8 ideas creativas de reconocimiento y apreciación de los empleados

Administrar empleados y mantener la moral de su equipo es difícil.

¿Tiene dificultades para atraer talentos de alta calidad y, sin embargo, está luchando con una alta tasa de rotación? Probablemente es hora de comenzar a crear una estrategia de reconocimiento y apreciación de los empleados.

Según una encuesta reciente, el 44% de los empleados que cambiaron de trabajo recientemente admitieron la falta de reconocimiento y el compromiso fue la razón para dejar su último trabajo. Otro estudio sugirió que más del 40% de los empleados encuestados que no se sienten reconocidos no están motivados para realizar su trabajo.

Sin embargo, no siempre es fácil crear un buen reconocimiento y aprecio por parte de los empleados. Simplemente dar un obsequio de agradecimiento genérico una vez al año no será suficiente, y si confía demasiado en las tácticas tradicionales, no solo será aburrido, sino que sus empleados pueden sentir que los esfuerzos no son auténticos y, por lo tanto, será contraproducente. .

Dicho esto, aquí hay algunas ideas creativas y efectivas para el reconocimiento de empleados que son efectivas y fáciles de realizar.

Sin más preámbulos, comencemos de inmediato.

Reconocimiento de liderazgo VS reconocimiento de pares

A la hora de desarrollar una estrategia de reconocimiento de empleados, tenemos que considerar que existen dos tipos diferentes de reconocimiento, ambos pueden ser igualmente efectivos en diferentes situaciones:

1. Reconocimiento al liderazgo

Ser reconocido por los superiores puede ser muy significativo para los empleados. El reconocimiento del liderazgo muestra que la empresa está prestando atención a los esfuerzos y logros del empleado, lo que puede ser un gran impulso para la moral del empleado.

2. Reconocimiento de pares

Ser apreciado por los compañeros (otros empleados) puede ser igualmente valioso para los empleados y, en algunos casos, puede ser incluso más efectivo que el reconocimiento del liderazgo. La empresa debe facilitar y fomentar el reconocimiento entre pares y establecer una cultura de reconocimiento entre pares en toda la empresa.

Ideas de reconocimiento que puede probar en 2021

1. Premios de reconocimiento de base monetaria

Recompensar a los empleados de manera monetaria puede parecer un cliché usado en exceso, pero es popular porque es simplemente efectivo:

El liderazgo puede ofrecer a los empleados monetarios de varias formas diferentes y en varias ocasiones diferentes, que incluyen, entre otras, las siguientes:

• Bonificaciones directas. Es posible que desee consultar esta guía sobre cómo implementar efectivamente una estructura de bonificación.
• Tarjetas de regalo, plataformas de reconocimiento de empleados como Guusto ofrecen una forma versátil y confiable de crear un programa de reconocimiento de empleados basado en tarjetas de regalo
• Comidas o café gratis, también puedes usar tarjetas regalo en este caso
• Promociones, bastante autoexplicativas.

Estas recompensas monetarias no necesitan costar demasiado dinero. Incluso una tarjeta de regalo de $ 10 a $ 20 para la cafetería favorita del empleado puede ser muy valiosa para dicho empleado.

2. Recompensas experienciales

Las recompensas experienciales son, esencialmente, recompensas que le dan al empleado algo que hacer en lugar de simplemente darle dinero o un regalo.

Algunos ejemplos incluyen:

• Billetes de viaje
• Entradas a eventos deportivos
• Conciertos
• Comida gratis en un restaurante famoso.
• Películas

3. Almuerzo fuera

Este es un enfoque eficaz para los empleados que no  prefieren el reconocimiento público (y hay muchos). Los líderes y gerentes pueden simplemente pedirle al empleado que se una a ellos en un almuerzo privado, probablemente en un restaurante de su elección o en el nuevo restaurante de moda de la ciudad.

Esto también brindará la oportunidad de tener una conversación privada significativa en la que el líder pueda compartir íntimamente cuánto aprecia el trabajo duro y los logros del empleado.

4. Reconocimiento público

Por otro lado, para los empleados que prefieren reconocimiento público, los líderes pueden planear dar un saludo a dicho empleado en la próxima reunión regular del personal o incluso pedir a todos los demás en la sala que aplaudan al empleado.

El beneficio de este enfoque es doble: ayudará a dicho empleado a sentirse apreciado tanto por el líder como por sus compañeros, y también motivará a los demás empleados de la empresa para que alcancen el mismo nivel de gran trabajo.

5. Excursión a la oficina

Una gran idea de reconocimiento si desea agradecer a todo el equipo y no a un empleado específico. Invite al equipo (o incluso a toda la empresa) a una salida a la oficina.

Sin embargo, al planificar actividades para todo el equipo o para toda la empresa, asegúrese de considerar las necesidades y preferencias únicas de los diferentes miembros del equipo. Por ejemplo, evitar el alcohol y ciertos tipos de alimentos que podrían alienar a algunos empleados. Es mejor elegir una actividad neutral y relajante que todos puedan disfrutar.

6. Tiempo libre sorpresa

No siempre es aplicable según el horario de su organización, pero si es posible, puede sorprender a sus empleados (o un equipo específico / empleado específico) con un día libre como regalo por su arduo trabajo.

Para los empleados que rara vez se toman sus días libres, puede hacer que esto sea obligatorio. pagado tiempo libre, y puede combinar esto con otras ideas, como darles una tarjeta de regalo para su restaurante favorito o un boleto para su destino de vacaciones favorito.

7. Facilitación de eventos de agradecimiento entre pares.

Puede ayudar a organizar y organizar eventos de reconocimiento de empleados para ayudar a facilitar el reconocimiento de los compañeros, como:

• Eventos de agradecimiento sorpresa: a todo el mundo le encantan las sorpresas, y puede organizar celebraciones sorpresa para un empleado / equipo que haya logrado ciertos hitos y / o se haya desempeñado excepcionalmente bien.
• Fiestas de agradecimiento anuales: puede hacer que el evento sea regular como la tradición de su empresa. Esto también motivará a sus empleados, ya que obtendrán algo que esperar
• Día o excursión fuera del sitio: no tiene que ser algo grande; organice un día fuera del sitio en la biblioteca o cafetería más cercana, por ejemplo. Sin embargo, también puede organizar eventos de excursión más grandes cuando sea necesario.

8. Celebrando años de servicio / premios de fidelidad

Los premios de reconocimiento y apreciación no solo deben centrarse en los hitos exitosos y el éxito del proyecto, sino también en la permanencia y la lealtad de los empleados.

Los premios de reconocimiento a los empleados basados en la antigüedad en el servicio son importantes y serán efectivos para reducir su tasa de rotación. Los empleados que están siendo reconocidos pueden obtener un impulso adicional en la motivación tanto de los líderes como de sus compañeros para que puedan mantenerse comprometidos con sus próximos proyectos, pero por otro lado, este tipo de apreciación también puede ayudar a alentar a los empleados más nuevos a mantenerse comprometidos con la empresa. Ven cómo los demás son recompensados y apreciados en función de la lealtad, por lo que obtendrán una motivación adicional para mantenerse leales.

Terminando

Las ideas y ejemplos de reconocimiento de empleados que hemos compartido anteriormente pueden ser un gran comienzo, y puede usarlos como base mientras agrega más ideas y tácticas.

Hacer que el reconocimiento de los empleados sea algo habitual, o incluso mejor, ya que la cultura de su empresa puede ayudar a mantener alta la moral de su equipo y mejorar su productividad.