La dura crisis provocada por la pandemia del covid-19 que ha afectado principalmente a las relaciones interpersonales, a menudo fundamentales en el mundo laboral, ha hecho que el “trabajo inteligente” se haya generalizado.
Como todas las cosas, el trabajo remoto tiene aspectos positivos y otros negativos, unos se facilitan y otros menos, por ello, el empresario debe necesariamente adaptar su mentalidad a este nuevo enfoque de trabajo.
Muchas veces, los equipos de trabajo tambi茅n han perdido la motivaci贸n adecuada, debido a esta situaci贸n y por eso se hace necesario adoptar pr谩cticas sencillas para que podamos avanzar de la mejor manera posible, a pesar de las dificultades.
Los gerentes y gerentes de recursos humanos deben tomar medidas sobre los problemas con prontitud antes de que se vuelvan a煤n m谩s grandes y m谩s importantes para el bienestar corporativo. No es f谩cil entender c贸mo hacerlo y c贸mo actuar de la forma correcta, por eso hemos decidido darte algunos consejos.
Aqu铆, entonces, 5 formas de motivar a un equipo que trabaja de forma remota :
1. Intercambio de ideas
Es importante delegar y dejar espacio para iniciativas individuales, cuando sea obviamente v谩lido. Muchos gerentes corren el riesgo de ser demasiado directivos al asignar tareas de forma remota, pero al hacerlo, los trabajadores sienten mucha presi贸n.
En este caso, los recursos humanos pueden promover el uso de herramientas de gesti贸n en l铆nea para compartir y planificar, mejorando as铆 tambi茅n la creatividad del grupo1.
2. Celebre los logros
Siempre que te enfrentes a un trabajo bien hecho, felicita a tus colaboradores, tambi茅n te servir谩 de empuj贸n para hacerlo cada vez mejor. El equipo debe sentirse apreciado y felicitarlos evitar谩 que se desanimen.
Resalte los 茅xitos de sus colaboradores durante las reuniones, a trav茅s del bolet铆n interno o en el portal de recursos humanos, pero no se detenga solo con elogios, a menudo por los esfuerzos y la competencia que necesita para otorgar los premios adecuados, incluidos los financieros.
3. Invertir en recursos humanos
Las oportunidades de formaci贸n siempre han sido un elemento que ayuda a que las personas se sientan motivadas y rindan mejor. Por tanto, es fundamental que las empresas se aseguren de haber facilitado a sus colaboradores todo lo necesario para que puedan realizar su trabajo de la mejor forma posible, no solo desde el punto de vista de las herramientas, sino tambi茅n de la formaci贸n. Anime a su equipo a participar en actividades de formaci贸n: los motivar谩, demostrando que la empresa invierte en el crecimiento de sus empleados.
4. Acepta las salsas
Encontrar el equilibrio en una situaci贸n tan dist贸pica como la que estamos viviendo puede resultar dif铆cil a pesar de los mejores esfuerzos. Si alguien parece angustiado y desmotivado, preg煤ntele qu茅 puede hacer para ayudarlo, por ejemplo, podr铆a reconsiderar la carga de trabajo total.
5. Protecci贸n del tiempo
Trabajando desde casa, se vuelve dif铆cil separar el trabajo de la vida privada y, a menudo, las personas se encuentran trabajando continuamente, sin desconectar el enchufe y siempre disponibles. No es justo y no es respetuoso con sus colaboradores. Este es un enfoque que r谩pidamente se vuelve perjudicial, no solo para el bienestar de los empleados, sino tambi茅n para su productividad.
Author: Startup Info Team
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