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Quelles astuces pour gérer efficacement sa chaîne logistique ?

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gestion chaine logistique

Toute entreprise souhaitant se développer se doit de bien gérer sa chaîne logistique. En effet, la logistique est présente à chaque niveau de l’entreprise depuis le quai de déchargement des marchandises jusqu’au service commercial en passant par la fabrication au sein de l’usine. Une bonne gestion de votre logistique vous permet donc d’améliorer la rapidité de vos process.

Par ailleurs, l’intégration de la logistique à la supply chain permettra de proposer à vos clients des prestations en adéquation avec leurs attentes. À travers cet article, vous découvrirez comment vous y prendre pour gérer efficacement votre chaîne logistique.

Prendre en considération le cycle de vie du produit

Le cycle de vie d’un produit et la gestion de votre supply chain sont étroitement liés. Car pour réussir à gérer vos stocks, il est nécessaire d’adopter une stratégie appropriée à chaque phase du cycle.

Ainsi, les produits en cours de lancement requièrent de votre part une plus grande vigilance comparativement aux produits en croisière étant donné qu’ils ne disposent d’aucun historique de vente sur le marché. Toutes les prévisions de vente à ce niveau sont donc hypothétiques et il faut une bonne analyse du comportement de ce produit lors de ses premiers mois sur le marché.

Pour ce qui est des produits en fin de vie, il vous faut surveiller leur comportement en termes d’écoulement. À cette occasion, vous pouvez vérifier si les stocks sont épuisés à la date correspondant à la fin de commercialisation. Au final, vous vous servirez de chaque phase du cycle pour définir la ligne de conduite à suivre.

Le cycle de vie du produit vous permet aussi de recourir à l’aide de professionnels compétents dans la gestion de vos stocks et de mieux établir vos prévisions.

Gérer au mieux vos stocks

Le stock d’une entreprise est le symbole d’un investissement conséquent compte tenu de l’immobilisation financière qu’il représente. C’est d’ailleurs pourquoi des outils à l’image de Colibri viennent en aide aux entreprises dans la gestion de leur stock.

Pour optimiser votre supply chain, vous devez veiller à ce que le niveau de vos stocks se situe le plus près possible de vos besoins réels afin de permettre leur diminution tout en augmentant votre taux de service. De cette manière vous :

  • minimisez vos frais logistiques et de stockage ;
  • évitez la perte de marchandises périssables ;
  • gérez au mieux votre personnel ;
  • diminuez l’impact financier sur votre bilan comptable.

Pour une bonne gestion de vos stocks, il est donc essentiel veiller à ce que leur niveau ne soit pas trop éloigné des besoins réels de votre entreprise. Vous pouvez aussi vous servir d’outil de gestion de stocks comme celui de https://www.colibri-snop.com/fr/.

Améliorer le suivi de vos livraisons

La gestion efficace de votre chaîne logistique passe également par un meilleur suivi de vos livraisons. Pour y arriver, il est essentiel de procéder à une digitalisation de votre supply chain. Grâce à celle-ci, vous pouvez avoir des informations fiables et précises sur vos marchandises.

La visibilité de votre supply chain est alors augmentée et vous êtes en mesure de donner à vos clients des renseignements clairs sur les délais ainsi que le suivi des livraisons.

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