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Antonio Pelaez habla de la diferencia entre lo posible y hacerlo posible

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Antonio Pelaez

Entrevista a Antonio Pelaez CEO y Cofundador de Dapp nos cuenta como conecta las  wallets y comercios a través de APIs logrando la interoperabilidad entre ellos.

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

¡Todo muy bien! Gracias a Dios ningún caso grave por parte de ningún familiar cercano.

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

Soy actual CEO y Cofundador de Dapp, la carretera de pagos móviles más avanzada de México y LATAM.
Asimismo, y desde hace 13 años, he sido el CEO y Cofundador de Kite Ideas, un Estudio de Diseño y Creatividad que innova en la manera de hacer negocios.
Siendo fiel al emprendimiento, he sido CEO y fundador de otros emprendimientos como Dgtal Group y Afuerita. En Dotal Group nos dedicábamos a hacer apps y en un summit en Irlanda descubrimos el mundo fintech que nos enamoró completamente. Partiendo de esto encontramos la manera de incursionar en el sector desarrollando una Wallet que posteriormente se convirtió en una carretera de pagos interoperables con la cual actualmente trabajamos.

¿Cómo innova su empresa?

Conectamos wallets y comercios a través de APIs logrando la interoperabilidad entre ellos.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

Dado a que somos una empresa de tecnología puntualmente especializada en los pagos digitales, la pandemia ayudo a acelerar nuestro crecimiento de una manera exponencial.

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

Todos los días se toman decisiones, la lección es que todo es perfecto. Cada decisión tomada genera un impacto, no importa si es una decisión “fácil” o difícil, todo eventualmente genera una consecuencia. Hay que tener confianza y asertividad pero principalmente fe de que todo es parte de un plan perfecto más grande que nosotros mismos.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

La herramienta más fuerte que tenemos sin duda son nuestros colaboradores y el trabajo en equipo que entre todos logramos. Tenemos genios en nuestro equipo de IT que desarrollan una tecnología impresionante (nuestro producto). Tenemos al mejor equipo comercial que nos permite llegar a clientes y aliados, tenemos un equipo de operaciones impecable que cuida cada detalle de las transacciones, nuestros equipos de normatividad, legal y finanzas nos cuidan en cada paso del camino para mantenernos en regla alineados a todas las cuestiones regulatorias, nuestro equipo de Marketing genera estrategias y comunicación creativa y efectiva y nuestro equipo de RH quien en gran parte selecciono el equipo a través de varios procesos, nos mantiene unidos, motivados y felices.

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

El dinero en efectivo es nuestro principal competidor. La transformación de pagos digitales es inminente así que seguiremos innovando y eventualmente solo participaran los jugadores que lograron ser parte de esta evolución.

Sus reflexiones finales

Sigue tus sueños, no cuestiones el presente, todo es perfecto y lo único que no se puede recuperar en esta vida es el tiempo así que cuídalo, valóralo y vívelo!

 

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