Por qué es importante para tu empresa realizar una auditoría de la cultura empresarial

La gran mayoría de entidades suelen contar con su propia cultura empresarial, teniendo en cuenta que es esta la que suele diferenciar a unas compañías de otras. En la actualidad, se ha convertido en un concepto imprescindible para todo tipo de empresas, sabiendo que es un aspecto clave que hace referencia a múltiples cosas, desde las normas y valores de la entidad, hasta la forma de llevarlos a cabo, el funcionamiento interno o incluso las creencias generales.

Desde hace un tiempo, hay un concepto que se está asentando bastante en las diferentes entidades, se trata de la cultura empresarial. Lo cierto es que, tal y como su nombre indica, hace referencia al conjunto de normas, actitudes, supuestos, valores, creencias y formas que se llevan a cabo dentro de una organización y que, por supuesto, deben ser compartidas por todos los miembros que la conforman.

La cultura empresarial no solo es importante para los trabajadores que se encuentran en plantilla, sino también, para los nuevos que entran a formar parte de la entidad, de esta manera, conocerán a la perfección las normas que hay de relacionarse, vestirse o funcionar de manera interna. Así, poco a poco, irá formando parte de ella y adaptándose al modelo empresarial en todos los sentidos.

La importancia de analizar estos valores

Es evidente que las empresas cuentan con diferentes herramientas que permiten mejorar el rendimiento de las mismas y la toma de decisiones. Para ello, las auditorías cobran un papel muy importante, si bien, no solo se utilizan para temas financieros o contables, también son esenciales para analizar los valores que se comparten dentro de una entidad. Sin duda alguna, esto es fundamental y cobra gran importancia dentro del negocio, puesto que se trata de un estudio empírico, con herramientas reales y efectivas que permiten conocer hasta dónde llegan estos valores, cómo se difunden y sobre todo, cómo los utilizan los propios miembros.

No hay que olvidar comentar que la cultura empresarial es la base por la que se diferencian unas empresas y otras, precisamente por este motivo es de vital importancia analizar todos estos aspectos y de esta forma ganar en competitividad dentro del mercado.

Principales beneficios de medir la cultura empresarial

Como ya se ha mencionado, son muchas las herramientas que están disponibles para realizar auditorías y medir de manera detallada los valores de una entidad, es decir, la cultura empresarial, en este sentido, los instrumentos digitales son mucho más beneficiosos, ya que permiten tener todos los datos e información relevante en cuestión de minutos, de manera automatizada y con todos los matices necesarios. 

Gracias a ello, hay que decir que uno de los grandes beneficios de hacer este tipo de mediciones es que permite conocer los valores de manera exhaustiva, saber si se están utilizando de forma correcta y, sobre todo, si los trabajadores se sienten identificados con la cultura empresarial establecida.

En el terreno del negocio, propiamente dicho, todo esto tiene una estrecha relación, ya que ayudará a mejorar el rendimiento y la productividad de la empresa, a la par que ser más competitiva y diferenciarse por completo del resto de entidades que forman parte de este sector y desarrollan la misma actividad.

¿Cuáles son los beneficios de la cultura empresarial?

Además de las auditorías, también la propia cultura empresarial cuenta con sus propios beneficios. En este sentido, hay que decir que es una gran cultura dentro de la organización y en muchas ocasiones, los trabajadores no son conscientes.

Con base en todo esto, dentro de los muchos beneficios que aporta la cultura empresarial, hay que destacar que es una herramienta de cohesión, puesto que permite que los miembros de la organización y los colaboradores y demás puedan trabajar al unísono.

De igual modo, también es una herramienta de identificación, ya que la cultura empresarial ayuda a que los trabajadores sientan que forman parte de la propia empresa. Por supuesto, como ya se ha comentado, es una herramienta de diferenciación para la competencia, a la par que impulsa la motivación entre los trabajadores, miembros y otros colaboradores.