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INNOVADORES VS COVID 19

Orpheus garantiza unos espacios de trabajo saludables para tus usuarios

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Orpheus

La infraestructura tecnológica es de desarrollo propio y sobre la base más ambiciosa con Carles Morales, co-Founder de Orpheus

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

Gracias por preguntar. Por suerte estamos todos bien en casa y no nos ha afectado muy negativamente, así que solo podemos estar contentos. 

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

Orpheus se empezó a gestar cuando todavía estábamos (Massimo, mi socio, y yo mismo) trabajando en diferentes consultorías especializadas en IA. Ahí empezamos a dibujar un proyecto que pudiera ser útil y ayudar a mejorar el mundo para todo tipo de negocios. Y nos dijimos: ¡los edificios! Los responsables del 40% del consumo energético global. Así, Orpheus nació para mejorar la experiencia de la gente dentro de edificios y, a la vez, garantizar un mínimo impacto medioambiental (e incluso generar un impacto positivo).

¿Cómo innova Orpheus?

Para nosotros, innovar es la base. Una regla interna es no dar por sentado lo que ya existe, lo que ya funciona, porque de esta manera sólo podremos conseguir cambios incrementales y no disruptivos.

Toda la infraestructura tecnológica es de desarrollo propio y sobre la base más ambiciosa. Así, dedicamos mucho tiempo y esfuerzo en crear unos buenos fundamentos tecnológicos con el objetivo de reducir al máximo las limitaciones en mejoras futuras y en la implementación de nuevas tecnologías que vayan apareciendo en el mercado.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

En nuestro caso, ya os podéis imaginar: Una empresa que ofrece una solución para ayudar que los edificios profesionales entreguen mejores experiencias a sus usuarios, a la vez que reducen su impacto medio ambiental y… ¡Con el COVID cerrando casi todos los edificios profesionales! 

El inicio de la pandemia fue muy duro pero a la vez nos dió una una oportunidad para mejorar la propuesta de valor y ayudar también, con Orpheus, a garantizar una buena calidad ambiental en el interior; sirviendo de asistente para ayudar a ventilar correctamente los espacios y minimizar el riesgo de propagación de virus

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Hemos tenido que tomar muchas decisiones complicadas. Muchas veces se idealiza el concepto de “startup”, a través de las series, notícias, etc. Y como bien sabéis, no es el camino de rosas que los medios pintan. Uno de los momentos más duros fue al inicio de la pandemia, cuando tuvimos que tomar muchas medidas de contención para poder sobrevivir a los meses de cierre total y parcial, que pararon por completo el negocio. Pero, por suerte, jugamos bien las cartas y aquí estamos, creciendo a un ritmo mucho mayor que el de pre pandemia.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

Para nosotros no hay una herramienta específica, sino que el ingrediente clave ha sido la capacidad, como equipo, de adaptarnos a cada escenario. Así, para nosotros ha sido una pieza clave el hecho de tener una estructura de equipo ágil, con capacidad de trabajar presencialmente o en remoto de manera indistinta.

Y también nos ha traído cambios en el negocio: El COVID aceleró el desarrollo de producto para conseguir que los clientes puedan contratar Orpheus y teniéndolo funcionando en su edificio en una semana, sin necesidad que nadie de nuestro equipo “pise” su edificio. 

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

Nosotros tenemos una propuesta de valor que engloba 3 conceptos clave: Conseguimos que el cliente disponga de edificios o espacios más saludables, confortables y respetuosos con el medio ambiente. Y nuestro punto fuerte es que lo compartimos con los usuarios; los hacemos partícipes del esfuerzo que el negocio está haciendo y se alinee con él.

Nuestros competidores más cercanos son empresas específicas que ofrecen sistemas para medir la calidad ambiental, por ejemplo, o herramientas de telegestión de climatización. Pero el gran punto a favor nuestro, y el que los clientes prefieren, es que los ayudamos a compartir ese esfuerzo y que el usuario sea consciente que está en un sitio donde lo cuidan.

Sus reflexiones finales

Me gustaría dar un mensaje de ánimo y apoyo a todo el mundo emprendedor (y para los que están pensando en aventurarse). Estamos pasando por una pandemia mundial y ni eso puede tumbar los proyectos liderados con determinación y valentía. 

No podemos saber en qué situación estaremos en unos meses, o qué decisiones importantes tendremos que tomar, pero hay una manera de eliminar al máximo la incerteza: teniendo claro y confianza que, ante nuevas situaciones, uno será capaz de tomar la mejor decisión (y corregir rápido). 

Y, con eso en mente, nos ha permitido a Orpheus a ser mucho más útiles para este nuevo mundo: ayudando a las empresas a garantizar la vuelta a sus oficinas con total tranquilidad y, además, aportando una solución que va más allá de la necesidad urgente de garantizar la salud. Ayudamos a reducir el impacto medioambiental y entregar una experiencia confortable.

 

Pues os invito a visitar www.orph.eus, y justo en la cabecera, podrás encontrar un vídeo de “Orpheus en 1 minuto”.

 

 

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