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5 motivi per cui le aziende hanno bisogno della trasformazione digitale post Covid 19

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Covid 19 e trasformazione digitale

La trasformazione digitale si riferisce all’integrazione della tecnologia digitale in tutti i settori aziendali. Essa trasforma fondamentalmente il modo in cui un’azienda opera e le consente di sfruttare la tecnologia per migliorare l’efficienza organizzativa. Tuttavia, la trasformazione digitale trascende la tecnologia. Inoltre, essa richiede lo sviluppo di una cultura che risponda positivamente alle interruzioni e si adatti prontamente ai cambiamenti essenziali.

Durante l’era pre-pandemia, molte aziende erano ferme nel loro viaggio verso la trasformazione digitale. Tuttavia, le incertezze, insieme ai danni provocati dalla pandemia da Covid 19, hanno accelerato  ritmo di trasformazione digitale.  In questo articolo, parliamo dei motivi che hanno incoraggiato le aziende ad accelerare il loro percorso di trasformazione digitale e perché bisognerebbe considerarlo un punto di svolta e un mezzo per sostenere la concorrenza e le incertezze.

Controllo dei costi

Sebbene i costi siano sempre stati un fattore determinante per ogni decisione aziendale, l’era post-pandemia da Covid 19 rende i costi una preoccupazione ancora più sensibile per gli imprenditori. La chiusura dei progetti, a seguito del ritiro degli investimenti e le perdite di affari hanno costretto le aziende a considerare i costi in modo ancora più sensato.

Uno dei vari aspetti coinvolti include lo spostamento dei dati in un ambiente cloud privato, pubblico o ibrido che aiuta a ridurre i costi operativi, i costi di software e hardware, consentendo così ai membri del team di concentrarsi sugli aspetti critici dell’azienda. Con alcuni investimenti, all’inizio, le aziende possono risparmiare una notevole quantità di costi a lungo termine.

Gestione ottimizzata delle risorse

Per sopravvivere e crescere in mezzo all’ondata post Covid 19, è necessario consolidare e ottimizzare le risorse. La trasformazione digitale serve proprio a questo scopo: consolidare informazioni e risorse. La trasformazione digitale elimina la necessità di gestire software e database dispersi e raccogliere tutte le risorse in un unico luogo. Essa avvantaggia le aziende che utilizzano diverse centinaia di applicazioni.

Ora, potresti chiederti: perché investire in una gestione ottimizzata delle risorse? La risposta è:  fornire un’esperienza coerente integrando applicazioni, software e database in un unico repository centrale per migliorare le capacità di business intelligence dell’azienda.

Informazioni vitali sui clienti

Sbloccare le informazioni sui clienti aiuta le aziende a fare ciò che è necessario per superare la concorrenza. Sebbene ciò sia sempre necessario, ha un’importanza ancora maggiore tra le sfide introdotte dalla pandemia da Covid 19.

La pandemia ha reso le persone ancora più preoccupate per ciò che stanno acquistando e chiedendo. Per le aziende che operano in un ambiente così impegnativo, la trasformazione digitale consente loro di introdurre strumenti analitici che generano informazioni vitali sui clienti, che sanno cosa richiedono i loro clienti ed escogitano strategie che rendano la loro attività più incentrata sul cliente.

Miglioramento della cultura digitale

Come affermato in precedenza, la trasformazione digitale non riguarda solo la tecnologia. Si tratta di costruire e coltivare una cultura digitale. Di conseguenza, implica fornire ai dipendenti gli strumenti necessari per semplificare e accelerare il lavoro e migliorare i risultati. Questi strumenti aprono la strada alla collaborazione e richiedono ai dipendenti di evolversi e aggiornarsi.

Produttività aumentata

Oggi le aziende devono concentrarsi sul fare di più con meno. La trasformazione digitale, con la suite di strumenti che introduce in un particolare ambiente aziendale, consente alle aziende di automatizzare diverse attività e accelerare il ritmo di molte funzioni che altrimenti richiedevano un intervento manuale, e quindi erano relativamente lente.

Tale approccio orientato alla tecnologia si traduce in una maggiore produttività, necessaria per l’espansione del business e per soddisfare le richieste dei clienti in circostanze in cui le aziende che forniscono di più con minori risorse e meno tempo sono in testa alla corsa.

Automazione robotica dei processi (RPA)

L’automazione robotica dei processi (Robotic Process Automation) non è solo per la produzione di linee di assemblaggio. I robot digitali che eseguono attività RPA possono essere programmati per eseguire un’ampia varietà di attività software ripetitive e basate su regole in modo rapido ed efficiente con elevati livelli di precisione, liberando i loro colleghi umani per un lavoro più coinvolgente e di valore superiore.

In questo periodo di pandemia da Covid 19, i dipendenti potrebbero non essere in grado di svolgere tutte le loro funzioni da remoto. Per tale motivo ,l’RPA presenta un valore potenzialmente vantaggioso per le aziende. 

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