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INNOVADORES VS COVID 19

BIM6D, empresa de digitalización que apuesta por la tecnología de gemelo digital para edificios y ciudades inteligentes.

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BIM6D

El mundo de la construcción cada vez mas cerca de la tecnología gracias a Fernando morales CEO de BIM6D

En primer lugar, ¿cómo le va a usted y a su familia en estos tiempos de COVID-19?

BIM6D bien  gracias por preguntar, somos una familia bastante hogareña y hemos llevado mejor el confinamiento cuando ha tocado, además, la oficina esta muy cerca de nuestra casa y puedo ir caminando, estamos desde el inicio de la pandemia 100% teletrabajando excepto yo que trabajo solo en la oficina, todos se conectan en remoto, es una situación extraña estar rodeado de monitores trabajando y yo puedo revisar en cada momento cada puesto, es como trabajar con compañeros transparentes, ya me habituado. Hemos pasado el covid sin tener problemas lo cual es de agradecer, pues la salud es lo más importante.

Háblenos de usted, de su carrera, de cómo fundó o entró en esta empresa

Yo soy arquitecto superior, tengo varios master en sostenibilidad, eficiencia energética y certificaciones, y en BIM (metodología aplicada a la digitalización de la construcción y gestion de activos), como formación reglada, pero la mejor formación que he podido tener es la que yo mismo he podido desarrollar en mis propias investigaciones y desarrollos sobre todo en el campo de la tecnología, en especial siempre me ha llamado la atención la programación e infraestructuras de datos en la nube, y he comenzado a realizar mis propios desarrollos aún sin ser programador.

La empresa se fundó como una apuesta personal, una búsqueda de una visión que se ha ido gestando a lo largo de mi carrera profesional, pues notaba una gran vacío en el sector, que estaba enquilosado en el trabajo de una delineación 2D donde los arquitectos e ingenieros perdían todo su valor y perdían, pierden en muchos casos, el tiempo dibujando planos bonitos en lugar de diseñar y pensar los proyectos, no podía ser que un arquitecto o ingeniero no tuviera muchas más herramientas tecnológicas para crear mejores proyectos, más eficientes y sostenibles, y poder simular y determinar con esa tecnología, el mejor diseño posible.

¿Cómo innova BIM6D?

Nuestra manera de innovar es integrando tecnologías existentes, especialmente las relacionadas con la analítica, cálculo y simulaciones en tiempo real de edificios e infrastructuras, a sus equivalentes digitales, esta tecnología tienen un nombre y es gemelo digital, y en realidad cuando comenzamos a desarrollar este tipo de aplicaciones, yo no conocía el término, pero cuando lo descubrí, entendí que no estábamos desencaminados, si no que íbamos en la dirección correcta, desde el año 2017, donde ideamos el primer proyecto de gemelo digital que vinculaba un modelo BIM con una infraestructura IoT para la gestión de determinados espacios clínicos de un Hospital en Barcelona, decidimos crear un departamento de programación propio, y ahora podemos decir que somos pioneros en la tecnología de gemelo digital para la industria de la construcción y real estate con el producto POWERBIM.

Nuestras especialización consiste ya no sólo desarrollar estos modelos “3D” con información también llamados modelos BIM para el desarrollo de proyectos en formato digital, sino que ofrecemos a nuestros clientes, especialmente clientes finales y operadores de activos, gemelos digitales “llaves en mano”, escalables en cualquier momento para integrar múltiples sistemas de gestión, para convertir en inteligentes los edificios y las ciudades, pues nuestra plataforma también trabaja con entornos GIS, y podemos integrar múltiples activos de un barrio o ciudad.

¿Cómo afecta la pandemia de coronavirus a su negocio y cómo lo está afrontando?

Hay pros y contras. Son momentos complicados incluso teniendo en cuenta que la digitalización está en auge e incluso se podría decir que la pandemia ha dinamizado la necesidad de la tecnología que ofrecemos, por ejemplo, el poder acceder a un edificio y sus instalaciones en remoto, poder obtener datos en tiempo real y simulados para la toma de decisiones o el recibir notificaciones cuando salta una alarma y poder actuar sobre esos sistemas de forma sencilla, sin necesitar personal cualificado, pues estamos accediendo al propio edificio físico a través de su equivalente digital, está en demanda creciente desde el inicio de la pandemia, pero todavía estamos en un sector enquilosado y que no avanza lo rápido que corren los tiempos, lamentablemente preveo que muchas empresas del sector se caerán porque no se están adaptando al cambio, y nosotros hemos de apoyar a aquellas empresas u organizaciones visionarias que apuestan por la tecnología aplicada al sector porque es la clave de su regeneración.

¿Ha tenido que tomar decisiones difíciles y cuáles son las lecciones aprendidas?

