La importancia de la innovación en los eventos post Covid

Los pagos se vuelven cada dia las rapides y seguros con Antonio Palomares Nova, Co-Fundador y CEO de Bracelit.

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa 

Junto con tres amigos, fundé Bracelit cuando estaba estudiando un máster MBA en Madrid. Ellos estaban también terminando sus estudios y decidimos compaginar las clases con el intento de montar una empresa, sacando los huecos que nos dejaba la universidad para ir desarrollando el producto, buscando los primeros clientes y tratando de hacernos un hueco en el mercado. Así, poco a poco conseguimos ir dando seguimiento al proyecto hasta lograr hacer de él una startup que a día de hoy continua innovando y creciendo. 

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

Para nosotros el COVID ha supuesto un enorme reto, ya que llegó cuando apenas llevábamos dos años con Bracelit, al ser nuestros principales clientes hasta entonces los eventos de ocio y profesionales: conciertos, festivales, congresos… nos afectó mucho, ya que de un día para otro dejaron prácticamente de existir. 

Esto nos obligó a buscar nuevos mercados y a desarrollar soluciones innovadoras basadas en nuestra plataforma que ayudaran a resolver los nuevos problemas que la pandemia creó. Así, nuestro sistema de pagos y control de accesos con pulseras NFC o el móvil, que habíamos diseñado para eventos fue utilizado por ayuntamientos o asociaciones de empresarios como sistema de apoyo al comercio local, permitiendo a los pequeños negocios vender y cobrar sus productos de manera digital en su propia tienda y manteniendo la esencia de estas empresas que siempre ha sido el trato directo y cercano con los clientes. 

¿Cómo innova su empresa?

En resumen, podríamos decir que innovar para nosotros, como para cualquier startup ha sido una obligación continua desde el principio, y para ello hemos buscado siempre mejorar nuestra solución con nuevas funcionalidades, además de buscar nuevos problemas que nuestra plataforma pudiera resolver.

 ¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas? 

Hemos tenido que tomar decisiones muy difíciles que han conllevado cambiar de socios, reducir la plantilla o renunciar durante un año al mercado para el que habíamos nacido, pero en este tiempo la gran mayoría de las empresas y más aún las jóvenes lo hemos tenido que hacer. 

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

A nivel de gestión interna utilizamos varios programas informáticos para la gestión de tareas (Jira), clientes (CRM de Hubspot) y contabilidad (Holded). Para la organización de equipos y tareas tratamos además de aplicar la metodología ágil de 

¿Quiénes son sus competidores? 

A pesar de que existen competidores directos que ofrecen soluciones similares a la nuestra, como cashfid o weezevent creemos que nuestra solución es mucho más completa que la suya, adaptándose a muchos más mercados.

¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

En estos tiempos creo que la única forma de mantenerse en el juego es innovando constantemente y tratando de anticiparse a los nuevos problemas que van surgiendo en los mercados hacia los que nos dirigimos, es por ello que desde Bracelit siempre hemos apostado por invertir la mayor parte de nuestros recursos en desarrollar nuevas funcionalidades que encajen con estos problemas para poder así ayudar en todo lo posible a nuestros clientes.

Equipo fundador: (de dcha a izda) José Antonio López, Javier Canas, Valentín Pedrosa y Antonio Palomares

 Su sitio web: www.bracelit.es