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Recursos

¿Por qué formarse en gestión de proyectos?

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gestión de proyectos », La gestión de proyectos engloba los métodos y herramientas implementados para gestionar los recursos con el fin de llevar a cabo un proyecto. Esto requiere habilidades , al igual que conocimiento , que se puede adquirir mediante una formación seria.

¿Qué es la gestión de proyectos?

Alcanzar una meta

El propósito de gestión de proyectos , es lograr un objetivo preciso definido aguas arriba, desde la planificación hasta la realización. También pasa por el coordinación equipos y seguimiento del buen funcionamiento de las operaciones.

Herramientas de análisis y metodología

Realizar proyecto requiere un cierto cuerpo de conocimientos y un arsenal herramientas administrativas permitiendo facilitar el análisis y establecer una metodología eficaz para realizar las diversas tareas.

Gestión de riesgos

Cada proyecto es único, por lo que también hay que saber adaptarse a las circunstancias para afrontar las dificultades. La gerencia debe anticipar riesgos y poder implementar soluciones para el logro de la meta.

¿Qué habilidades debemos tener para una buena gestión de proyectos?

Tener las cualidades de un buen gerente.

La gestión de proyectos requiere habilidades de liderazgo. También hablamos de un jefe de proyecto, aquel que debe dar ejemplo al liderar su equipo. Tener las cualidades de un buen gerente requiere capacitarse en gestión de proyectos .

Saber comunicarse de manera efectiva con su equipo

Hay que saber hacerse oír por sus empleados y, sobre todo, hacerse entender. Las facultades de comunicaciones son esenciales cuando se trata de la gestión de proyectos.

Ser capaz de gestionar bien los recursos

Para llevar a cabo un proyecto, debes tener recursos financiera, material y humana. los Jefe de proyecto debe tener en cuenta los límites que no deben superarse, ya sea presupuesto que se utilizará para cada paso del proceso, o asignación de tareas a personas calificadas.

Estar organizado para coordinar las tareas a realizar.

Un proyecto siempre se divide en varias etapas, y estas se dividen en varias tareas. Hay prioridades, emergencias, plazo a cumplir, especificaciones a seguir … cualidades organizativas son imprescindibles para llevar el “barco” a puerto.

Ser capaz de lidiar con lo inesperado

Puede tener un metodología del proyecto bien establecido, siempre puede haber sorpresas: un empleado que se enferma, un accidente con uno de sus vehículos. Todo puede suceder, por lo que un buen gerente debe poder brindar soluciones adaptadas lo más rápido posible para que el proyecto pueda continuar. Por ejemplo, los líderes de empresas como Apple, Microsoft y Facebook decidieron implementar el teletrabajo en 2020 para hacer frente a la pandemia mundial, un desastre completamente imprevisto.

Las ventajas de la formación en gestión de proyectos

Conozca las herramientas utilizadas en la gestión de proyectos

Asignación de tareas, regular la realización de cada paso, la comunicación con los empleados … Existen diferentes herramientas para gestión de proyectos con la que el gerente debe familiarizarse absolutamente para lograr los objetivos a lo largo del tiempo. Entrenar en “ gestión de proyectos »Permite el uso eficiente de los instrumentos diseñados para gerentes del tercer milenio.

Siéntete cómodo con las nuevas tecnologías

Hoy el dominio digital es fundamental para una buena gestión de proyectos. Gracias a la tecnología digital, el flujo de información es más fluido y rápido. La formación en gestión de proyectos siempre va acompañada de un módulo sobre nuevas tecnologías, para poder aprovechar Internet y las aplicaciones destinadas a la gestión.

Aprenda el significado de la diplomacia para resolver conflictos.

En un equipo multidisciplinar, puede haber conflictos entre colaboradores. Es el Jefe de proyecto para asegurarse de que todos puedan trabajar juntos en armonía. Un problema interno puede tener un gran impacto en el logro del objetivo final. Un buen gerente debe estar capacitado para resolver disputas diplomáticamente , ya sea de su equipo o de los clientes.

Conclusión

los gestión de proyectos Requiere tener varias habilidades, con el fin de lograr los objetivos a tiempo y sin exceder el presupuesto. La buena gestión de los recursos y la organización de los empleados debe seguir una metodología del proyecto precisa, mientras que la anticipación de riesgos y la resolución de posibles conflictos deben formar parte de las capacidades de un buen gestor. Formación en gestión de proyectos se puede hacer de forma remota o presencial, para familiarizarse con las herramientas modernas de planificación y seguimiento.

 

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