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INNOVADORES VS COVID 19

Queremos digitalizar y regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo

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Gorka Cabañas (Co Founder y CMO RUNNEA ACADEMY) Una app de entrenamiento running y trail individualizado que busca regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

Bien dentro de lo que cabe. Nadie en la familia  ha cogido el Covid y ya estamos vacunados. Pero no hay que perderle el respeto al COVID en ningún momento, porque ya se está viendo que cuando bajamos la guardia, crecen los contagios.

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

Soy periodista de formación pero siempre desde que salí de la universidad he trabajado en Internet: SEO, nuevas oportunidades de negocio, búsqueda de nuevos nichos de mercado. Trabajaba en un gran grupo de comunicación en España buscando nuevas oportunidades de negocio a través de internet. Pero siempre había querido crear mi propia empresa. Junto a mis 2 socios Guillermo Chávarri (CTO) y Jorge García (CEO) creamos RUNNEA ACADEMY. Una app de entrenamiento running y trail individualizado que busca regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo. y hacerlo de forma segura, eficaz y motivadora.

 Hablamos de un mercado de más de 600 millones de runners en todo el mundo y un negocio, el de los entrenadores, que no está regularizado y además poco digitalizado (dinero negro, falta de seguridad para deportistas y responsabilidad, pdf para todos).

Tenemos 2 objetivos:
1.    Digitalizar los procesos de individualización del entrenamiento de runners populares. Hacer accesible y entendible un entrenamiento individualizado a cualquier runner del mundo.
2.    Ayudar a los entrenadores a llegar a más clientes,  ganando eficacia en su entrenamiento y de forma más segura para los deportistas.

 

¿Cómo innova su empresa?

 

En Runnea Academy nuestros entrenadores trabajan con el equipo de ingeniería para el desarrollo y la implementación de modelos matemáticos y herramientas de Inteligencia Artificial para la monitorización del rendimiento y la mejora de física del deportista popular. A través de algoritmos monitorizamos los entrenamientos de los usuarios y creamos modelos predictivos para la detección de patrones de sobreentrenamiento y/o descenso de rendimiento. Todo ello en base a datos relacionados con diferentes variables como son la edad, sexo, la frecuencia cardíaca, la percepción del esfuerzo, o la carga de entrenamiento entre otras.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

En un primer momento la afección fue al 100% del negocio. Estábamos confinados, no podíamos salir a la calle y nuestro producto te ayuda a correr. Lo que hicimos durante ese periodo fue no detenernos. Lanzamos dentro de la aplicación retos virtuales. Y cuando pudimos salir a la calle fue una aut´ñentica locura, la gente quería hacer deporte, quería correr y como no había carreras populares, los retos virtuales (correr en cualquier parte del mundo trackeando el recorrido y poder crear clasificaciones y ganar premios) se convirtieron en una herramienta perfecta para dinamizar a todos nuestros usuarios. Crecimos mucho y la cosa no ha parado. Ahora aún de forma más importante con la vuelta de las carreras populares.

 

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Decidimos no acogernos a ERES ni despedir a nadie durante todos esos meses. Y apostamos por innovar y desarrollar una mejora que pensamos sería muy útil para nuestros usuarios cuando pudieramos volver a salir a la calle.

También desarrollamos planes de entrenamiento para realizar en casa y fueron un éxito porque entre otras cosas los ofrecimos totalmente gratis para todo el mundo.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

Trabajamos con Jira y Slack para la gestión de proyestos y comunicaciones internas. Tambien trabajamos con metodologías agile . Pero sobre toido mucho sentido común y cuaidar a los equipos. Había mucha incertidumbre, miedo al covid… Fomentamos el teletrabajo, alquilamos una oficina más grande para ampliar separación entre puestos de trabajo…

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

 

 Competimos por la atención del usuario runner y eso es competir con empresas muy grandes. Pero nuestra diferenciación es la individualización de la preparación física del deportista popular. Y ahí competimos con  empresas como Adidas Runtastic, Nike Run Club, Running Coach.  Pero tenemos un objetivo muy claro: construir la mejor tecnología que permita crear el mejor sistema de entrenamientos personalizados de running del mundo.  Contamos ya con más de 150.000 usuarios y trabajamos con grandes players como Nationale Nederlanden, Maratón de Valencia, Maratón de Medellín, Mafre, Danone, San Silvestre de Lisboa…

 

Sus reflexiones finales

Queremos digitalizar y regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo. El reto es enorme, pero nuestra ambición es aún más grande.

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