Queremos digitalizar y regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo

Gorka Cabañas (Co Founder y CMO RUNNEA ACADEMY) Una app de entrenamiento running y trail individualizado que busca regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

Soy periodista de formación pero siempre desde que salí de la universidad he trabajado en Internet: SEO, nuevas oportunidades de negocio, búsqueda de nuevos nichos de mercado. Trabajaba en un gran grupo de comunicación en España buscando nuevas oportunidades de negocio a través de internet. Pero siempre había querido crear mi propia empresa. Junto a mis 2 socios Guillermo Chávarri (CTO) y Jorge García (CEO) creamos RUNNEA ACADEMY. Una app de entrenamiento running y trail individualizado que busca regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo. y hacerlo de forma segura, eficaz y motivadora.

Tenemos 2 objetivos:
1.    Digitalizar los procesos de individualización del entrenamiento de runners populares. Hacer accesible y entendible un entrenamiento individualizado a cualquier runner del mundo.
2.    Ayudar a los entrenadores a llegar a más clientes,  ganando eficacia en su entrenamiento y de forma más segura para los deportistas.

¿Cómo innova su empresa?

En Runnea Academy nuestros entrenadores trabajan con el equipo de ingeniería para el desarrollo y la implementación de modelos matemáticos y herramientas de Inteligencia Artificial para la monitorización del rendimiento y la mejora de física del deportista popular. A través de algoritmos monitorizamos los entrenamientos de los usuarios y creamos modelos predictivos para la detección de patrones de sobreentrenamiento y/o descenso de rendimiento. Todo ello en base a datos relacionados con diferentes variables como son la edad, sexo, la frecuencia cardíaca, la percepción del esfuerzo, o la carga de entrenamiento entre otras.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

En un primer momento la afección fue al 100% del negocio. Estábamos confinados, no podíamos salir a la calle y nuestro producto te ayuda a correr. Lo que hicimos durante ese periodo fue no detenernos. Lanzamos dentro de la aplicación retos virtuales. Y cuando pudimos salir a la calle fue una aut´ñentica locura, la gente quería hacer deporte, quería correr y como no había carreras populares, los retos virtuales (correr en cualquier parte del mundo trackeando el recorrido y poder crear clasificaciones y ganar premios) se convirtieron en una herramienta perfecta para dinamizar a todos nuestros usuarios. Crecimos mucho y la cosa no ha parado. Ahora aún de forma más importante con la vuelta de las carreras populares.

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Decidimos no acogernos a ERES ni despedir a nadie durante todos esos meses. Y apostamos por innovar y desarrollar una mejora que pensamos sería muy útil para nuestros usuarios cuando pudieramos volver a salir a la calle.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

Trabajamos con Jira y Slack para la gestión de proyestos y comunicaciones internas. Tambien trabajamos con metodologías agile . Pero sobre toido mucho sentido común y cuaidar a los equipos. Había mucha incertidumbre, miedo al covid… Fomentamos el teletrabajo, alquilamos una oficina más grande para ampliar separación entre puestos de trabajo…

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

Sus reflexiones finales

Queremos digitalizar y regularizar el mercado de los entrenamientos running y triatlón en el mundo. El reto es enorme, pero nuestra ambición es aún más grande.