En el corto espacio de tiempo de la empresa, ya he tenido que tomar decisiones difíciles, mi empresa ha crecido rápidamente y también se ha desplomado en alguna ocasión, en esos momentos es cuando detectas quien es realmente de confianza y quien cree en lo que propones, pues entiendo que no es fácil seguir en una empresa que tiene estos vaivenes, cierta incertidumbre a veces derivada de la estacionalidad del modelo de negocio basado en servicios, pero que poco a poco se esta estabilizando gracias a la apuesta por los productos tecnológicos, y al fidealizar a los buenos clientes, que no son otros que los que confían en ti de forma continuada, pues esto es muy importante si autofinancias tu departamento de innovacion, que al no disponer de una fuente de ingresos constante que te daría un inversor, tenemos que adaptarnos a las circunstancias según vayan apareciendo. Pero esta misma capacidad, en la que tomar a veces decisiones difíciles, es a la vez nuestra gran ventaja, una alta adaptación a entornos de riesgo e incertidumbre constante, que es precisamente el entorno que esta viviendo la sociedad completa hoy en día.

¿Qué herramientas específicas, programas informáticos y habilidades de gestión está utilizando para superar esta crisis?

La primera herramienta que hemos implementado tras la pandemia nos ha permitido teletrabajar sin sobresaltos, no es otra que una aplicación móvil que permite encender los ordenadores apagados de la oficina en remoto, para poder acceder via vpn o teamviewer, esto que parece tonto y simple, ha permitido que cada persona pueda encender su ordenador, ser independiente, sin que tenga que estar alguien en la oficina, pero con la oficina como centro de trabajo porque así sigue siendo para muchos casos.

Las otras soluciones que destacan en BIM6D son todas las relacionadas con la gestión de datos en la nube, la automatización de procesos repetitivos y la integración de sistemas de gestión de edificios con BIM y GIS, como por ejemplo la plataforma de Siemens Mindsphere, una infraestructura de IIOT creada en principio para el sector industrial, pero que ya estamos usando para edificación y Smart cities. Repito que la clave no esta tanto en desarrollar nuevas herramientas o inventos, sino que la innovación para nosotros reside en integrar esos sistemas, de una forma diferente y más simple para el usuario final.

¿Quiénes son sus competidores? ¿Y cómo piensa mantenerse en el juego?

Tenemos competidores parciales de alguna de las funcionalidades de nuestra plataforma POWERBIM, los cuales realmente no consideramos competidores, pues su solución no es tan completa y holística, y luego están los competidores que plantean una solución completa y holística muy similar a la nuestra, en muchos casos estos competidores han intentado copiarnos en cierta manera, la ventaja es que nosotros llevamos 3 años de diferencia, y se nota.

Lo malo de acertar es que te copiaran, a la vez es lo bueno porque te das cuenta que estas haciendo las cosas bien, pero de nuevo lo malo es que si no consigues completar el desarrollo escalado y llegar al cliente primero y en buena disposición, nadie se acordara de quien fue el primero, y esto creo que es lo que nos puede suceder con la competencia, somos plenamente conscientes de que la competencia está ahí.

Lo bueno es que seguimos teniendo ventaja y una diferenciación clara, y esta diferenciación no se basa en el musculo o en la rapidez de los desarrollos, se basa precisamente en el cocinado lento pero no basado en el punto de vista IT, sino en una visión muy profesional basada en el conocimiento real del sector y por qué no decirlo, en una visión personal muy particular y difícilmente repetible o replicable. En otras palabras, nuestra solución es tan innovadora como diferenciadora de todas las demás gracias a la sencillez en la que se muestra algo muy complejo. 

Pero hay que ser realistas, no vamos a llegar lejos sin ayuda, sin el apoyo o colaboración tanto financiero como sobre todo de posicionamiento, y esto sólo pasa por aliarnos con alguna corporación o gran empresa, no nos faltan propuestas, y cuando estemos preparados así espero que podamos materializarlo.

Sus reflexiones finales

Esta es una entrevista muy acertada, que habría que hacer a muchas empresas y startups, para dejar claro que crear una startup no es como se pinta, al menos aquí en España, es muy difícil por no decir imposible crear una empresa desde cero en un garaje con unos colegas de universidad, no tenemos esta cultura de inversión en talento en etapas tempranas, por lo tanto o bien ya cuentas con tu buena red de contactos y afines que te posicionen rápido y te lo pongan todo hecho, o te va a tocar remar y remar mucho, lo bueno es que los objetivos cumplidos se saborean mucho mejor.

https://bim6d.eu la empresa de servicios de digitalización para el sector AECO (arquitectura, ingeniería, construcción y operaciones de edificios e infrastructuras)

https://powerbim.com la web del producto POWERBIM, gemelo digital para edificios inteligentes y sostenibles integrados en ciudades inteligentes.

https://vimeo.com/457017561 Esto es un video del resultado de una demo para el ayuntamiento de Dubai, dentro de un programa en el cual quedamos finalistas, parece ser que no disponían de los modelos BIM para probar la plataforma.

 

                              

 

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