Un livre Blanc, pour exposer son expertise

Sharvy publie un Livre Blanc dédié à l’optimisation des parkings d’entreprise. La start-up permet une gestion intelligente des espaces partagés en entreprise – parking, bureaux, cantines…-. Elle a déjà séduit des grands comptes tels que Vinci, JC Decaux, Nestlé, Ralph Lauren ou Onet et gère 50 000 places. Cela valait bien un Livre Blanc !

Intitulée « 10 questions à vous poser pour optimiser votre parking d’entreprise ! », la publication est téléchargeable gratuitement sur le site de Sharvy.

Le Livre Blanc s’ouvre sur une analyse des enjeux du parking d’entreprise en quelques chiffres clés, permettant au lecteur de mieux appréhender toutes les problématiques liées au stationnement, et à son impact sur les collaborateurs (frustrations, sensation de pénibilité, conflits internes, perte de temps, etc.).

Il s’attache ensuite à mettre en avant les raisons susceptibles de motiver une entreprise, à se lancer dans une démarche de refonte de l’organisation et d’optimisation de son parking. Du fait du télétravail et des déplacements professionnels, une partie, des places attitrées au sein d’un parking d’entreprise sont en réalité inoccupées chaque jour, ce qui a un coût. Les difficultés de stationnement ne sont pas non plus sans conséquences sur la motivation des salariés à venir travailler sur site. Repenser la gestion du parking, afin que celle-ci soit plus intelligente, équitable et proactive, aura un impact sur l’expérience collaborateur et le bien-être au travail. S’engager dans une démarche de ce type permet de poursuivre une démarche RSE, en faisant évoluer les usages, et en pilotant une stratégie en faveur des mobilités douces (vélo, covoiturage, véhicules électriques…). Digitaliser la gestion de son parking permet par ailleurs de disposer de statistiques précises sur les usages, permettant d’améliorer la prise de décision. Enfin, en tirant profit de l’existant et en l’optimisant, une entreprise peut réaliser de substantielles économies à l’année sur le poste parking !

La publication guide le décideur, dans son processus d’optimisation de son parking d’entreprise, en découpant ce dernier en 10 étapes clés : l’audit de l’existant et l’analyse des capacités du parking ; l’analyse des points forts et axes d’amélioration de la gestion actuelle ; les questionnements sur l’équité des places ; la détermination du budget parking ; la réalisation d’une enquête auprès des collaborateurs afin de déterminer leurs habitudes en termes de mobilité ; la définition des aménagements et /ou installations nécessaires ; la recherche de meilleurs moyens de sécurisation de l’accès au parking ; les pistes de simplification de la gestion des parkings multisites ; le passage à une gestion intelligente, collaborative et active de son parking ; enfin, la sensibilisation des collaborateurs aux changements à venir.

Pour chacune de ces 10 étapes clés, Sharvy délivre pistes de réflexion, conseils spécifiques, exemples et check lists, qui permettront au chef de projet, d’aboutir à une gestion intelligente dynamique, professionnelle et équitable de son actif.