ale nadal odpowiadasz przed klientami. Aby odnieść większy sukces, zastosuj te wskazówki i upewnij się, że podążasz za swoją pasją i utrzymujesz dobrą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Chociaż bycie właścicielem nowej firmy może być trudne, ta pozycja, jeśli podejdziesz do niej we właściwy sposób, może ci przynieść szczęście i sukces,.

Advertisement
Click to comment

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Newsletter

Advertisement

Top of the month